Рефераты. Системный анализ по жилищной проблеме приобретения собственного жилья

Эксперты

Ранги по критерию суммы вложений


Вложение в строительство

Накопление денег

1

2

1

2

2

2

3

2

1

4

3

1

Сумма

9

5

Веса

0,64

0,36

Итого:

Критерии

КВ

Вложение в строительство

Накопление денег

Сумма

Районы

0,25

0,63

0,38

1

Надежность и возраст

0,38

0,43

0,57

1

Суммы вложений

0,37

0,64

0,36

1

Итоговые оценки

0,5577

0,4448

1,00


Как видно, лучшим решением является инвестирование в строительство.

Рассмотрим последний уровень дерева решений, где расположены варианты шагов по достижению цели. Так как мы рассматриваем подцель инвестирования в строительство, то существует несколько вариантов:

–            Поиски фирм;

–            Поиски предложений по районам;

–            Оценка стоимости квартир;

–            Заключение договора.

Из них нужно выбрать тот вариант, который будет осуществляться в первую очередь. Для этого лучше воспользоваться качественным методом оценки альтернатив по критериям, потому как количественными способами это очень сложно сделать. Оценку проведем по критерию надежность фирмы, так как он является приоритетным. Поэтому мероприятия будут выполняться в том порядке, который наиболее удовлетворяет этому критерию.

Так как важным критерием является «надежность фирмы», то оценим его при помощи ранжирования.

Оценка действий по критерию «надежность фирмы»:


Эксперты

Поиски фирм

Поиски предложений по районам

Оценка стоимости жилья

Заключение договора

1

5

4

2

1

2

4

3

3

1

3

5

4

3

1

4

5

3

2

1

Макс. Ранг

5+4+5+5=19

4+3+4+3=14

2+3+3+2=10

1+1+1+1=4


Чтобы преобразовать ранги для получения необходимых оценок, необходимо их инвертировать с рамках 5-ти бальной шкалы. То есть, оценка 5 равна нулю, оценка 4 – 1, оценка 3 – 2 и так далее.

КОВ считается образом, аналогичным всем вышеперечисленным случаям.

Матрица преобразованных рангов


Эксперты

Поиски фирм

Поиски предложений по районам

Оценка стоимости жилья

Заключение договора

1

0

1

3

4

8

2

1

2

2

4

9

3

0

1

2

4

7

4

0

2

3

4

9

1

6

10

16

33

КОВ

1/33=0,03

6/33=0,18

10/33=0,30

16/33=0,48

1,00


Таким образом, с помощью КОВ мероприятия были проранжированы по порядку выполнения.

1. Поиски фирм;

2. Поиски предложений по районам;

3. Оценка стоимости;

4. Заключение договора.

Следует отметить, что очередность выполнения определяется КОВ – чем меньше КОВ – тем более первоочередной является задача.

Мы провели системный анализ по проблеме приобретения жилья. Можно подвести некоторые итоги.

Во-первых, было выделено, что основным критерием при приобретении жилья в избранной ситуации является возможность приобретения жилья в рассрочку. То есть необходимо выбрать вариант постепенного вложения денег. Таким вариантом было выбрано инвестирование в строительство согласно экспертным оценкам.

Для подцели было построено дерево решений, которое показывало, какие альтернативы должны являться решением поставленной цели. С помощью методов экспертной оценки были получены сведения, что для начала инвестирования необходимо провести ряд мероприятий. А именно,

1. Поиски фирм;

2. Поиски предложений по районам;

3. Оценка стоимости;

4. Заключение договора.

Причем, в самую первую очередь, как показало ранжирование, необходимо найти надежные фирмы. А затем выбирать уже из предлагаемых ими вариантов.

На дальнейшем этапе рассмотрения этого вопроса необходимо построить сетевую модель.




4. Сетевой график реализации мероприятий

 

4.1 Построение сетевого графика


В соответствии с целями и задачами решения строится план его исполнения, включающий сроки и ответственность лиц.


Мероприятие

Кол-во дней

Ответственный исполнитель

Результат

1. Сбор информации по строительным фирмам города Новосибирска

3

Самостоятельно

Список фирм с указанием возраста и реквизитов

2. Исключение всех фирм, которые на рынке менее 5-ти лет

1

Самостоятельно

Укороченный список фирм

3. Поиск сданных строительных объектов по каждой фирме и подсчет относительного коэффициента количество объектов / возраст

2

Самостоятельно

Ранжированный список фирм по эффективности

4. Выбор трех или четырех фирм с самой высокой эффективностью. Получение неофициальных данных о репутации фирмы (опрос, осмотр домов и т.д.)

4

Самостоятельно, через знакомых

Ранжированный список из 4х фирм по репутации

5. Обзвон фирм из списка – поиск строящихся объектов.

1

Самостоятельно

Список объектов по районам и ценам

6. Выбор наилучшего соотношения цена-район.

1

Самостоятельно

Объект инвестирования

7. Уточнение данных, юридическая консультация, заключение договора

2

Юрист

Договор


4.2 Расчеты численных характеристик сетевого графика


Любой путь, длина которого равна полному времени осуществления проекта, называется критическим путем. В нашем случае единственный вариант является критическим путем. Его продолжительность равна 14 дням.

Подводя итоги сетевого графика можно сказать, что в данном случае максимальная продолжительность пути равна 14.




Заключение


В заключении можно было бы сделать некоторые выводы.

Согласно оценкам экспертов наиболее важной целью является приобретение жилья с рассрочкой выплат.

Причем рассрочка должна быть осуществлена путем вложения или инвестирования в строительство.

С помощью методов экспертной оценки был получен упорядоченный перечень необходимых мероприятий. А именно,

1. Поиски фирм;

2. Поиски предложений по районам;

3. Оценка стоимости;

4. Заключение договора.

Причем, в самую первую очередь, как показало ранжирование, необходимо провести поиск недежных фирм. А затем выполнять дальнейшие действия.

Подводя итоги сетевого графика можно сказать, что в данном случае максимальная продолжительность пути равна 14.




Список литературы


1.    Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004. – 360 с.

2.    Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт-Издат, 2003. – 591 с.

3.    Петровский А.М. Организация экспертных процедур / А.М. Петровский, Л.А. Панкова, М.В. Шнейдерман. – М.: 1984. – 231 с.

4.    Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учеб. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 271 с.

5.    Фахрутдинова А.З., Бойко Е.А. Разработка управленческого решения: Учеб.-метод. Комплекс. – Новосибирск: СибАГС, 2003. – 140 с.


Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.