прием и передачу информации о неблагоприятных метеорологических усло­виях подразделениям Энергетического производства и старшему сменному диспет­черу Дирекции по производству; передачу информации в подразделения Энергети­ческого производства о введении и отмене режимов работы при неблагоприятных метеорологических условиях;

Контролирует:

круглосуточно производство и потребление энергоресурсов структурными подразделениями комбината;

режим работы энерго- и электрооборудования во всех структурных подразде­лениях ОАО «НЛМК»;

выполнение планов ремонта энерго- и электрооборудования в подразделениях Энергетического производства;

распределение затрат на ремонт электро- и энергооборудования, объемы ремонтно-монтажных работ, выполняемых как подрядными организациями, так и структурными подразделениями комбината;

выполнение месячных, квартальных и годовых бюджетов подразделениями Энергетического производства;

выполнение учета потребления энергоресурсов структурными подразделе­ниями комбината с применением систем автоматизированного учета (природный газ, электроэнергия) и локальных средств учета;

исполнение утверждённых руководящих документов по энергосбережению в подразделениях Энергетического производства;

параметры топливно-энергетических ресурсов, производимых в структурных подразделениях комбината, а также получаемых от сторонних организаций;

строительство, реконструкцию и ремонт объектов комбината в части, касающейся электро- и энергооборудования;

Анализирует:

производственную деятельность подразделений Энергетического производства;

выполнение бюджета подразделений Энергетического производства; потребление энергоресурсов структурными подразделениями комбината и потери энергоресурсов в сетях комбината;

аварии и другие инциденты в работе объектов энергохозяйства комбината, разрабатывает мероприятия по их устранению;

состояние охраны труда и промышленной безопасности в подразделениях Энергетического производства, выявляем недостатки и разрабатывает мероприятия по их устранению;

состояние электро- и энергооборудования в структурных подразделениях комбината с последующей разработкой мероприятий по устранению нарушений в его работе.

4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

4.1     В состав Энергетического производства входят структурные подразделе­ния, начальники которых непосред­ственно подчинены начальнику Энергетического производства. Начальнику Энер­гетического производства также непосредственно подчинены:

-      главный инженер;

-      заместитель начальника производства по экономике;

-      помощник начальника производства по промышленной безопасности;

-      начальник отдела автоматизированного учета энергоресурсов;

-      ведущий инженер (по системам менеджмента);      

-      инженер по организации и нормированию труда;

-      секретарь-машинистка.

4.2     Главный инженер организует деятельность главных специалистов по на­правлениям и диспетчеров для выполнения следующих основных функций:

-        планирование, организация и контроль выполнения работ по ремонту элек­тро- и энергооборудования, работ по содержанию энергетического оборудования структурных подразделений Энергетического производства;

-  планирование, организация и контроль проведения работ по реконструкции основных фондов и новому строительству в структурных подразделениях Энерге­тического производства;

-  организация деятельности электро-и энергослужб структурных подразделе­ний по обеспечению надежного электро- и энергоснабжения цехов (производств) ОАО «НЛМК»;

- обеспечение требуемых режимов работы электро- и энергооборудования;

-        организация эксплуатации электро-и энергооборудования в соответствии с установленными требованиями;

-   оперативное управление производством, распределением и потребление структурными подразделениями энергоресурсов;

-   надзор и производственный контроль за техническим состоянием и органи­зацией безопасной эксплуатации объектов элекро- и энергохозяйства структурных подразделений комбината, подведомственных Ростехнадзору, в соответствии с ус­тановленными требованиями;

4.3     Заместитель начальника производства по экономике  организует дея­тельность бюро себестоимости  электроснабжения, бюро себестоимости энергоснабжения и главного специалиста по тарифам для выполнения следующих основ­ных функций:

-  разработка перспективных и годовых планов производства энергоресурсов, материально-технического снабжения Энергетического производства;

-  организация работ по определению потребности в энергетических ресурсах для структурных подразделений комбината на основании утвержденных планов производства, разрабатываемых в установленном порядке и в соответствии с уста­новленными нормами и лимитами расхода энергоресурсов;

-определение   объемов  производства  энергоресурсов  для  подразделений Энергетического производства;

-  планирование объемов закупки энергоресурсов;

-  организация работы балансовой комиссии;

-  утверждение тарифов на услуги подразделений Энергетического производ­ства, оказываемые сторонним организациям;

-  планирование себестоимости на энергоресурсы и услуги подразделений Энергетического производства;

-  формирование месячных, квартальных и годовых бюджетов подразделений Энергетического производства;

-  формирование технических отчетов по услугам цехам и сторонним органи­зациям;

-  анализ исполнения бюджетов подразделений Энергетического производст­ва;

-анализ потребления энергоресурсов структурными подразделениями ком­бината и потерь энергоресурсов в сетях комбината;

-        предоставление в установленные сроки отчетной экономической информа­ции о работе Энергетического производства.

4.4 Основные функции отдела автоматизированного учета энергоресурсов.

-  подготовка и представление информации по производству и потреблению энергоресурсов структурными подразделениями комбината;

-  подготовка ежесуточного анализа энергобалансов;

-        выявление причин сверхнормативных потерь энергоресурсов;
-составление актов по распределению небаланса энергоресурсов с после­дующим их подписанием;

-        организация выполнения проверки работы приборов по учету энергоресур­сов в структурных подразделениях комбината по принадлежности;

-формирование за отчетный период для рассмотрения балансовой энергети­ческой комиссии ОАО «НЛМК»:

баланса коксового газа; баланса доменного газа;" баланса природного газа; баланса пара ТЭЦ; общего баланса пара НЛМК;

баланса химически очищенной воды;

баланса химически очищенной воды на технологию;

баланса теплофикационной воды;

баланса тепла по теплофикации;

баланса доменного дутья ДЦ-1;

баланса доменного дутья ДЦ-2;

баланса воздуха на грануляцию шлаков;

баланса воздуха с КХП;

баланса азота;

баланса кислорода баллонного и жидкого;

баланса аргона;

баланса производства смеси редких газов;

баланса сжатого воздуха;

баланса осушенного воздуха;

баланса технической воды 1 подъема;     

баланса осветленной воды;

баланса технической воды 2 подъема;

баланса питьевой воды заводской (Борино);

баланса питьевой воды (ТЭЦ-2, Парус);

баланса сточных вод;

баланса водорода;

баланса топлива ТЭЦ;

баланса химически очищенной воды ТЭЦ.

4.5        Помощник начальника производства по промышленной безопасности

организует и контролирует выполнение в подразделениях Энергетического произ­водства установленных требований промышленной безопасности, культуры произ­водства, лицензирования и страхования.

4.6 Ведущий инженер (по системам менеджмента) организует и контроли­рует выполнение в подразделениях Энергетического производства требований Сис­темы менеджмента качества и Системы управления окружающей средой, действующих в ОАО «НЛМК».

4.7Инженер по организации и нормированию труда осуществляет:

-  формирование документов при приеме, переводе и увольнении работников,
для предоставления работников к поощрениям и награждениям;

-  проведение аттестации работников Энергетического производства;

-  формирование штатного расписания в соответствии с утвержденной струк­турой управления;

-премирование работников Энергетического производства на основе дейст­вующих положений о премировании;

-контроль соответствия применяемых тарифных ставок, окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате требованиям, установленным в нор­мативной документации;

- в соответствии с принятыми начальником Энергетического производств; решениями по организации деятельности персонала Энергетического производства осуществляет подготовку к утверждению проекта структуры управления Энергети­ческого производства.

4.8 Обязанности руководителей и специалистов Энергетического производ­ства определены в соответствующих должностных инструкциях, разрабатываемых в установленном порядке.

5 Численность рабочих

Среднесписочная численность рабочих по    Топливно-энергетическому    комплексу    за  2006 год составила

2606 человек, в том числе по категориям:

Рабочие     - 1981 чел.;

Руководители – 358 чел.;

Специалисты - 249 чел,;

Служащие       -    18 чел.

Заработная плата одного работника в составила 14 606,0 руб.

По категориям заработная плата составила:

Рабочие    - 10 751,9 руб.

Руководители - 32 008,5 руб.

Специалисты   - 20 397,2 руб.

Служащие        -  12 550,0 руб.

Показатели по труду