Кзо 2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;
Кзо 2008 г. = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.
Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):
Коп 2007 г. = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;
Коп 2008 г. = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.
Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:
Ков 2007 г. = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;
Ков 2008 г. = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.
Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):
Кст 2007 г. = 1515 / 1506 = 1,01 или 101%;
Кст 2008 р.= 1548 / 1506 = 1,01 или 102%.
Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):
Кпл 2007 г. = 426 / 1515= 0,28 или 28%;
Кпл 2008 г. = 412/ 1548 = 0,27 или 27%.
Сведем рассчитанные показатели движения кадров в табл. 2.4
Таблица 2.4. Показатели движения кадров
Показатели, %
2007 р.
в 2008 г.
Отклонение
Кзо
53
48
-5
Коп
24,42
20,67
-3,75
Ков
28,78
27,00
-1,78
Кст
101
102
1
Кпл
28
27
-1
Анализируя движение кадров на предприятии, необходимо отметить, что коэффициент оборота по выбытию за весь анализируемый период почти в 1,3 раза превышает коэффициент оборота по приему, что свидетельствует о неуклонном снижении численности работников на предприятии. Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2006 г. на 3,75%, также уменьшился коэффициент оборота по выбытию - на 1,75%, что подтверждается снижением коэффициенту постоянства кадров на 1% но значительного увеличения текучести кадров, хотя данный показатель имеет высокий уровень. Причинами текучести в основном является недовольство заработной платой, освобождение за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Текучесть кадров наблюдается в основном среди рабочих [18].
2.3.2 Анализ использования рабочего времени и производительности труда
Анализ использования рабочего времени имеет своей целью выявления неоправданных потерь рабочего времени, а также непроизводственных расходов рабочего времени, установления конкретной причины и места возникновения потерь. Анализ рабочего времени выполняется на основе формы №3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени» (Дополнение Г) и приведенный в табл. 2.5.
Таблица 2.5. Баланс рабочих времен 2005-2006 р.р.
Название показателя
Количество чел.-час.
Удельный вес, %
абс., чел.-час.
относ, %
в 2007 г.
Фонд рабочего времени
3274973
2982960
95,24
-2913
-8,92
Календарный фонд рабочего времени
3438721
3132108
100
-306613
Отработан весь
2819509
2551934
81,99
81,48
-267575
-9,49
из них сверхурочно
-
Неотработан весь
455464
431026
13,25
13,76
-24438
-5,37
в том числе: ежегодные отпуска
242552
213205
7,05
6,81
-29347
-12,09
временная неработоспособность
161568
150330
4,70
4,80
-11238
-6,96
учебные отпуска
21752
18941
0,63
0,60
-2811
-12,92
неявки с разрешения администрации
12536
33920
0,37
1,08
-21384
170,58
прогулы
17056
14630
0,50
0,47
-2426
-14,22
Таким образом, в 2008 г. фонд рабочего времени и календарный фонд рабочего времени уменьшился на 8,92%. Это состоялось за счет уменьшения отработанного времени - на 9,49% (или 267575 чел.-час.). Позитивным можно назвать то, что уменьшилось количество неотработанного времени - на 5,37%, временная неработоспособность - на 6,96% то количество прогулов - на 14,22%.
Для анализа использования рабочего времени рассчитаем следующие показатели: использование календарного фонда рабочего времени (ВКФ), использование табельного фонда рабочего времени (ВТФ) и использование максимально возможного фонда рабочего времени (ВМФ).
Рассчитаем табельный фонд рабочего времени (ТФ):
ТФ2007 г. = 3438721 - 163748 = 3274973 (чел.-час);
ТФ2008 г. = 3132108 - 149148 = 2982960 (чел.-час.).
Рассчитаем максимально возможный фонд рабочего времени (МФ):
МФ2007 г. = 3274973 - 242552 = 3032421 (чел.-час.);
МФ2008 г. = 2982960 - 213205 = 2769755 (чел.-час)
Теперь вычислим использование календарного, табельного и максимально возможного фонда времени путем деления количества отработанных всего чел.-час. на соответствующий фонд рабочего времени:
ВКФ2007 г. = (2819509 / 3438721) - 100% = 81,99%;
ВКФ2008 г. = (2551934 / 3132108) - 100% = 81,48%;
ВТФ2007 г. = (2819509 / 3274973) - 100% = 86,09%;
ВТф2008 г. = (2551934 / 2982960) - 100% = 85,55%;
ВМФ2007 г. = (2819509 / 3032421) - 100% = 92,98%;
ВМФ2008 г. = (2551934 / 2769755) - 100% = 92,14%.
Резерв времени (Р), который может быть использован для увеличения выпуска продукции, рассчитывается как разница между максимально возможным фондом рабочего времени и количеством всего отработанного времени:
Р2007 г. = 3032421 - 2819509 = 212912 (чел.-час.);
Р2008 г. = 2769755 - 2551934 = 217821 (чел.-час.).
Сведем рассчитанные показатели использования рабочего времени в табл. 2.6.
Таблица 2.6. Показатели использования рабочего времени
ВКФ
-0,51
ВТФ
86,09
85,55
-0,54
ВМФ
92,98
92,14
-0,84
Р, чел.-час.
212912
217821
3
Рассчитанные показатели свидетельствуют об уменьшении показателей использования рабочего времени: календарного фонда - на 0,51%; табельного - на 0,54% но максимально возможного - на 0,84%.
Для увеличения объемов производства и улучшения деятельности необходимо обратить внимание на резерв времени, который в 2008 г. составил 217821 чел. - час., что на 3% меньше чем в 2007 г. Для этого необходимо усовершенствовать организацию труда, обратить внимание на условия труда рабочих. Для уплотнения рабочего дня необходимо принять меры относительно улучшения трудовой дисциплины.
2.3.3 Анализ системы оплаты труда и дополнительных стимулов на предприятии
Трудовые доходы каждого работника определяются его личным трудовым взносом с учетом конечных результатов работы предприятия. На предприятии существует Положение об оплате труда, целью которого является установление прямой зависимости размера заработной платы от сложности и условий выполняемой работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
