В структуре персонала по образованию наблюдается положительная тенденция прибытия персонала, имеющего высшее и второе высшее образование. В 2006году процент персонала, имеющего высшее образование составляет 57%, а в 2005 году - не более 43 %. Если в 2004 году имеющих второе высшее образование составило 0,2% от общей численности работающих в ОАО «КЧЭ», то в 2006 году - 1,4%.

Большое внимание в ОАО «КЧЭ» уделяется улучшению условий труда

и быта работников Общества, а именно:

- произведены ремонты кабинетов, выделены дополнительные помещения для хранения архивной документации;

- осуществляется работа по полной компьютеризации рабочих мест;

- большое внимание уделяется оснащению специальными средствами защиты;

- разрешен вопрос по своевременной выплате заработной платы работникам Общества.

В соответствии с Коллективным договором ОАО «КЧЭ» на 2006-2008 годы, в Обществе проводится постоянная работа по повышению безопасности труда, в том числе, проводится вводный, первичный и периодический инструктаж.

Основные социальные льготы и гарантии работников так же предусмотрены условиями Коллективного договора ОАО «КЧЭ» на 2006-2008 годы. В 2006 году были произведены выплаты социального характера в сумме 506 тыс. руб., в том числе:

-материальная помощь работникам - 118 тыс. руб.;

-материальная помощь работникам для организации похорон- 308 тыс. руб.;

-материальная помощь на рождение ребенка- 40 тыс. руб.;

-материальная помощь при регистрации брака -32 тыс. руб.

По решению Общества осуществляется частичная оплата путевок на санаторно-курортное лечение работника.

Производится выплата единовременного вознаграждения работникам, удостоенным отраслевых и ведомственных наград, а также при выходе работника на пенсию. Работникам Общества, а также ветеранам труда и ВОВ, бывшим работникам ОАО «КЧЭ», регулярно, к праздникам - День энергетика, День Победы, 8 Марта, День защитника отечества, выделяется материальная помощь.

Динамика заработной платы по категориям работников ОАО «КЧЭ» Руб.

Динамика заработной платы по категориям работников

Анализ уровня заработной платы в период 2004 - 2006 годов указывает на ее повышение по всем категориям работников.

Данные о подготовке, переподготовке и повышении квалификации

кадров

В ОАО «КЧЭ» проводится работа по подготовке и переподготовке повышения квалификации в соответствии со Стандартом организации профессиональной подготовки и переподготовки персонала, утвержденным ОАО РАО «ЕЭС России» от 08.11.05.

ОАО «КЧЭ» на постоянной основе сотрудничает со следующими ВУЗами г. Владикавказа: Северо - Кавказским горно - металлургическим институтом, Северо - Осетинским государственным университетом им. К. Хетагурова, Горским Государственным аграрным университетом. Студенты этих ВУЗов проходят в Обществе, ознакомительную, преддипломную и дипломную практику - экономисты, бухгалтера, юристы. За период 2004-2006, в ОАО «КЧЭ» трудоустроены 10 выпускников данных ВУЗов.

В соответствии с договором возмездного оказания услуг заключенного между ОАО «КЧЭ» и учебным комбинатом Северо-Осетинского филиала ОАО «КЭУК», предоставляются образовательные услуги рабочих профессий, в соответствии с подготовкой и переподготовкой и Планом -графиком повышения квалификации, который утверждается в Обществе ежегодно.

Негосударственное пенсионное обеспечение работников производится в соответствии со Стратегией НПО работников Холдинга ОАО РАО «ЕЭС России».

В рамках программы негосударственного пенсионного обеспечения был заключен Договор от 30.09.05 №171 и Договор от 03.10.05 г. №173 с негосударственным пенсионным фондом электроэнергетики. Программа негосударственного пенсионного обеспечения в период 2005-2006 не реализовывалась в виду отсутствия финансирования.

ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА, ПРИНЯТИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ ОАО «КАРАЧАЕВО-ЧЕРСЕССКЭНЕРГО»

2.1 Прохождение испытаний при приеме на работу в ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»

Адаптация работника к условиям работы. Испытание нового работника подразделения ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» включает в себя его адаптацию к условиям работы в Обществе. Адаптация проводится в целях сокращения периода ознакомления работника со спецификой организации, ее корпоративной культурой, требованиями, предъявляемыми к нему с точки зрения выполняемой работы, своими должностными обязанностями, традициями организации, ее историей. Адаптация проходит в два этапа:

Первый этап предусматривает ознакомление работника с информацией общего характера, дающей представление о внутреннем 1рудовом распорядке, структуре организации, системе оплаты труда, способах мотивации (включая способы материального и нематериального стимулирования), ключевых показателях эффективности (КПЭ) подразделений, системе оценки выполнения КПЭ и пр.

Адаптация работника на первом этапе происходит в соответствии со следующей программой. Представление работника коллегам по работе руководителем структурного подразделения.

Ознакомление с историей ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» (на сайте ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»). Ознакомление со структурой ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» (на сайте ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго»).

Ознакомление под роспись с Правилами внутреннего трудового распорядка. Ознакомление с системой оплаты труда, мотивации, льгот, компенсаций и других выплат социального характера (социальный пакет) работников ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго».

Ознакомление с Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников Общества, медицинском обслуживании, социальном страховании. Ознакомление с системой подготовки и повышения квалификации работников. Ознакомление с организацией делопроизводства, порядком подготовки и оформления организационно-распорядительных документов, включая отчетность и контроль исполнения распорядительных документов. Ознакомление с организацией работы по защите коммерческой тайны и обязанностей работника.

Второй этап предполагает ознакомление работника со спецификой работы подразделения и включает в себя:

Ознакомление с локальным актом ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» утверждающего организационную структуру Общества.

Ознакомление с положением о структурном подразделении.

Ознакомление с инструкциями, другими документами, необходимыми для успешного осуществления работы. Ответственным за прохождение первого и второго этапа является руководитель структурного подразделения, который организует деятельность работника. Продолжительность адаптационного периода (первого и второго этапа) не должна превышать недельный срок.

Окончание испытательного срока. Не позднее, чем за две недели до истечения срока испытания Работник представляет руководителю своего структурного подразделения итоговый отчет по результатам прохождения испытания, а также о выполнении других производственных заданий, порученных работнику за время испытательного срока.

Не позднее, чем за неделю до истечения срока испытания руководитель структурного подразделения заполняет форму «Результаты прохождения срока испытания» (Приложение 4) и вместе с отчетом о результатах прохождения испытания передает заместителю генерального директора, директору по направлению, курирующему руководителю на рассмотрение для принятия решения о продолжении или расторжении трудовых отношений с работником.

Испытание может быть завершено досрочно по инициативе руководителя структурного подразделения, в котором работает испытуемый (а применительно к руководителям структурных подразделений - по инициативе управляющего директора, директора по направлению курирующего руководителя). Для этого непосредственный руководитель готовит представление на имя управляющего директора (Приложение 5). К представлению прилагается заполненная форма «Результаты прохождения испытания» и отчет по результатам прохождения испытания. Комплект документов после утверждения передается в отдел кадров. Руководитель структурного подразделения, в котором работает работник, несет ответственность за своевременное представление управляющему директору результатов прохождения испытания.

Расторжение трудовых отношений с работником, не прошедшим испытание. Неудовлетворительный результат испытания отражается в форме «Результаты прохождения испытания» и других документах, подтверждающих факты невыполнения индивидуального плана работы, несвоевременного или некачественного выполнения поручаемой работы, нарушения правил внутреннего трудового распорядка, других локальных нормативных актов и др. При неудовлетворительном результате испытания должностные лица имеют право до истечения срока испытания расторгнуть трудовой договор с работником. Руководитель структурного подразделения должен предупредить работника об этом в письменной форме не позднее, чем за три дня.

До предупреждения о расторжении трудового договора руководитель структурного подразделения обязан объяснить работнику причины, послужившие основанием для признания его, не выдержавшим испытание.

Оформление увольнения работника на основании ст.71 Трудового кодекса РФ, как не прошедшего испытание, производится отделом кадров в установленном порядке.

Увольнение работника при неудовлетворительном результате испытания может быть произведено только до окончания срока испытания и при наличии соответствующих обоснований. Если в период испытания работник придет к выводу, что предложенная ему работа не является для него подходящей, то он имеет право расторгнуть трудовой договор по собственному желанию, предупредив об этом руководителя подразделения в письменной форме за три дня. Если срок испытания истек, а работник продолжает работу, то он считается выдержавшим испытание и последующее расторжение трудового договора допускается только на общих основаниях.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15