Счет 68 «Расчеты с бюджетом по налогам и сборам»
Сн
Обороты по дебету счета 68 в кредит счетов
Итого по дебету
Обороты по кредиту счета 68 в дебет счетов
Итого по кредиту
Ск
Д
К
90
99
-
12260
3116
15376
Итого
Счет 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»
Обороты по дебету счета 69 в кредит счетов
Обороты по кредиту счета 69 в дебет счетов
20
23
25
26
5200
206
1300
11906
Счет 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»
Обороты по дебету счета 70 в кредит счетов
Обороты по кредиту счета 70 в дебет счетов
20000
794
5000
45794
65794
Счет 71 «Расчеты с подотчетными лицами»
Обороты по дебету счета 71 в кредит счетов
Обороты по кредиту счета 71 в дебет счетов
2000
Счет 80 «Уставный капитал»
Обороты по дебету счета 80 в кредит счетов
Обороты по кредиту счета 80 в дебет счетов
600000
Счет 90 «Продажи»
Обороты по дебету счета 90 в кредит счетов
Обороты по кредиту счета 90 в дебет счетов
68
43
62
107020
15580
134860
Счет 99 «Прибыли и убытки»
Обороты по дебету счета 99 в кредит счетов
Обороты по кредиту счета 99 в дебет счетов
17000
29464
5) Заключительный баланс
Актив
Пассив
01
420 000
02
102 100
10
63 880
60
63 280
19
4 180
15 376
0
69
11 906
70
65 794
80
600 000
28
29 464
10 000
50
5 000
51
250 000
134 860
71
Итого:
887 920
6) Выводы
Производство творога получается нерентабельным для предприятия, так как цена его реализации с НДС, равная 70 рублей, практически не отличается от себестоимости, равной 67,35 рублей. Такая ситуация могла сложиться из-за поломки автомата по производству творога, что привело к браку. Что же касается сметаны, то здесь можно сделать вывод, что ее производить выгодно, т.к. цена реализации с НДС, равная 65 рублям значительно превышает себестоимость сметаны, равной 39, 81 рубль.
Заключение
Данная работа была посвящена теме «Управленческий учет в швейной промышленности».
Задачи, поставленные мною, были достигнуты. В работе раскрыты технологические особенности швейного производства, изучены методы калькулирования себестоимости продукции на предприятиях швейной промышленности. Были также раскрыты характерные черты ведения управленческого учета на предприятиях данной отрасли, был проанализирован учет производственных затрат в ООО «Журавлик».
Организации в условиях перехода к рыночным отношениям крайне нуждаются в аналитической оперативной информации, характеризующей рациональность использования производственных ресурсов, целесообразность инвестирования в них, рентабельность хозяйственно-финансовой деятельности организации. Эти задачи могут быть решены с помощью управленческого учета, о чем свидетельствует практика экономически развитых стран.
Управленческий учет охватывает все виды информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и менеджерам, вырабатывающим и принимающим обоснованные управленческие решения.
Подводя итоги, можно сказать, что управленческий учет не менее важен, чем и финансовый. Он является логическим продолжением развития бухгалтерского финансового учета, его эволюцией. Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникаций внутри предприятия. Его цель -- обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Наиболее важным показателем для управленческого учета являются затраты на производство, которые включаются в себестоимость продукции.
В состав себестоимости швейных изделий включаются следующие статьи затрат:
- основные материалы;
- возвратные отходы (вычитаются);
- вспомогательные материалы;
- топливо и энергия на технологические цели;
- расходы на оплату труда производственных рабочих;
- отчисления на социальные нужды;
- расходы на подготовку и освоение производства;
- расходы по эксплуатации производственных машин и оборудования;
- цеховые расходы;
- общехозяйственные расходы;
- потери от брака;
- прочие производственные расходы;
- коммерческие расходы.
В практической части курсовой работы исследован учет затрат на производство швейной продукции в ООО «Журавлик».
Компания «Журавлик» - российский производитель одежды из текстильных материалов (бандажей дородовых и послеродовых и бюстгальтеров дородовых и послеродовых), а также изделий медицинского назначения (корректоров осанки, протезных бюстгальтеров).
Затраты на производство швейной продукции ООО «Журавлик» отражаются на следующих счетах:
20 «Основное производство»,
21 «Полуфабрикаты собственного производства»,
25 «Общепроизводственные расходы»,
26 «Общехозяйственные расходы»,
28 «Брак в производстве»,
97 «Расходы будущих периодов».
Фактическая себестоимость вырабатываемой продукции отражается на счете 20 «Основное производство».
По дебету счета 20 в течение месяца собираются прямые затраты, обусловленные технологическим процессом изготовления изделий: стоимость материалов, входящих в продукцию, расходы на оплату труда производственных рабочих, отчисления на их социальные нужды.
Расходы на управление производством не могут быть прямо отнесены на себестоимость конкретного изделия, поскольку являются косвенными. Они предварительно учитываются на собирательно-распределительном счете 26 «Общехозяйственные расходы» по статьям затрат.
Применительно к данной Организации можно оптимизировать управленческий учет следующим образом: как уже излагалось в разделе 2.2. «Учет затрат на производство продукции в ООО «Журавлик» за 2007 год», плановая себестоимость продукции определяется по каждому наименованию (артикулу) продукции, а формирование фактической себестоимости происходит по группам продукции. Считаю целесообразным организовать учет таким образом, чтобы фактическая себестоимость формировалась также по каждому наименованию (артикулу) продукции. Сравнивая ее с продажной ценой можно установить, какая продукция менее рентабельна, и принять меры к снижению ее себестоимости либо к прекращению выпуска данного вида продукции. Возможно также (при наличии спроса) повышение продажной цены на данную продукцию.
Управленческий учет должен быть организован таким образом, чтобы максимально отвечать информационным потребностям управления производством готовой продукции.
Библиографический список
1. Федеральный закон от 24.07.07 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации»;
2. Постановление Правительства РФ от 22.07.08 №556 «О предельных значениях выручки от реализации товаров (работ, услуг) для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства»;
3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. - 3-е изд. - М.: Ось-89, 2007. - 112 с.;
4. Учетная политика предприятия;
5. Рабочий план счетов, утвержденный учетной политикой предприятия;
6. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие для студ. вузов. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 384 с.;
7. Васильева Л.С. Бухгалтерский управленческий учет: порядок постановки и основные направления развития. Практическое руководство.-2-е изд., испр. - М.: Эксмо, 2008. - 320 с.;
8. Васин Ф.П. Управленческий учет: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 1997. - 350 с.;
9. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие для высш. учеб. заведений. - М.: Омега - Л, 2004. - 576 с.;
10. Газарян Н.М. Теория и практика внутреннего контроля в швейном производстве: Учебник. - М.: Маркетинг, 2005. - 67 с.;
11. Горелик О.М. Управленческий учет и анализ: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений.- М.: КНОРУС, 2007. - 256 с.;
12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Аудит: ЮНИТИ, 1998. - 783 с.;
13. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.- М.: Экономистъ, 2004.- 618 с.;
14. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов. - М.: Инфра-М, 2004. - 341 с.;
15. Керимов В.Э. Управленческий учет. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2005. - 286 с.;
16. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с.;
17. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 160 с.;
18. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 264 с.;
19. Маркарьян Э.А. Управленческий анализ в отраслях: учебное пособие. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2009. - 304 с.;
20. Никандрова Л.К. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. - М.: Логос, 2007. - 184 с.;
21. Новиченко П.П., Рендухов И.М. Учет затрат и калькулирование себестоимости в промышленности: Учебник. - М.: «Финансы и статистика», 2005. - 322 с.;
22. Осипенкова О.Ю. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: Экзамен, 2002. - 318 с.;
23. Полозова А.Н. Управленческий анализ в отраслях: Учебное пособие для студ. - М.: КНОРУС, 2008. - 336 с.;
24. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. - 2-е изд., испр. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. - 211 с.;
25. http://ru.wikipedia.org/wiki/Швейная_промышленность;
26. http://www.compromat.ru/page_11265.htm;
27. http://www.legpromsme.ru/content/document_r_A4BA28C2-E5B7-4785-86EA-03FBABA2D805.html;
28. http://www.businessuchet.ru/content/document_r_A089A3D0-52FC-43F3-A4E5-441E54AABB7B.html;
29. http://www.businessuchet.ru/content/document_r_8CBFF660-B3EB-4E12-B00B-29784F89CC93.html;
30. http://www.businessuchet.ru/content/document_r_62FA4CFD-2056-48F1-BB04-4CC884CC3FC5.html;
31. http://www.businessuchet.ru/content/document_r_8F93A5F9-2577-4E3F-BD42-370EAC4CA34D.html.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10