Рефераты. Разработка стратегии развития города Сибай Республики Башкортостан

реализовать маркетинговые мероприятия по привлечению предприятий производственной и непроизводственной сферы;

провести активную информационную и рекламную политику в средствах массовой информации в отношении деятельности администрации города;

разработать программы мероприятий, позволяющих использовать уникальный природный потенциал города;

активное участие и содействие городской администрации в расширении участия города и их хозяйствующих субъектов в реализации международных, федеральных, региональных программ;

привлечь на территорию государственных и иных внешних по отношению к городу заказов;

повысить притягательность вложений с целью реализации в городе внешних ресурсов;

стимулировать приобретение и использование собственных ресурсов территории городов и за ее пределами к ее выгоде и в ее интересах;

развитие городских маркетинговых коммуникаций в т.ч. разработка, популяризация и использование городской символики - флага, герба, гимна, словесных символов, городских наград;

разработать и реализовать правила создания, размещения и оплаты городской рекламы;

создать структуры в городской администрации, ответственных за осуществление маркетинга на территории городов;

сформировать целевые рабочие группы из руководителей администрации, независимых экспертов, ученых;

провести подготовку кадров, которые должны заниматься связями с общественностью;

создать государственные, общественные, предпринимательские и другие объединения по профилям деятельности;

исследовать территориальные рынки в т.ч. ввести учет динамики спроса и предложения товаров на территории города и прогнозировать его развитие, консультирование, экспертиза и правовая защита;

определить и выявить особенности и тенденции деловой активности в городе;

изучить реакции целевых групп потребителей на новые услуги и товары, ввозимые и предоставляющиеся на территории городов;

выявить сегменты городского рынка и видов бизнеса, которые могут быть представлены с самой выгодной стороны для потенциальных инвесторов;

подготовить базы данных исходя из законодательных, нормативных, экономических, политических, социальных, культурных и других условий;

выявить и определить потенциальных объектов, представляющих интерес для стратегических инвесторов.

При разработке автором рекомендаций, изложенных в инвестиционной политике, учитывались особенности территории по каждому фактору. Предложенные мероприятия направлены на улучшение ситуации во всех сферах жизнедеятельности исследуемых городов.

Таким образом, цель и задачи исследования получили свое логическое завершение в разработанных теоретико-методологических и методических положениях и выводах, а также практических рекомендациях.


Список использованной литературы


1.                Бисеров Э.А. Инвестиционная политика моногорода горной специализации // Известия высших учебных заведений. Горный журнал. 2006. №6. 0,6 п.л.

2.                Бисеров Э.А. Инвестиционный климат регионов России: характеристика и методы оценки // Социально-экономическое развитие регионов в переходный период: Материалы Межрегионального науч.-практ. семинара. Екатеринбург, 2000. 0,5 п.л.

3.                Бисеров Э.А., Анисимова Н.А. Социально-экономическая политика органов местного самоуправления моноспециализированного города // Известия Уральской государственной горно-геологической академии. Спец. выпуск. 2003. №17. 0,4 / 0,2 п.л.

4.                Виханский, О.С. Стратегическое управление: М.: Гардарики, 2008.

5.                Волгин А. П. Управление в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ) . – 2009.

6.                Герчикова И. Н. Менеджмент. – 2007.

7.                Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. — № 3. — 2002.

8.                Кузнецов, В.С. О стратегической альтернативности. Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №2 – с. 34-40

9.                Маркова, В.Д., Кузнецова, С.А. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2009

10.           Международный журнал “Металлы Евразии”, Москва: издательский дом “Национальное обозрение”, 2004 – 2007 гг.

11.           Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: “Дело”, 2008.

12.           Стратегический план реструктуризации цветной металлургии Урала, апрель 2009.

13.           Томпсон А.А., Стрикленд А. Д. Стратегический мнеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для ВУЗов пер. с англ. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.

14.           Трифилова А.А. Оценка инновационной активности региона // Инновации. — № 10. — 2005.

15.           Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов.- 2-е изд., доп.-М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, Л.Г. Зайцева М.И. 2007.

16.           www.sibay-rb.ru

17.           www.bashstat.ru

18.           www.bashkortostan.ru


Приложение А

Динамика населения г. Сибай


Год

Население

1939

2,4

1959

28,8

1970

37,7

1989

47,3

2002

59,1

2008

65

2009

65,1


Приложение Б

Статистические данные по итогам 2009 г.


№ п/п

Показатели

Ед. изм.

январь- декабрь 2009 г.

январь - декабрь 2008 г.

 январь-декабрь 2009 г. в % к январю-декабрю 2008 г.

1.

Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами

млн. руб.

7 145,0

6 162,9

115,9

2.

Индекс физического объёма

%

123,3

131,6

 

3.

Прибыль (убыток)

млн. руб.

503,1

607,0

82,9

 

в т.ч.в промышленности

млн. руб.

500,4

599,0

83,5

4.

Количество убыточных предприятий - всего *)

ед.

2

1

200,0

 

в т.ч.в промышленности

ед.

1

0

 

5.

Доля убыточных предприятий

%

16,7

8,3

 

 

в т.ч.промышленных

%

10,0

0,0

 

6.

Задолженность по заработной плате

тыс. руб.

3 170,0

0,0

0,0

 

в т.ч.в промышленности

тыс. руб.

3 170,0

0,0

0,0

7.

Количество предприятий имеющих задолженность

ед

1,0

0,0

0,0

 

в т.ч.в промышленности

ед

0,0

0,0

0,0

8.

Ввод жилья

кв. м

31 071,0

23 935,0

129,8

9

Розничный товарооборот

млн. руб.

6 745,9

5 028,6

134,2

10.

Рождаемость

чел.

1 064,0

915,0

116,3

11.

Смертность

чел.

782,0

769,0

101,7

12.

Браки

чел.

613,0

606,0

101,2

13.

Разводы

чел.

328,0

292,0

112,3

14.

Уровень безработицы

%

2,6

2,6

 

15.

Число безработных

чел.

867,0

838,0

103,5

16.

Строительство газовых сетей

км.

0,0

0,0

 

17.

Доходы бюджета на душу населения, всего

руб./чел.

8 254,6

7 530,1

109,6

18.

Собственные доходы бюджета на душу населения

руб./чел.

3 743,8

2 897,1

129,2

19.

Собственные доходы, факт

тыс. руб.

248 837,0

189 748,0

131,1

20.

Всего доходов

 

 

 

 

20.1.

план (уточнённый годовой)

тыс.руб.

543 305,0

493 442,0

110,1

20.2.

факт

тыс.руб.

548 653,0

493 186,0

111,2

21.

Исполнение годового плана

%

101,0

99,9

 

22.

Процент оплаты на 01.01.2009 г.

 

 

 

 

22.1.

 за газ

%

101,7

105,8

 

22.2.

 за э/энергию

%

99,6

106,9

 

*) Убыточные предприятия:

1. ООО "Ремонтно-строительный центр"

2. ООО "Управление технологического транспорта и механизмов"



Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.