ВВЕДЕНИЕ
За давностью лет уже невозможно установить, кто и когда назвал лёгкую атлетику королевой спорта. Но любопытно, что за многие десятилетия никто не усомнился в законности этого громкого титула. Лёгкая атлетика действительно правит спортивным миром, её любят и почитают в самых отдалённых уголках планеты. Легкая атлетика по праву носит титул «Королевы спорта» и на сегодняшний день является одним из самых популярных видов спорта на нашей планете. По этому виду спорта ежегодно проходят различные соревнования, такие как Чемпионаты Мира, Чемпионаты Европы и т.д.
В календарь ежегодных соревнований также входит и международный коммерческий легкоатлетический турнир «Русская зима», который является ровесником новой России и, не смотря на столь короткое существование, смог занять лидирующие позиции в международном рейтинге IAAF (международная ассоциация легкоатлетических федераций). Столь быстрое продвижение турнира в рейтинге обусловлено, прежде всего, грамотной организацией маркетинговой программы.
Я считаю актуальным выбор именно этого турнира в качестве примера для исследования в своей дипломной работе по нескольким причинам. Во-первых, на сегодняшний день большой интерес представляет скорость развития турнира и его популяризация в мире, в том числе и в российском обществе. Известно, что прирост зрительской аудитории в Европе во время трансляции турнира «Русская зима» составляет 20-30% ежегодно. Во-вторых, легкоатлетический турнир «Русская зима» является значимым российским турниром в международной классификации турниров IAAF, занимая место в пятерке лидеров в международном рейтинге турниров высшей категории. В-третьих, это единственное зимнее спортивно – коммерческое соревнование в новой России, которому присвоена категория турниров международной ассоциации легкоатлетических федераций. В предыдущие годы аналога такого зимнего турнира в календаре Федерации легкой атлетики СССР не было по сегодняшний день. За всю историю существования турнира было установлено 9 мировых рекордов и несколько десятков достижений, установленных легкоатлетами, а также явно возросший, особенно в последние два-три года, интерес любителей легкой атлетики. Турнир не только не опускается ниже определенной планки, но и постоянно совершенствует свой уровень. Это позволяет соревнованиям сохранять привилегированное положение в рейтингах международной ассоциации легкоатлетических федераций, что привлекает к организации турнира новых спонсоров и дает возможность ежегодно приглашать в Москву ведущих легкоатлетов со всего мира.
Также, считаю необходимым отметить, что в программу соревнований вновь включены соревнования детских легкоатлетических команд, которые будут соперничать в рамках специального проекта Международной ассоциации легкоатлетических федераций Kids Athletics.
Как и в 2009 году, "Русская зима" поддержит декабрьские соревнования "Звезды студенческого спорта" в манеже имени братьев Знаменских, в которых примут участие представители многих вузов страны, а лучшие из студентов в беге на 60 метров будут приглашены 7 февраля для того, чтобы посоперничать за звание победителя в студенческой номинации уже в манеже ЦСКА.
К слову, сам армейский манеж преобразился в преддверии зимнего сезона, и не малую роль в этом преображении оказали волонтёры МФПА (Московской Финансово-Промышленной Академии). Здесь установлено новое световое оборудование, как на спортивном ядре, так и в холле главного входа. Это даст возможность представить Русско-зимнюю легкую атлетику на суд зрителям и телезрителям реально в новом свете.
Ну а в главных стартах "Русской зимы" сойдутся многие сильнейшие легкоатлеты мира в беге на 60, 400, 600 и 3000 метров, 60 метров с барьерами, прыжке в длину, прыжке в высоту - мужчины, а также в беге на 60, 200, 400 и 800 метров, беге на 60 метров с барьерами, прыжке в длину, прыжке с шестом - женщины.
В своей дипломной работе я поставил перед собой следующие задачи:
· Проследить историю развития турнира «Русская зима»;
· Проанализировать особенности организации и проведения турнира «Русская зима - 2010»;
· Проследить работу организационного комитета;
· Рассмотреть особенности работы со зрителями;
· Рассмотреть особенности финансирования данного мероприятия;
· Попытаться выявить полученный экономический эффект от проведения турнира.
Целью же моей работы является анализ организации и проведения международного коммерческого легкоатлетического турнира «Русская зима - 2010», выявить недостатки, разработать рекомендации для дальнейшего улучшения качества проведения подобного рода мероприятий.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
ГЛАВА 1. МЕНЕДЖМЕНТ И ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ СПОРТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
1.1 Что такое спортивное соревнование
Спорт - необычайно сложный и многосторонний социальный феномен. Существуют разнообразные виды и формы спорта: массовый спорт («спорт для всех»), спорт высших достижений, спорт для любителей, спорт для наживы, «народный» спорт, спорт для элиты, школьный спорт, спорт для лиц с ограниченными возможностями (инвалидов), спорт для реабилитации и т.д. В разных регионах и странах спорт имеет свои особенности. Определенные его качества изменяются и в ходе исторического развития. Неудивительно поэтому, что существуют различные точки зрения на его природу, специфику, место в системе различных социальных явлений, даются различные определения понятия «спорт».
При всех этих различиях чаще всего к числу наиболее существенных признаков спорта относят соревнование, соперничество, состязательность.
Существуют многообразные формы и виды соревнований. Они отличаются друг от друга по различным параметрам (показателям). К их числу относятся:
· наличие правил или их отсутствие;
· направленность соревнований (гуманные или антигуманные);
· сопоставляемые качества (могут сравниваться физические качества, двигательные способности человека, различные психические способности, связанные с интеллектом, памятью, вниманием и т.д.);
· элементы соревновательного отношения - состав участников соревнования (таковыми могут быть: отдельные люди; группы людей; отдельные люди или группы людей, с одной стороны, и живые объекты природы, с другой - например, охота на оленей; отдельные люди или группы людей, с одной стороны, и неодушевленные явления природы, с другой - например, преодоление участка с порогами на каноэ или скалолазание; человек, соревнующийся сам с собой - стремящийся преодолеть ранее показанный им результат и т.д.;
· мотивы участия в соревновании (достижение победы, удовольствие, общение и т.д.);
· включенность соревнования в разные виды деятельности (оно может быть элементом: трудовой, производственной, экономической деятельности - например, «социалистическое соревнование», конкуренция фирм, банков; учебной деятельности - соревнования в учебе; познавательной и научно-исследовательской деятельности - например, конкурсы ученых; художественной деятельности - конкурс танцоров, музыкантов и т.п.; военной деятельности - военные сражения и т.д.);
· продолжительность соревнований и т.д.
Учитывая наличие разнообразных форм соперничества (состязательности, соревнования) при определении сущностных и специфических характеристик спорта важно решить вопрос о том, какие именно соревнования являются «спортивными», какими основными чертами спортивное соревнование отличается от других соревнований.
Социальный «механизм» создания таких искусственных ситуаций соперничества предусматривает следующее:
· предметы, с которыми действуют в обычных жизненных ситуациях соперничества и которые имеют определенное утилитарное (прикладное) значение, заменяются на иные («условные», «игрушечные»), не имеющие такого значения и приспособленные для указанных целей;
· соответствующим образом модифицируется само место (пространство) соперничества;
· формулируются определенные правила, уточняющие, что можно делать соперникам и что им запрещено (правила-запреты);
· вводятся особые лица (судьи), обеспечивающие соблюдение данных правил и дающие оценку выступлению участников соревнования.
Все эти изменения позволяют использовать соперничество в широких социокультурных целях, для решения комплекса социально-педагогических задач, т.е. содействует повышению его значения для личности и общества в целом.
В рамках такой организации соперничества людей и возникает спортивное соревнование.
1.2 Спортивный менеджмент
Спортивный менеджмент представляет собой процесс прогнозирования, планирования, организации руководства, обеспечения кадровой политики контроля и контроля за человеческими, материальными, финансовыми и другими организационными ресурсами спортивной организации ради достижения поставленных целей. Спортивный менеджмент несет ответственность за все процессы в спортивной организации и, прежде всего, за стабильную спортивную позицию организации, за спортивные и коммерческие (прибыль) результаты, за высокую производительность труда, рациональность расходов и т.д. В то же время менеджмент является основой и движущей силой развития спортивной организации и спорта в целом. Спортивный менеджмент, как и менеджмент в других областях, “включает сумму знаний и умений”, необходимых для развития многих, и в первую очередь человеческих, ресурсов как наиболее важных для достижения поставленных в спорте задач.
Менеджмент в спорте – это организующая сила, которая представляет собой базисный и интегральный компонент каждой спортивной и любой другой деятельности организации. Эту силу представляет группа людей с их способностями, знаниями и умениями, несущая на себе бремя менеджмента. Таких людей мы называем менеджерами.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
