2. в 2006 году (по сравнению с 2005г) Фо увеличилась на 0,039 тыс.руб./тыс.руб. или 23% так как, возросли доходы и уменьшилась стоимость основных фондов на 27297,0 тыс.руб.;
3. в 2006 году затраты на управление в доходах уменьшились на 0.4%;
4. затраты на управление в отчетном периоде уменьшились на 2675,9.
Таким образом, в целом производственные изменения в НГДУ «Ямашнефть» способствуют росту эффективности управления.
Также проведя первичный стратегический анализ с помощью составления матрицы SWOT, мы выявили сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы НГДУ «Ямашнефть» отметив, что у НГДУ «Ямашнефть» несомненно, есть возможность увеличить эффективность производства, конкурентоспособность, а соответственно и повысить прибыль. Это можно достичь в первую очередь, повысив трудовую мотивацию персонала, а этому поспособствует привлечение персонала к решению управленческих задач (это также сократит недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений), повышению в должности активных рабочих, более уважительное отношение руководителей к своим подчиненным, высокого научного потенциала, высококвалифицированных рабочих, внедрения новых технологий. Необходимо больше внедрять различные инновационные технологии, для того чтобы снизить издержки производства, себестоимость продукции и тем самым не дать опередить себя конкурентам.
Таким образом, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении. Именно для решения этой задачи и разработаны определенные приемы анализа среды, которые применяются в стратегическом управлении. Решающим фактором, способствующим стабильному и эффективному функционированию организации, является, несомненно, эффективное и правильное управление организацией.
Список использованной литературы
1. Блинов А.О., Васильевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических, колледжей и вузов. – М.: Гелан, 2001.
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
3. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ Науч. Редактор А.А. Радугин. – М.: Центр, 1998.
4. Экономика предприятия: Учебник / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА-М, 2001.
5. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатиной. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2000.
6. Стив Чейз От глобального присутствия к глобальной деятельности // Управление персоналом.-2006.-№7(137).
7. Положение о полномочиях работы руководителей, специалистов и служащих «Ямашнефть»
Приложение
Технико-экономические показатели работы НГДУ "Ямашнефть" за 2005- 2006 год
№№
п/п
ед. изм.
2005год
2006 год
Откл. 2006-2005год(+, -)
2006 год в % к 2005г.
план
Факт
+, -
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.
Добыча нефти
в т.ч. НГДУ
совместная деятельность
т.тн
1527,0
1535,0
1550,107
1545,0
5,107
+15,107
+10,000
+5,107
100,9
100,7
+23,107
101,5
2.
Поставка нефти
1516,714
1531,4
1551,686
+20,214
101,3
+34,972
102,3
3.
Ввод новых скважин
скв.
60
40
45
+5
112,5
-15
69,2
- нефтяных
47
28
33
29
+1
+4
117,9
103,6
-14
70,2
- нагнетательных
13
12
-
100
-1
92,3
4.
Эксплуатационный фонд скважин
2047
1961
-86
95,8
1692
1595
-97
94,3
355
366
+11
103,1
5.
Среднегодовой действующий фонд скважин
1617
1634
+17
101,1
344
353
+9
102,6
6.
Коэффициент использования скважин
коэф
0,861
0,855
-0,006
99,3
7.
Коэффициент эксплуатации скважин
0,896
0,879
-0,017
98,1
8.
Среднесуточный дебит скважин:
- по нефти
т/с
2,9
2,8
3,0
+0,2
107,1
+0,1
103,4
- по жидкости
4,8
4,9
5,0
102
104,2
9.
Добыча жидкости
2543,334
2615,0
2609,423
+22,423
99,8
+66,089
10.
Обводненность нефти
40,0
41,3
40,8
-1,2
98,8
+0,8
102,0
11.
Закачка воды в пласт
т.м3
2117,270
1985,0
2026,872
+41,872
102,1
-90,398
95,7
в т.ч. утилизация сточных вод
-"-
1039,529
969,0
1002,367
+23,367
-37,162
96,4
12.
Добыча нефти по способам эксплуатации
- фонтанные
0,2
[1] Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 9c.
[2] Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ Науч. Редактор А.А. Радугин. – М.: Центр, 1998. – 144с.
[3] Стив Чейз От глобального присутствия к глобальной деятельности // Управление персоналом.-2006.-№7(137).- 9с.
[4] Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатиной. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 324с.
[5] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2004 – 200с.
[6] Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатиной. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 111с.
[7] Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.-168c.
[8] Экономика предприятия: Учебник / под ред. А.Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 76с.
[9] Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатиной. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 113с.
[10] Положение о полномочиях работы руководителей, специалистов и служащих ‹‹Ямашнефть››
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
