Предполагаемый период кампании: май - октябрь 2007 года
Специальные пожелания к креативу: Основная цель - ассоциировать подсолнечное масло «Донское солнечное» с натуральным, живым, полезным для здоровья подсолнечным маслом, продолжая разрабатывать эту, никем пока не занятую, нишу.
Таким образом, задача - найти новый, неожиданный и неиспользованный ассоциированный ряд для понятия «польза». В рекламных статьях необходимо отразить пользу нерафинированного масла, технологию его изготовления
Бюджет выделяемый на рекламную кампанию: ~$3000
В ходе опроса опрашивается 400 покупателей растительных масел, выборка квотируется по полу (30% - мужчины, 70% - женщины). В мониторинге принимают участие 100 торговых точек различных видов (супермаркет, магазин, ларек), выборка квотируется пропорционально представленности видов торговых точек в г. Ростове-на-Дону.
Результаты исследования таковы:
Покупательское поведение
Наблюдается незначительная тенденция ускорения (увеличения) частоты покупки растительного масла. Более 70% опрошенных покупают в ходе разовой покупки 1 бутылку подсолнечного масла, около 18% - 2 бутылки.
Большинство опрошенных предпочитают покупать 1-литровую бутылку (более 80%).
Предпочтения производителей: местные производители постепенно уступают свою популярность российским производителям. Эта же тенденция просматривается при анализе ответов на вопрос о наиболее предпочитаемых марках покупки растительного масла.
Таблица 2. Популярность марок растительного масла.
МАРКА ТОВАРА
дек.03
апр.04
Золотая семечка
38%
33%
Отменное
16%
12%
Аведовъ
7%
11%
Злато
10%
Донской янтарь
5%
6%
Олейна
8%
Донское солнечное
4%
Идеал (Ideal)
3%
2%
Альтеро
0%
Слобода
1%
Из таблицы видно, что два лидера рынка - две местные марки «Золотая семечка» и «Отменное» потеряли каждая около 5% популярности у респондентов. А такая марка как «Аведовъ» набрала около 5% популярности. И если 10 лидеров рынка контролировали 94% популярности в декабре 2003 года, то они же контролируют в апреле 2004 года уже только 87% симпатий респондентов.
Работа розничной сети
В розничной сети местные производители постепенно теряют охват рынка в пользу российских производителей.
Опрос потребителей показал незначительную тенденцию к росту оценок стоимости покупаемого растительного масла. Это означает, что потребитель еще не готов активно переходить в более дорогой сегмент товаров, но готов приобрести товар с чуть более высокими потребительскими характеристиками за чуть более высокую цену. В такой ситуации продвижение 2-3 зонтичных брендов с различным позиционированием качественных составляющих представляется наиболее успешной рыночной стратегией.
По уровню дистрибьюции и доли фейсов на витрине среди производителей растительного масла лидирующие позиции занимают «Юг Руси» и «Рабочий». При этом планомерная мерчандайзинговая активность практически отсутствует в розничной торговле растительным маслом.
Подводя итоги вышесказанному можно выделить несколько общих тенденций для розничного рынка растительного масла:
ѕ сдвижение покупательского спроса в сторону чуть более дорогих марок
ѕ прямая зависимость между ситуацией в розничной торговле и оценками покупателей
ѕ низкая мерчандайзинговая активность производителей
ѕ устойчивое положение на рынке при превышении 40% порога дистрибьюции
ѕ в исследовании выявляется прямая зависимость между популярностью у потребителей и долей фейсов в розничной торговой сети. [14]
Анализ рекламной активности ближайших конкурентов.
На рис. 1 приведено графический анализ лояльности марки.
Рис.1
Динамика лояльности марки (% от потребителей)
В категории большое количество марок и конкуренция высока. Уровень знания лидеров превышает 50%. Лидеров знают благодаря их предшествующим рекламным кампаниям или длительному пребыванию на рынке. В целом в категории наблюдается почти прямая зависимость между известностью и потреблением.
Преимущество получают марки, которые занимаются активным продвижением и находятся «на слуху» у потребителя.
Большую лояльность (потребляют чаще всего) потребители демонстрируют к рекламируемым маркам. Даже марки с хорошей известностью теряют в потреблении и лояльности при длительном отсутствии рекламной поддержки. Марки, которые улучшили свои показатели знания и потребления:
Аведовъ, Донской янтарь, Донское солнечное, Альтера, Затея.
Снижение знания и потребления: Золотая семечка, Отменное, Злато, Олейна, Идеал, Слобода.
Рассмотрим ситуацию с рекламой в прессе.
ѕ Подсолнечное масло «Затея» - самый активный рекламодатель в прессе, далее идут Слобода и Альтеро
ѕ Самые большие затраты приходятся на популярные еженедельники «Комсомольская правда» (толстушка) и «Антенна».
ѕ Большой формат - самый популярный
ѕ Наиболее популярные формы размещения - конкурсы, рекламные модули.
Таким образом, рассмотрев основные особенности ростовского рынка подсолнечного масла и исходя из проведенного анализа будем формировать медиастратегию и медиаплан рекламной кампании ТД «Донское солнечное». [2]
Бюджет рекламной кампании
$ 3000
Дата проведения рекламной кампании
30.05 - 17.10.2007
Сезонность продаж
май-октябрь
Регион
г. Ростов-на-Дону и область
Медиаканал
Газета «Домашняя газета»
Формат рекламных материалов
Модуль, статья
Цель рекламной кампании
Повысить уровень продаж на 20%, исходя из фиксированного бюджета
Описание целевой аудитории
Женщины в возрасте от 25 лет, преимущественно домохозяйки.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9