Рефераты. Прогнозирование и расчет прибыли и оптимизации производства

Прогнозирование и расчет прибыли и оптимизации производства

Задача 1

За отчетный год предприятие реализовало 48 597 единиц изделий по цене 4,9 тыс. руб. Общая себестоимость составила 223 304 тыс. руб., в том числе постоянные затраты - 40 579 тыс. руб. По имеющимся заказам предполагается, что объем реализации продукции в планируемом году уменьшится на 30%. Предприятие может увеличить объем продаж, если согласится выполнить дополнительный заказ на 12 000 ед. изделий по цене 4,4 тыс. руб. При этом выпуск дополнительного заказа требует дополнительных постоянных затрат в размере 3 382 тыс. руб.

Определите, целесообразно ли принятие дополнительного заказа предприятием по сниженным ценам.

Решение

Так как в состав себестоимости, кроме переменных, входят постоянные затраты с ростом объема производства и реализации, постоянная их часть, как правило, не возрастает, поэтому себестоимость единицы продукции снижается с ростом объема производства и реализации. Данное условие свидетельствует о наличии у предприятия резервов снижения убытков с ростом объемов продаж и, следовательно, вероятности получения прибыли. Прогнозируемую величину этой прибыли, а возможно и убытка, рассчитаем по исходным данным задачи.

Удельные переменные затраты (на единицу изделия) составят:


(223 304 – 40 579) / 48 597 = 3,76 тыс. руб.


При снижении объема продаж на 30% предприятие завершит год с убытками:

Р = 48 597 х 0,7 х (4,9 - 3,76) - 40 579 = -1 798 тыс. руб.

Определим выручку от реализации дополнительного заказа умножением его количества на цену: 12 000 • 4,4 = 52 800 тыс. руб.

Рассчитаем размер увеличения переменных затрат для дополнительного заказа умножением заказанного количества на величину переменных затрат, приходящихся на единицу продукции:


12 000 • 3,76 = 45 120 тыс. руб.


По условию постоянные затраты возрастут при этом на 3 382 тыс. руб. Следовательно, общая сумма прироста затрат (себестоимости) составит:


45 120+3 382 = 48 502 тыс. руб.


Определим величину покрытия дополнительной выручкой общей суммы прироста затрат:


52 800 - 48 502 = 4 298 тыс. руб.


Следовательно, дополнительная выручка покрывает все переменные и прирост постоянных затрат.

В результате предприятие получит прибыль в размере 2 500 тыс. руб., рассчитанную суммированием статей доходов и расходов по основному (70%) и дополнительному заказу:


4 298 – 1 798 = 2500.

Задача 2

На основе маржинального дохода рассчитайте оптимальную структуру товарной продукции по имеющимся сведениям об ассортименте продукции и возможных его изменениях, если постоянные затраты за год для первого и второго вариантов составляют 65 598 тыс. руб., выручка от реализации для первого варианта - 442 605 тыс. руб., для второго - 478 488 тыс. руб. (см. табл. 2)


Таблица 2 - Данные об изменении структуры продукции

Изделие

Отпускная

цена, тыс. руб.

Переменные затраты на единицу продукции, тыс. руб.

Удельный вес, %

первый вариант

второй вариант

А

4,9

2,76

0,622

0,138

В

4,91

2,75

0,24

0,043

С

10,44

7,98

0,138

0,113

D

9,87

5,12

0,706


Решение

Рассчитаем среднюю величину удельного веса маржинального дохода с учетом структуры реализации продукции для каждого варианта. Для этого маржинальный доход как разницу между отпускной ценой и переменными затратами делим на отпускную цену и умножаем на удельный вес объема проданных изделий в общем объеме продаж, выраженных в натуральных единицах.


Первый вариант

Второй вариант

(4,9 - 2,76) : 4,9 • 0,622 = 0,2716

(4,9 - 2,76):4,9 • 0,138 = 0,0603

(4,91 - 2,75) : 4,91 • 0,24 = 0,1056

(4,91 - 2,75) : 4,91 · 0,043 =0,0189

(10,44 - 7,98) : 10,44 • 0,138 = 0,0325

(10,44 - 7,98) : 10,44 · 0,113 = 0,0266

Всего 0,4097






(9,87 - 5,12) : 9,87 •0,706 = 0,3398

Всего 0,4456


Прибыль рассчитаем по формуле


гдеNp - выручка от реализации;

СМ - удельный вес маржинального дохода с учетом товарной структуры (процентное число);

FС - постоянные затраты.

Первый вариант

Р = 442 605 • 0,4097 - 65 598 = 115 737,2685 тыс. руб.

Второй вариант

Р = 478 488 • 0,4456 - 65 598 = 147 616 тыс.руб.


Из расчетов следует, что структура выпуска по второму варианту приносит больший размер прибыли на 31 879 тыс. руб. (147616-115 737).

Задача 3

Покупатель предлагает предприятию дополнительный заказ на выпуск 1100 единиц изделий А. Однако мощность оборудования предприятия используется до предела, и чтобы принять заказ к исполнению, необходимо уменьшить выпуск других менее выгодных изделий. Таковой является изделие В (см. табл. 3).

Определите:

·                   на сколько единиц нужно сократить выпуск изделий В, чтобы обеспечить выпуск дополнительного заказа;

·                   будет ли способствовать дополнительный заказ увеличению прибыли.


Таблица 3 - Данные для выбора производства продукции

Показатели

Изделия

А

В

Цена. тыс.руб.

4,9

10,44

Переменные издержки на единицу продукции, тыс. руб.

2,76

7,98

Время выработки, ч

2,4

12

Решение

Маржинальный доход на единицу продукции находим вычитанием из цены суммы переменных затрат на единицу продукции;


А = 4,9 - 2,76 =2,14 тыс. руб.;

В = 10,44 - 7,98 = 2,46 тыс. руб.


Определим время, необходимое для выпуска дополнительного заказа 1100 изделий А. Для этого умножим время выработки на количество единиц заказа:


2,4 ·1 100 = 2 640 мин.


Из-за этого выпуск изделий В уменьшится на величину отношения времени, необходимого для дополнительного заказа, к времени выработки изделия В:


2 640 : 12 = 220 шт.


Увеличение маржинального дохода от дополнительного производства изделий А составит:


1100 • 2,14 = 2 354 тыс. руб.

Потеря маржинального дохода из-за уменьшения выпуска изделий В:


220 • 2,46 = 541,2 тыс. руб.


Выпуск дополнительного заказа будет способствовать увеличению прибыли:


2 354 - 541,2 = 1 812 ,8 тыс. руб.

Задача 4

Деталь для двигателя можно выполнить по одному из трех вариантов:

на станке с ручным управлением;

на полуавтомате;

на автомате.

При этом постоянные и переменные затраты будут иметь значения, указанные в таблице 4.


Таблица 4 - Данные о затратах (тыс. руб.)

Станки

Постоянные затраты на весь выпуск

Переменные затраты на единицу изделия

С ручным управлением

4226

9

Полуавтомат

16 904

5,12

Автомат

35498

1,5


Сделайте выбор станков по степени автоматизации для обработки в зависимости от объемов производства и подсчитайте потери предприятия в связи с неправильным выбором, если для выпуска 1 260 деталей в год используется полуавтомат. Для решения используйте уравнение затрат.

Решение

Найдем объемы выпуска, соответствующие критической точке затрат, для двух пар оборудования:

первая пара - с ручным управлением и полуавтомат;

вторая пара - полуавтомат и автомат.

Составим уравнения затрат, в которых затраты по одному варианту приравнивают к затратам по другому. При этом предполагается, что сумма постоянных затрат и произведения переменных затрат единицы изделия и количества изделий равна общей сумме издержек:



где FC- постоянные затраты на весь выпуск;

VCед - переменные затраты на единицу изделия;

Nвн - натуральный объем выпуска изделия.

Так, критическую точку затрат для первой пары станков найдем следующим образом:


4 226 + 9Х1 = 16 904 + 5,12Х1;

9 Х1 - 15,12 Х1 = 16 904 - 4 226;

Х1 = 3 268 шт.,


где Х1 - объем выпуска, соответствующий критической точке затрат для первой пары.

Аналогично определим объем производства, соответствующий критической точке затрат для второй пары станков:


16 904 + 5,12 Х2 = 35 498 + 1,5 Х2;

5,12 Х2 - 1,5 Х2 = 35 498- 16 904;

Х2 = 5 136 шт.

При годовом объеме производства до 3 268 шт. деталей выгоднее использовать станок с ручным управлением, при объеме производства от 3 268 до 5 136 шт. - полуавтомат, при объеме производства свыше 5 136 шт. целесообразно установить автоматический станок.

Из-за неверного выбора станков (при объеме производства менее 3 268 шт. использование полуавтоматов неэффективно) величина потерь равна разности в затратах на станках с ручным управлением и автоматах:

Страницы: 1, 2, 3



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.