Рефераты. Ценовая и неценовая конкуренция на предприятии

Служба по техники безопасности, также состоящая из одного человека, отвечающего за выполнение правил по техники безопасности на предприятии.

Охрана предприятия, состоящая из пяти человек, во главе с начальником охраны, охраняющая территорию предприятия.

Начальник гаража, в подчинении которого, находится пять водителей автомобилей-эвакуаторов и большегрузных автомобилей, осущест-вляющих перевозки товаров.

Главный механик, отвечающий за исправность собственного автотранспорта компании, в подчинении которого находятся десять механиков, обслуживающих данный парк автомобилей.

Служба сервиса и ремонта автомобилей, во главе с заместителем генерального директора по сервису. Данное подразделение занимается выполнением коммерческих работ по обслуживанию автотранспорта клиентов, в ее состав входят:

Мастера производственных участков. Один из которых - мастер по жестяно-сварочным работам, отвечает за выполнение жестяно-сварочных работ, в его подчинении находится десять механиков по жестяно-сварочным работам; два других мастера - начальники смены, отвечающие за выполнение ремонтных и сервисных работ автомобилей, у каждого у в подчинении находится смена механиков по семь человек, выполняющих сервисные и ремонтные работы автомобилей.

Группа снабжения, состоящая из двух человек и отвечающая за поставку комплектующих и расходных материалов для ремонта и сервисного обслуживания автомобилей, а также за закупку нового инструмента и приспособлений для ремонта и сервисного обслуживания автомобилей.

Склад, состоящий из пяти человек, во главе с начальником склада, отвечающих за сохранность, своевременное пополнение запасов и выдачу комплектующих и расходных материалов для ремонта и сервисного обслуживания автомобилей.

Отдел приемки автомобилей, состоящий из четырех человек, во главе с начальником отдела, в подчинении которого также находится расчетная группа, состоящая из двух человек. Этот отдел занимается непосредственным общением с клиентами и осуществляет прием автомобилей в ремонт и расчеты за выполненные работы.

Коммерческая служба, во главе с коммерческим директором, занимающаяся продажей новых автомобилей, а также сдачей автомобилей в аренду, в ее состав входит:

Отдел аренды, во главе с начальником автоколонны, в ведении которого находится парк из семидесяти автомобилей, сдаваемых в аренду. В подчинении начальника автоколонны находится:

- четыре диспетчера, работающих в две смены и занимающихся координацией двадцати водителей, арендованного автотранспорта;

- старший механик, отвечающий за техническое состояние сдаваемого в аренду автотранспорта и за предпродажную подготовку продаваемых автомобилей, в его подчинении находится четыре механика, непосредственно выполняющих предпродажную подготовку и ремонт автотранспорта.

Отдел продаж, во главе с начальником отдела, в ведении которого находится магазин, со всеми выставляемыми в нем автомобилями. В его подчинении находятся два сотрудника магазина, занимающихся непосредственным общением с покупателями.

Общее количество сотрудников компании по штатному расписанию, в 2002 г. составляло 111 человек, что на 14 человек больше по сравнению с 2001 г. Это вынужденное увеличение численности персонала было вызвано появлением нового партнера компании - фирмы «Рено». В штат были добавлены:

- в бухгалтерию - один бухгалтер, в связи с увеличением объема работ;

- в службу сервиса и ремонта автомобилей - восемь механиков по ремонту и сервисному обслуживанию автомобилей, в связи с переходом на двухсменный график работы;

- в коммерческую службу - пять водителей арендованного автотранспорта, в связи с увеличением парка автомобилей.

Технико-экономические показатели

Для системного и комплексного анализа производственной и управленческой деятельности любого предприятия применяют показатели, характеризующие эффективность управленческой и финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основании данных бухгалтерской и статистической отчетности, а также данных аудиторских проверок.

К сожалению, за все время существования ЗАО «МОСТРЕНТСЕРВИС», в этой компании не проводилось ни одной аудиторской проверки. Поэтому анализ деятельности компании проведем по данным бухгалтерской и статистической отчетности. Данные баланса предприятия на 31 декабря 2002 г. представлен в таблице 1, в которой указаны все используемые на предприятии балансовые счета. Этот предварительный горизонтальный анализ показывает, что за 2002 г. произошло значительное увеличение всех основных технико-экономических показателей, которое сотрудники компании связывают с появлением нового партнера - фирмы «Рено».

Таблица 1

Данные баланса ЗАО «МОСРЕНТСЕРВИС» на 31 декабря 2002 г., в тыс. руб.

Показатель

Код строки баланса

На начало года

На конец года

Темп прироста

Основные средства

120

175 325

237 624

135,53 %

В том числе:

здания, машины, оборудование

122

156 406

203 606

130,18 %

Долгосрочные финансовые вложения

140

80 000

90 000

112,50 %

В том числе:

инвестиции в зависимые общества

142

80 000

90 000

112,50 %

Итого по разделу I баланса

190

255 325

327 624

128,32 %

Запасы

210

5 180

8 834

170,54 %

В том числе:

сырье и материалы

211

1 250

2 100

168,00 %

малоценные и быстро-изнашивающиеся предметы

213

800

1 400

175,00 %

затраты в незавершенном производстве

214

60

34

56,67 %

готовая продукция и товары для перепродажи

215

3 070

5 300

172,64 %

Денежные средства

260

8 022

41 205

513,65 %

В том числе:

касса

261

0,2

0,1

50,00 %

расчетные счета

262

5 600,6

10 520,8

187,85 %

валютные счета

263

2 421,2

30 684,1

1267,31 %

Итого по разделу II баланса

290

13 202

50 039

379,03 %

Баланс АКТИВА баланса

399

268 527

377 663

140,64 %

Уставной капитал

410

8 560

8 560

100,00 %

Резервный капитал

430

86 300

102 000

118,19 %

В том числе:

резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством

431

86 300

102 000

118,19 %

Фонд накопления

440

148 890

192 900

129,56 %

Фонд социальной среды

450

11 604

45 488

392,00 %

Итого по разделу IV баланса

490

255 354

348 948

136,65 %

Кредиторская задолженность

620

8 653

13 715

158,50 %

В том числе:

по социальному страхованию и обеспечению

624

2 256

4 015

177,97 %

задолженность перед бюджетом

626

6 097

9 100

149,25 %

авансы полученные

627

300

600

200,00 %

Фонды потребления

650

4 000

5 000

125,00 %

Резервы предстоящих расходов и платежей

660

520

10 000

1923,08 %

Итого по разделу VI баланса

690

13 173

28 715

217,98 %

Баланс ПАССИВА баланса

699

268 527

377 663

140,64 %

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.