Рефераты. Пути повышения оборачиваемости капитала и её влияние на прибыль предприятия ОАО "Армавирский хладокомбинат"

Согласно Уставу, основными видами деятельности являются следующие:

·     осуществление торгово-закупочной деятельности в области закупок, хранения, производства, реализации мясных, молочных и других продовольственных и непродовольственных товаров, продукции производственно-технического назначения, любого вида операций в области международной торговли, включая экспорт и импорт, а также посреднической деятельности во всех отраслях народного хозяйства, и других видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ;

·     развитие собственной специализированной розничной сети; осуществление производства товаров народного потребления, производственно-технического назначения, осуществление их реализации , в том числе через мелкооптовую и розничную сеть, а и частным лицам, имеющим право на торговую деятельность ;

·     реализация и приобретение необходимой продукции и товаров за наличный и безналичный расчет;

·     ведение строительства, в том числе жилищного;

·     осуществление бартерных и иных операций, не запрещенных законодательством;

·     организация коммерческих выставок, ярмарок, аукционов;

·     проведение лизинговых операций;

·     создание и расширение производственных и перерабатывающих мощностей, складских и других вспомогательных объектов, в том числе собственных магазинов, ларьков. холодильных емкостей, транспорта;

ОАО “Армавирский хладокомбинат” может создавать филиалы и открывать представительства, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами, может иметь дочерние и зависимые общества.

Организационно-функциональная структура общества представлена цехами и отделами. Высшим органом управления обществом является Открытое собрание акционеров. Ежегодно созывается годовое собрание. Общее руководство деятельностью, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания общества, осуществляет Совет Директоров. Он состоит из семи человек, в том числе: генерального директора, представителя комитета по управлению государственным имуществом Белгородской области, представителя трудового коллектива, представителя местной администрации. Руководство текущей деятельностью осуществляет Генеральный директор и Правление. Аппарат управления представлен следующими отделами: бухгалтерия, планово-экономический, административно-хозяйственный, торговый отделы, отдел кадров и материально-технического снабжения. Общая организационная структура предприятия представлена в Приложении 3.

Численность работников предприятия на 1.01.2007 составляла 500 человек, на 1.01.2008 – 506 человек, на 1.01.2009 – 535 человек.

Фонд оплаты труда в 2007 году составил 6855.5 тыс. руб., в 2008 году-9485 тыс. руб., в 2009 году- 13647 тыс. руб.

Общество обязано вести бухгалтерский учет, представлять финансовую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством РФ о бухгалтерском учете и отчетности.

Имущество предприятия состоит из уставного капитала, резервного и других специализированных финансовых фондов, образованных по решению общего собрания акционеров, а также зданий, сооружений, оборудования, транспортных средств и другого имущества.

 Уставный капитал общества составляет 122164 рубля.

Рассмотрим имущественное положение ОАО “Армавирский хладокомбинат”, для чего составим таблицу 3.


Таблица 3

Динамика структуры экономического потенциала ОАО “Армавирский хладокомбинат” за 2008-2009 гг. (тыс. руб.)

 Показатели

 2008

 2009

Отклонение

å

Уд.

вес

å

Уд.

вес

å

Уд.

вес

Основные средства

25083

43,7

33297

33,1

8214

-10,6

Оборотные средства

25181

43,9

55271

55,0

30090

11,1

Трудовые ресурсы

7127

12,4

4958

11,9

4831

-0,5

Совокупные ресурсы

57391

100

100526

100

43135

-

На основании данной таблицы можно сделать следующие выводы: за период 2008-2009 гг. общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 43135 тыс. руб. Такое увеличение произошло за счет увеличения стоимости основных средств предприятия на 8214 тыс. руб.: По таким статьям, как оборотные средства и фонд оплаты труда темп роста стоимости составил 11.1 %

Наглядно динамику совокупных ресурсов можно увидеть на рисунке 6.



Рис. 6. Наличие совокупных ресурсов ОАО ”Армавирский хладокомбинат” за 2008-2009 гг.


Потребность в основных и оборотных средствах существенно зависит от эффективности их использования. Чем выше эффективность использования, тем относительно меньше объем средств, которые требуются для нормального функционирования предприятия.

Для оценки эффективности использования имущества предприятия за данный период составим таблицу 4.


Таблица 4

Эффективность использования имущества ОАО ”Армавирский хладокомбинат ”за 2008-2009 гг.

 Показатели

Ед.

изм.

2008

2009

Динамика

(+;-)

Фондоотдача

Руб.

4.7

8.75

+4.05

Фондоемкость

Руб.

0.21

0.11

-0.1

Фондорентабельность

Руб.

0.64

0.84

+0.2

Фондовооруженность

Руб.

48.4

54.5

+6.1

Обор-сть ОБС в разах

Раз

5.08

9.78

+4.7

Обор-сть ОБС в днях

Дн.

78

57

-2.1


Фондоотдача - характеризует величину товарооборота, приходящуюся на 1 рубль основных фондов, и определяется как отношение товарооборота к стоимости основных фондов. За анализируемый период фондоотдача повысилась на 4.5 рубля. Это означает, что товарооборот растет более высокими темпами, чем вложения в основные средства, то есть, рубль, вложенный в основные средства оборачивает большую товарную массу.

Фондоемкость – показатель обратный фондоотдаче. Она характеризует стоимость основных фондов в расчете на 1 рубль товарооборота и определяется как отношение стоимости основных фондов к сумме товарооборота. Так как фондоотдача за анализируемый период возросла, тот фондоемкость снизилась на 0.1 рубля.

Фондовооруженность - характеризует стоимость основных фондов в расчете на 1 работника. За 2008-2009гг. произошло увеличение фондовооруженности, что можно объяснить увеличением стоимости основных средств и увеличением численности работников.

Оборачиваемость оборотных средств в разах показывает, сколько раз в среднем за год обернется каждый рубль оборотных средств предприятия. За анализируемый период оборачиваемость в разах замедлилась на 4.7 раза. Ускорение оборачиваемости в днях составило 21 дня.

В качестве показателей эффективности использования ресурсов рассчитаем ресурсоотдачу и ресурсорентабельность. Расчет производится на основе формул:


 ТО (3);

 РО = ОС + ОБС + ФОТ

П (4);

РР = ОС + ОБС + ФОТ

Где;   РО – рерурсоотдача;

РР – ресурсорентабельность;

ТО – товарооборот;

ОС – стоимость основных средств;

ОБС – стоимость оборотных средств;

ФОТ- фонд оплаты труда.

Таким образом,

РО08=115539/59749=1.9

РР08=16291/59749=0.27

РО09=255433/102215=2.5

РР09=24534/102215=0.24

Ресурсоотдача повысилась на 0.6 рубля, а ресурсорентабельнось снизилась - на 0.03 рубля, что говорит о слабом росте эффективности использования ресурсов предприятия.

Перейдем к анализу основных показателей деятельности предприятия за 2007-2009 гг., для чего составим таблицу 5.


Таблица 5

Основные показатели деятельности ОАО ”Армавирский хладокомбинат ” за 2007-2009 гг.

Показатели

2007

2008

2009

2008 к 07

в%

2009 к 08

в%

Товарооборот, тыс.р:

-в действ. ценах

-в сопостав. ценах

108703

97930

115539

62793

255433

186447

106.3

64

221.1

297

Издержки обращения

-сумма, тыс.р

-уровень, %

9335

8.58

9451

8.1

18827

7.4

101

-0.48

199.2

-0.7

Валовой доход :-сумма, тыс.р.

-уровень, %

19608

18

30465

26

53568

21

155

+8

175.8

-5

Прибыль, тыс.р.

8648

16291

24534

188

150.6

Рентабельность, %

7.9

14.1

9.6

+6.2

-4.5

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.