Из данных таблицы видно, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом было принято на 7 человек меньше.
Всего выбыло работников в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 19 человек больше, в том числе в связи с сокращением численности уменьшение составило 20 человек, а по собственному желанию уволилось меньше на 1 человека.
Коэффициент оборота по приему уменьшился за анализируемый период на 0,001, а коэффициент оборота по выбытию увеличился на 0,029. В целом коэффициент текучести кадров уменьшился на 0,001.
Таблица 5
Движение персонала Добринского райпо за 2006 - 2007 годы
Показатели
Отклонение, (+;-)
2006
2007
2007 г.
к 2006 г
Принято работников всего, человек
10
3
-7
Выбыло работников всего, человек в том числе:
29
+19
в связи с сокращением численности
8
28
+20
по собственному желанию
2
1
-1
Среднесписочная численность
681
655
-26
Коэффициент оборота по приему
0,015
0,005
-0,01
Коэффициент оборота по выбытию
0,044
0,029
Коэффициент текучести кадров
0,003
0,002
-0,001
Лица, проработавшие более года
690
670
-20
Коэффициент постоянства
1,01
1,02
0,01
Число лиц, проработавших более года в Добринском райпо в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 20 человека в связи с этим коэффициент постоянства стал меньше на 0,01.
В целом работа Добринском райпо за анализируемый период была направлена на сокращение численности, что не характеризует деятельность исследуемой организации с лучшей стороны.
Так как в торговле задействована наибольшая численность работников Добринского райпо, то необходимо провести анализ динамики численности и структуры работников торговли за 2005 - 2007 годы в таблице 6. Данные для составления таблицы были взяты из статистической формы.
Динамика численности и структуры работников торговли Добринского райпо за 2005- 2007 годы
Годы
Изменение (+;-)
2005
2006 г.
к 2005 г.
к 2006 г.
уд. вес,
%
чел.
темп роста, %
Работники
прилавка
48,9
173
52,1
197
52,4
196
103,5
24
85,9
Управленческий персонал
1,7
6
2,1
133,3
100
-
Вспомогательный персонал
49,4
175
45,9
174
45,5
170
99,4
97,7
-4
Всего работников торговли
354
379
374
107,1
25
98,7
-5
Количество работников прилавка в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилось на 24 человека, что составило 103,5%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшилось на 1 человека или на 14,1%, а по сравнению с 2005 годом произошло увеличение количества работников на 23 человека, что составило 113,3%. Численность управленческого персонала в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась на 2 человека или на 33,3%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом изменений не произошло, а по сравнению с 2005 годом численность управленческого персонала увеличилась на 2 человека или на 33,3%. Количество вспомогательного персонала 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшилось на 1 человека и составило 99,4%, в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение на 4 человека, что составило 97,7%, а по сравнению с 2005 годом численность работников вспомогательного персонала сократилась на 5 человек и составила 97,1%.
Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том что в целом численность работников торговли в 2006 году по сравнению с 2005 годом увеличилась в динамике на 25 человек. В 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло уменьшение численности на 5 человек или на 1,3%, а по сравнению с 2005 годом численность работников торговли увеличилась на 20 человек или на 5,6%.
3.2 Анализ использования рабочего времени
Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.
От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнения всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы предприятия.
Количество отработанных человеко - часов всеми работниками за год составляет фонд рабочего времени (Т), который зависит от численности работников (Ч), количества отработанных человеко – дней одним работником за год (Д') и средней продолжительности рабочего дня (П). Такую зависимость можно представить в виде формулы:
(6)
По данным статистической формы и табеля учета рабочего времени проанализируем состояние использования рабочего времени по данным Добринского райпо за 2005- 2007 годы в таблице 7.
По данным таблицы 7 видно, что фонд рабочего времени в 2006 году по сравнению с 2005 годом уменьшился на 348017,1 человеко – часов, в 2007 году по сравнению с 2006 годом на 46136 человеко – часов, а по сравнению с 2005 годом уменьшился на 394153,1 человеко – часов.
Таблица 7
Использование рабочего времени Добринского райпо за 2005- 2007 годы
Среднесписочная численность работников (Ч)
Количество отработанных человеко - часов всеми работниками (Т)
1693673,1
1345656
1299520
-348017,1
-46136
Количество отработанных человеко - дней всеми работниками (Д)
169569
168207
162440
-1362
-5767
Количество отработанных человеко - часов одним работником (Г=П*Д)
1967,1
1976
1984
8,9
Количество отработанных человеко - дней одним работником (Д¢ = Д/Ч)
249
247
248
-2
Средняя продолжительность рабочего дня
(П = Т/Д)
7,9
0,1
Влияние факторов на изменение фонда рабочего времени можно установить способом абсолютных разниц:
(7)
(8)
(9)
(10)
Рассчитаем влияние факторов на изменение фонда рабочего времени способом абсолютных разниц по данным Добринского райпо за 2005- 2007 годы:
2006 год по сравнению с 2005 годом:
ДТЧ = (681 - 681)*249*7,9 = -
ДТД, = (247 - 249)*681*7,9 = - 10759,8 чел. – час.
ДТП = (8 - 7,9)*681*247 = 16820,7 чел. – час.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15