7. При регулировании текучести персонала необходимо выдерживать определенные пропорции в рамках различных категорий персонала, стремясь к формированию рационального кадрового состава организации.
Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс» – ведущее российское предприятие по разработке, производству и эксплуатации ракет-носителей среднего класса и автоматических космических аппаратов для дистанционного зондирования Земли и научного назначения.
Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный научно-производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ-Прогресс»» создано путем слияния Центрального специализированного конструкторского бюро и Самарского завода «Прогресс».
В состав ЦСКБ-Прогресс входят:
1. Байконурский филиал (г. Байконур, Республика Казахстан);
2. Краснознаменский филиал (г. Краснознаменск Московской области);
3. Научно-производственное предприятие «Оптико-электронные комплексы и системы» (г. Москва, Зеленоград);
4. Плесецкое представительство (г. Мирный Архангельской области);
5. Московское представительство (г. Москва)
6. Особое конструкторское бюро «Спектр» (г. Рязань) [44]
Завод основан в 1894 году. В 1996 году вошёл в состав ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс».
Юридический статус предприятия: филиал государственного унитарного предприятия.
Доля основного учредителя (Российского космического агентства) в уставном капитале - 100 %.
ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» является государственным унитарным предприятием.
В соответствии с Гражданским кодексом РФ [1, ст. 113-115] унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделённая правом собственности на закреплённое за ней собственником имуществом.
Предприятие является коммерческой организацией и находится в ведомственном подчинении Российского авиационно-космического агентства. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, счета в банках, печать.
Имущество государственного унитарного предприятия ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» находится в государственной собственности и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения.
Предприятие создано в целях выполнения работ, оказания услуг, производства продукции, необходимой Российской Федерации для решения задач жизнеобеспечения, поддержания необходимого уровня обороноспособности и безопасности страны, для реализации федеральной космической программы и межгосударственных ракетно-космических программ, в которых участвует Российская Федерация, а также удовлетворения иных общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.
Основные показатели предприятия:
1) Уставной капитал - 133 млн. $ США
2) Основные фонды - 732,9 млн. $ США
3) Процент износа основных средств - 60 %
4) Площадь занимаемого земельного участка - 96 га
5) Численность работников - 16 тыс. человек.
Решение кадровых вопросов на предприятии возложено на Дирекцию по персоналу.
В состав Дирекции по персоналу входит пять подразделений.
Структура этого подразделения представлена на Рис. 6.
Рис. 6. Структура Дирекции по персоналу ФГУП ГНПРКЦ «ЦСКБ Прогресс»
Задачи отдела кадров:
- совместно с планово-экономическим отделом, отделом организации труда и заработной платы и отделом подготовки кадров составлять текущие и перспективные планы потребности в руководящих кадрах, специалистах, служащих и рабочих по специальностям, квалификации и профессиям с учетом возможной убыли кадров за планируемый период, с указанием источников покрытия этой потребности. Представляет план на утверждение руководству предприятия;
- обеспечивает предприятие необходимыми кадрами, изыскивает резервы (источники) их комплектования, обеспечивает необходимые связи с территориальным бюро по трудоустройству;
- ведет совместно с руководителями подразделений переговоры с поступающими на работу, знакомится с необходимыми документами при приеме на работу, знакомит с будущей работой, условиями труда и оплатой и т.д., в установленном порядке заключать трудовой договор;
- участвует в разработке разделов плана социального развития коллектива предприятия;
- проводит работу по улучшению качественного состава кадров с учетом рекомендаций социологов;
- организует проведение анализа планируемых и не планируемых видов движения кадров по предприятию и по подразделениям.
- осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия, соблюдением правил внутреннего распорядка, а также разрабатывает и представляет руководству предприятия на утверждение мероприятия по укреплению трудовой дисциплины;
- ведет анализ расстановки кадров и осуществляет контроль за их использованием;
- обеспечивает предприятие кадрами специалистов и служащих. Изыскивает резервы комплектования кадрами специалистов и служащих. Обеспечивать связь с высшими и средними специальными учебными заведениями, территориальными бюро по трудоустройству. Организовывает целевую подготовку специалистов в высших и средних специальных учебных заведениях (колледжах);
- представляет в установленном порядке в вышестоящую организацию текущие и перспективные планы потребности в специалистах с высшим и средним специальным образованием из числа окончивших высшие и средние специальные учебные заведения. Участвует в организации подбора кандидатур на руководящие должности, а также должности специалистов совместно с руководителями подразделений;
- готовит предложения о назначении, перемещении и освобождении руководящих кадров, специалистов и служащих. На основе систематического и всестороннего изучения кадров формирует резерв работников для выдвижения и осуществляет подбор кандидатур на вакантные должности, подготавливать необходимые материалы для работников, подлежащих назначению на эти должности;
- организует проведение периодической аттестации руководителей и специалистов, осуществлять контроль за внедрением решений аттестационных комиссий.
Задачи отдела развития и подготовки персонала:
- составляет на основе данных отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы и заявок подразделений текущие и перспективные планы повышения квалификации руководителей, специалистов и служащих, подготовки научных кадров, организации стажировок специалистов;
- составляет проект затрат на повышение квалификации руководителей, специалистов, служащих и на подготовку научных кадров;
- организует для повышения квалификации специалистов и служащих экономическое обучение через курсовую сеть и семинары общего и целевого назначения, организуемые на предприятии и факультеты повышения квалификации руководящих работников и специалистов вышестоящего органа;
- организует обучение руководителей и специалистов, рекомендованных в резерв для выдвижения на руководящие должности;
- разрабатывает порядок и режим обучения работников предприятия, работающих на заводе, составлять и утверждать расписания занятий для всех видов обучения и осуществляет контроль за качеством учебного процесса;
- ведет установленную отчетность по вопросам повышения квалификации руководителей, специалистов, служащих и подготовки рабочих кадров;
- организует профессиональное обучение рабочих (подготовку, переподготовку, повышение квалификации) на производстве, в цехах, в учебных кабинетах.
- обеспечивает курсовую сеть предприятия учебно-методической и учебно-учетной документацией;
- комплектует учебные группы, осуществляет контроль систематичности и качества проверяемых знаний, успеваемости, соблюдения сроков обучения, выполнения учебных планов и программ;
- подготавливает трудовые соглашения с преподавателями и инструкторами производственного обучения рабочих;
- представляет необходимую документацию для оплаты за обучение кадров.
Задачи административной службы:
- осуществляет учет личного состава предприятия, его подразделений, оформлять установленную документацию по кадрам;
- осуществляет оформление приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, приказами;
- формирует и ведет личные дела работников, своевременно вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью;
- подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий и представления рабочих и служащих к поощрениям и награждениям;
- заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдавать справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников;
- ведет записи в трудовых книжках о поощрениях и награждениях работающих;
- оформляет документы, для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям, потерявшим кормильца, и представляет их в органы социального обеспечения;
- ведет архив личных дел и подготавливает документы по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на государственное хранение.
- оформляет больничные листы на всех работающих;
- ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков;
- ведет учет нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка и контролирует своевременность принятия соответствующих мер администрацией;
- обеспечивает составление установленной отчетности о работе с кадрами.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13
