Рефераты. Расчет оптимального вида движения партии изделий в обработке

Расчет оптимального вида движения партии изделий в обработке

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Курсовой проект

 

по дисциплине: Операционный менеджмент

I. Расчеты загрузки оборудования


В системе оперативного планирования одни потери учитываются в минимально неизбежных размерах, а другие – только в той мере, в какой их устранение не обеспечено в плановом периоде соответствующими организационно-техническими мероприятиями. В соответствии с этим потери при использовании оборудования по характеру и источникам возникновения могут бить разделены на три категории.

1.                 Потери, сокращающие полезный фонд работы оборудования.

2.                 Потери, связанные с непроизводительной и недостаточно производительной работой оборудования, увеличивающие затраты времени на производство.

3.                 Потери от некачественного оборудования.

Первая группа – потери, связанные с режимом работы, установленным для промышленности (Ппром): 1) выходные и праздничные дни; 2) сокращенная длительность рабочей недели. Если из полного календарного фонда времени (24-365) вычесть эти потери, то оставшееся количество часов составит просто календарный фонд времени (Fк).

Вторая группа - потери, связанные с режимом, установленным для данного предприятия (Ппред) - нерабочие смены. Остаток после вычета этих потерь из Fк является календарным фондом времени, возможным для использования Fвоз.

Третья группа - потери от простоев оборудования по организационно-техническим причинам (Порг): 1) ремонт оборудования; 2) неудовлетворительная организация обслуживания рабочих мест; 3) неудовлетворительно оперативно-производственное планирование.

Календарный фонд времени, возможный для использования, еще называют режимным фондом, потому что величина его зависит от режима работы предприятия и рассчитывается по формуле:


где 52 – количество рабочих недель в году;

n см – количество рабочих смен в сутки (режим работы);

tнед – продолжительность рабочей недели, ч;

n П. Д. – количество праздничных дней, совпадающих с рабочими днями;

t см – продолжительность рабочей смены, ч.

Fвоз = 52*1*40-9*1*8=2016 ч.

Календарный фонд времени, которым располагает предприятие и его подразделения для работы с учетом потерь от простоев оборудования по организационно-техническим причинам, известен как действительный фонд времени; в системе оперативно-производственного планирования он будет называться располагаемым Fрас.


 


где kП – процент потерь времени по организационно-техническим причинам (4…10) %.

F рас = 2016*(1-5/100) =1915,2ч.


Используемый фонд времени в системе оперативно-производственного планирования рассчитывают для каждой группы оборудования. Определим его по каждому j-му оборудованию и для каждой детали по формуле:

Fиспj = ∑Nij * tij,


где Fисп j – используемый фонд времени по j-му оборудованию, ч;

Nji – программа выпуска изделий i –ого наименования, обрабатываемого на j-ом оборудовании, шт.;

tji – норма времени на обработку детали i-ого наименования на j-ом оборудовании, ч/шт;

m – количество наименований изделий, обрабатываемых на j-ом оборудовании.

Результаты сводим в таблицу №1

 

Таблица 1


1

2

3

4

1

25*0,05*252=315

25*0,05*252=315

25*0,1*252=630

25*0,08*252=504

2

30*0,08*252=604,8

30*0,1*252=756

30*0,02*252=151,2

30*0,07*252=529,2

3

20*0,1*252=504

20*0,04*252=201,6

20*0,07*252=352,8

20*0,1*252=504

4

28*0,02*252=141,12

28*0,05*252=352,8

28*0,04*252=282,24

28*0,1*252=705,6

5

16*0,04*252=161,28

16*0,08*252=322,56

16*0,08*252=322,56

16*0,14*252=564,48

 

Коэффициент загрузки j-ого оборудования, на котором обрабатывается изделия i-ого наименования, находят по формуле:



Результаты сводим в таблицу №2

 

Таблица 2


1

2

3

4

1

315/1915,2=0,16

315/1915,2=0,16

630/1915,2=0,32

504/1915,2=0,26

2

604,8/1915,2=0,31

756/1915,2=0,39

151,2/1915,2=0,07

529,2/1915,2=0,27

3

504/1915,2=0,25

201,6/1915,2=0,10

352,8/1915,2=0,18

504/1915,2=0,26

4

141,12/1915,2=0,07

352,8/1915,2=0,18

282,24/1915,2=0,14

705,6/1915,2=0,36

5

161,28/1915,2=0,08

322,56/1915,2=0,16

322,56/1915,2=0,16

564,48/1915,2=0,29


Средний коэффициент загрузки оборудования по участку, занятого обработкой изделия i-го наименования, определяем по формуле:



где К – количество единиц оборудования на участке.

kсрз 1 = (0,16+0,16+0,32+0,26)/4=0,22;

kсрз 2 = (0,31+0,39+0,07+0,27)/4=0,26;

kсрз 3 = (0,25+0,1+0,18+0,26)/4=0,19;

kсрз 4 = (0,07+0,18+0,14+0,36)/4=0,18;

kсрз 5 = (0,08+0,16+0,16+0,29)/4=0,17.

II. Расчет величины технологической партии

 

1. Расчет оптимальной величины технологической партии

kc = Mn / kсрз ,

kc = 5/1,02=4,9


Теперь найдем необходимое время изготовления каждой детали, затрачиваемое в среднем на одну операцию.

tcр = ∑ tj / k,

t ср 1= (0,05+0,05+0,1+0,08)/4=0,07 ч.;

t ср 2= (0,08+0,1+0,02+0,07)/4=0,06 ч.;

t ср 3= (0,1+0,04+0,07+0,1)/4=0,07 ч.;

t ср 4= (0,02+0,05+0,04+0,1)/4=0,05 ч.;

t ср 5= (0,04+0,08+0,08+0,14)/4=0,08 ч.


Получив t ср и kс найдем n, оптимальный размер партии, по каждому виду изделия по формуле:

ni = Fрас / kc * tср,

n 1 = 1915,2/4,9*0,07=5583,67 шт.;

n 2 =1915,2/4,9*0,06=6514,28 шт.;

n 3 = 1915,2/4,9*0,07=5583,67 шт.;

n 4= 1915,2/4,9*0,05=7817,14 шт.;

n 5= 1915/4,9*0,08=4885,71 шт.

2. Расчет оптимальной величины технологической партии по показателю удельного веса подготовительно-заключительного времени в общем времени обработки партий деталей



где  удельный вес подготовительно-заключительного времени;

t пз j – подготовительно-заключительное время, затрачиваемое на j-ом рабочем месте (станке);

t j- норма времени на обработку детали на j-ом рабочем месте (станке);

n – размер технологической партии деталей;

m – количество рабочих мест (станков) на данном участке производства.

Но сначала вычислим n по следующей формуле:


n 1 = 49*0,4/0,28=70шт.;

n 2 =49*0,75/0,27=136шт.;

n 3 =49*1,16/0,31=253шт.;

n 4 =49*1,4/0,21=327шт.;

n 5 =49*0,8/0,34=115шт.

Теперь подставим найденные значения размера партии по каждой детали и вычислим удельный вес подготовительно-заключительного времени для каждого из пяти изделий.


 (0,4*100)/(70*0,28+0,4)=2 ;

(0,75*100)/(136*0,27+0,75)=2;

(1,6*100)/(253*0,31+1,6)=2;

(1,4*100)/(327*0,21+1,4)=2;

(0,8*100)/(115,29*0,34+0,8)=2.


3. Расчет оптимальной величины технологической партии детали в обработке по экономическим показателям



где n – размер технологической партии деталей;

ti –количество выполняемых операций.

Tпосл тех1=n*(0,05+0,05+0,1+0,08)=0,28n;

Tпосл тех2= n*(0,08+0,1+0,02+0,07)=0,27n;

Tпосл тех3 =n*(0,1+0,04+0,07+0,1)=0,31n;

Tпосл тех4 =n*(0,02+0,05+0,04+0,1)=0,21n;

Tпосл тех5= n*(0,04+0,08+0,08+0,14)=0,34n.

Параллельное – это такое движение, при котором изделие поштучно или передаточными партиями передается на следующую операцию, не ожидая окончания обработки остальных деталей. Длительность технологического цикла при этом виде движения рассчитывается по формуле:



где tmax – максимальная продолжительность операции при обработке детали.

Tпартех 1 =0,28*1+ (n-1)*0,1=0,1n+0,18;

Tпартех 2 = 0,27*1+ (n-1)*0,1=0,1n+0,17;

Tпартех 3 = 0,31*1+ (n-1)*0,1=0,1n+0,21;

Tпартех 4 = 0,21*1+ (n-1)*0,1=0,1n+0,11;

Страницы: 1, 2



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.