Рефераты. Проектирование кадров на предприятии

2.5 Планирование численности основных рабочих


Анализ эффективности использования основных средств (машин).

Рассмотрим эффективность использования транспорта, руководствуясь технико-экономическими характеристиками цеха за 2001-2002 годы (см. таблица 3)


Таблица 3 Простой транспорта в технически исправном состоянии

Вид транспорта

Списочный состав транспорта

Простой машин в технически исправном состоянии. (%)

Количество основных средств простаивающих в технически исправном состоянии

2001год 2002год

Грузовой

33

23 25

8

специальный

17

8 6

1

Автобусы

19

6 4

1

Легковой

14

10 13

2

Тракторы

13

15 12

1


Простой в технически исправном состоянии указывает на не востребованность транспорта. Наблюдается неэффективное использование грузового транспорта (8 машин простаивают в исправном техническом состоянии), тем более если рассматривать еще и по годам, то видна тенденция к увеличению таких простоев.

2.6 Планирование численности аппарата управления

Планирование численности управления цехом будет совершено в результате рассмотрения загрузки каждого из элементов управления цеха. Сначала разобьем функции управления на элементарные функции.

Основные функции управления:

1. Прогнозирование. 2. Планирование. 3. Организация. 4. Учет. 5. Контроль. 6. Анализ. 7. Регулирование.

Области функций управления :

1.Перевозка грузов. 2.Ремонт основных средств. 3.Снабжение. 4.Основные средства. 5.Оборотные средства. 6.Технический осмотр. 7.Мероприятия по технике безопасности. 8.Заработная плата. 9.Кадры.

Определим элементарные функции (см. таблица 4).


Таблица 4 Распределение функций управления по элементарным функциям

Функции управления

Элементарные функции 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5

1.6

1.7

1.8

1.9

2

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

3

3.1

3.2

3.3

3.4

3.45

3.6

3.7

3.8

3.9

4

4.1

4.2

4.3

4.4

4.5

4.6

4.7

4.8

4.9

5

5.1

5.2

5.3

5.4

5.5

5.6

5.7

5.8

5.9

6

6.1

6.2

6.3

6.4

6.5

6.6

6.7

6.8

6.9

7

7.1

7.2

7.3

7.4

7.5

7.6

7.7

7.8

7.9


Определим загрузку по элементам управления (см. таблица 5).


Таблица 5. Загрузка по элементам управления

Элемент управления

Элементарные функции

Загрузка(час)

вывод

Начальник цеха

2.4.

1

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений.

7.9

1

6.1

1

6.8

1

6.9

1

6.4

1

6.5

7.4

1

1


Заместитель начальника цеха

6.2

2

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений

6.3

1

6.7

1

3.5

2

3.9

2

Начальник БТиЗ

1.8

1

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений.

1.9

1

2.8

1

2.9

1

7.8

1

5.9

1,5

4.9

1,5

Старший бухгалтер

4.1

2

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений.

4.8

2

4.4

2

3.8

1

5.8

1

Бухгалтер 1





Бухгалтер 2

4.3 2

4.5 2

4.2 1

4.3 2

4.5 2

4.2 1

Загружен на 5 часов.

Недозагрузка *



Загружен на 5 часов.

Недозагрузка *

Экономист

1.5

2

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений

5.5

3

2.5

3

Снабженец

2.3

2

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений

3.3

2

7.3

4

Техник по учету

1.4

1

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений.

2.6

1

3.6

2

7.6

2

5.4

1

5.6

1

Инженер по технике безопасности

1.7

1

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений.

2.7

1

3.7

2

7.7

2

4.7

1

5.7

1

Начальник колонны

1.2

1

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений.

2.2

1

3.2

2

3.1

2

5.2

1

3.4

1

Старший диспетчер

1.1

4

Загружен на 8 часов.

Элемент остается без изменений.

2.1

4

Диспетчер 1


Диспетчер 2

5.1

7.1

2

2

Загружен на 4 часа .Недогрузка* .

Загружен на 4 часа.

Недогрузка *

5.1

7.1

2

2

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.