Если принять , тогда имеем:
шт.
г) на прерывно-поточных линиях, кроме того, создаются оборотные межоперационные заделы - это количество деталей, сборочных единиц, находящихся между операциями линии и образующихся вследствие различной производительности смежных рабочих мест.
Эти заделы служат для выравнивания работы линии. Максимальная величина оборотного межоперационного задела определяется разностью собранных или смонтированных на смежных операциях технологического процесса изделий, узлов и т.п. за определенный период времени по формуле:
, (шт) (23)
где , — время совместной работы рабочих мест (на двух смежных операциях), час.
Если принять , тогда:
(шт)
Величина оборотных межоперационных заделов определяется регламентом работы рабочих прерывно-поточных линий, поэтому одновременно строится график – регламент работы рабочих на линии и график движения оборотных межоперационных заделов в виде эпюр.
При расчетах и построении графика - регламента работы линии сменную производительность на всех операциях техпроцесса следует принимать по операции сборки.
В основе организации цеха (участка) лежит принцип специализации. Специализация осуществляется:
1) по видам выполняемых работ (сборочные, монтажные, регулировочные) - технологическая;
2) по видам собираемых и монтируемых изделий - предметная.
Цехи (участки) сборки, монтажа и т.д. организуются на основе сочетания принципов технологической и предметной специализаций. Если в пределах цеха (участка) осуществляется законченный цикл сборки, монтажа изделии, то этот цех (участок) называется предметно-замкнутым. Организация цеха (участка) зависит от принятой специализации техпроцесса и пространственной планировки оборудования, рабочих мест. Планировка — это план расположена оборудования, транспортных средств, инженерных сетей, рабочих мест, проездов, проходов и т.д. Планировка сборочно-монтажного цеха (участка) зависит от способа сборки, монтажа изделия: стационарная, подвижная, а также от условий перемещения собираемого и монтируемого изделия между рабочим местами.
В курсовой работе планировка цеха (участка) предусматривается по предметно-замкнутому принципу. Цех (участок) оборудован однопредметными поточными линиями.
Производственная площадь цеха (участка) может быть определена по формуле
, (м2) (24)
где - длина цеха (участка), м;
- ширина цеха (участка), м.
Длина цеха (участка) определяется по формуле:
, (м) (25)
где - рабочая длина поточной линии;
- расстояние от центра приводной и натяжной станции поточной линии до центра несущих колонн цеха по длине, в расчетах принимается 2,0 м;
- шаг несущих колонн по длине цеха по длине, в расчетах принимается 6м.
Ширина цеха (участка) определяется в зависимости от количества поточных линий и их конструкций. Ориентировочно ширина цеха может быть принята в размере не менее 12 м (по строительным нормам).
Ширина цеха (участка) определяется по следующей формуле:
(26)
где - расстояние от центра несущих колонн цеха до центра рабочего места, в расчетах принимается 2,1 м;
- расстояние от центра рабочего места до центра несущего органа поточной линии, в расчетах принимается 1 м.
При этом учитывается, что норма проектирования на одно рабочее место составляет 5-6 м .
Произведём расчет
1) длинны цеха (участка):
а) при одностороннем расположении рабочих мест:
м
б) при двухстороннем расположении рабочих мест:
2) ширина цеха (участка):
3) производственная площадь цеха (участка)
м2
Примерная планировка цеха (участка) представлена на рис. 1. Высота производственного здания цеха (участка) по строительным нормам (Н) принимается не менее 7 м. В этом случае объем производственного здания цеха (участка) определяется по формуле:
, (м3) (27)
Если высоту производственного здания Н=8, тогда объём производственного здания будет равен м3 м3 для одностороннего и двухстороннего расположения рабочих мест соответственно.
1.6.1 Расчет списочного и явочного числа производственных рабочих
Списочное число производственных рабочих определяется по формуле:
(28)
где - действительный (эффективный) годовой фонд времени одного рабочего, чел-час:
(29)
где - коэффициент планируемых невыходов одного рабочего в течение года (очередные, учебные отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей .и т.д.), принимается равным 0,12...0,15;
- коэффициент планируемых невыходов одного рабочего в течение года (очередные, учебные отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей .и т.д.), принимается равным 0,12...0,15;
Тогда действительный (эффективный) годовой фонд времени одного рабочего будет равен:
При этом списочное число производственных рабочих будет равно:
Явочное количество рабочих на непрерывно-поточной линии (н.п.л.) может быть равным числу принятых рабочих мест на линии:
(30)
Тогда списочное число рабочих на линии составит:
(31)
где - коэффициент списочности, определяется отношением .
Тогда количество рабочих на непрерывно-поточной линии будет равно:
При этом списочное число рабочих на линии будет равно:
1.6.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала
Определение численности промышленно-производственного персонала (ПИП) по категориям работающих в цехе (участке) производится в зависимости от численности производственных рабочих с помощью коэффициентов, характеризующих отношение численности соответствующей категории ППП к численности производственных рабочих
1) вспомогательных рабочих ;
2) руководителей и специалистов ;
3) служащих .
Расчетное число работающих в цехе сводится в таблицу 4:
Таблица 4
Списочная и явочная численность работающих цеха
№
Категория работающих
Метод расчета
Число работающих
явочное
списочное
1
Производственные рабочие
256
307
2
Вспомогательные рабочие всего: в том числе
-дежурные рабочие
-по ремонту и обслуживанию оборудования
-рабочие ОТК
128
39
77
13
154
47
93
16
3
Руководители и специалисты
26
31
4
Служащие
Итого
542
652
1.6.3 Составление штатной расстановки и штатного расписания рабочих
На основании рассчитанного числа работающих по категориям составляется штатное расписание руководителей, специалистов и служащих, а для рабочих — штатная расстановка по профессиям и разрядам, которые должны быть представлены в форме таблиц 5 и 6.
Таблица 5
Штатная расстановка рабочих по профессиям и разрядам
Наименование професиии
Разряд рабочего
Часовая тарифная ставка, руб.
Количество на участке, чел.
1.Производственные рабочие всего:
-слесарь
-монтажник
-разнорабочий
-электрик
-регулировщик
-контроллер
-
41,67
46,07
50,23
55,54
38,45
47,21
45,35
42,78
46
43
64
37
28
22
19
2. Вспомогательные рабочие всего:
-дежурные по цеху
-контроллеры (ОТК)
30,46
42,45
51,20
Итого рабочих по цеху
461
Таблица 6 Штатное расписание и месячный оклад руководителей, специалистов и служащих по цеху
Наименование должности по категориям
Количество, чел
Месячный и среднемесячный оклад
Заработная плата
1. Руководители
1.1 Начальник цеха
1.2 Зам. Начальника цеха по технике
1.3 Мастер участка
6
6000
4800
3500
21000
Итого по руководителям
8
3975
31800
2. Специалисты
2.1 Экономист
2.2 Инженер-конструктор
2.3 Инженер-технолог
2.4 Юрист
2.5 Бухгалтер
4200
3900
3740
4010
3960
12600
7800
11220
8020
11880
Итого по специалистам
3963
51520
3. Служащие
3.1 Табельщик
3.2 Секретарь
3.3 Уборщица
3000
2700
2150
4300
Итого по служащим
2500
10000
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
