Далее анализируем динамику производительности труда, т.е. сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлого года (табл.9). Это даст нам возможность оценить темп изменения производительности труда и определить тенденцию развития оной.

Таблица 9

Динамика производительности труда

Из таблицы видно, что производительность труда на предприятии имеет тенденцию к увеличению. За отчетный год она выросла на 15%.

Следующий шаг в анализе - сравнение с лучшими результатами, т.е. с передовым опытом другого предприятия отрасли, которое изготавливает продукцию в одинаковых с анализируемым предприятием производственных условиях (табл.10). Это позволит выявить новые возможности производства.

Таблица 10

Сравнение с передовым предприятием

Из таблицы видно, что анализируемое предприятие превысило достижения передового предприятия отрасли на 15%, т.е. в отчетном году анализируемое предприятие можно назвать передовым по производительности труда в отрасли.

Необходимо отметить, что в данном случае были использованы резервы увеличения производительности труда на рассматриваемом предприятии по сравнению с передовым, так как производственные условия при изготовлении продукции на обоих предприятиях идентичны.

Задание 2.

Широкое применение в анализе хозяйственной деятельности находит группировка информации - деление массы изучаемой совокупности объектов на качественно однородные группы по соответствующим признакам.

Группируем в данном примере продукцию по производственному признаку на основную и побочную. К основной отнесем выпускаемые станки Т-24 и -26; к побочной - остальную продукцию (ТНП, услуги промышленного характера и прочую ТП). Составляем групповую таблицу, в которой вычисляем средние показатели выпуска продукции (табл.11).

Средние показатели (CП) вычисляем по формуле:

СП = (П1 + П2 +…+ Пn) / n , где

П1, П2, … Пn - показатели выпуска продукции,

n - количество показателей выпуска продукции.

Таблица 11

Простая групповая таблица по выполнению плана выпускаемой продукции

Анализируя степень выполнения плана по основной и побочной продукции видно, что план по выпуску основной продукции в среднем перевыполнен на 2%, а по выпуску побочной продукции - не выполнен в среднем на 45%. И, как следствие, в целом по продукции фирма не справилась с запланированным объемом производства в среднем на 5%. Но данное обстоятельство не говорит о конкретном положении производства, так как сначала необходимо проверить обоснованность плановых показателей. Для этого фактические данные за предыдущие года сравнивают с данными плана отчетного года. Из табл. 2 видно, что данные плана по выпуску побочной продукции были необоснованно завышены. В этом и кроется причина невыполнения плана почти наполовину по побочной продукции, что повлияло на отставание от плана в целом по предприятию.

Далее произведем анализ темпов роста выпуска сравниваемой продукции (табл.12).

Из табл.12 видно, что средний показатель по основной продукции в отчетном году снизился по сравнению с предыдущим годом на 4%. Тогда как по побочной продукции данный показатель увеличился на 26%. Так как абсолютное отклонение по выпуску основной продукции отрицательно и превышает положительное абсолютное отклонение по выпуску побочной продукции, в целом по предприятию картина складывается неблагоприятная - в отчетном году предприятие отработало хуже, чем в предыдущем на 2%.

Таблица 12

Анализ динамики выпускаемой продукции

Задание 3.

Рассчитываем уровень затрат и фактические затраты на 1 руб. товарной продукции (табл. 13). Выпуск продукции (ВП) в стоимостном выражении определяем по формуле:

ВП = К * Ц, где

К - количество выпущенной продукции, шт.

Ц - цена единицы выпущенной продукции, тыс.руб.

Аналогично определяем общую себестоимость выпущенной продукции.

Показатель фактических затрат на 1 руб. товарной продукции (ЗТП) рассчитываем по формуле:

ЗТП = З / С, где

З - общая сумма затрат на производство и реализацию продукции,

С - стоимость произведенной продукции в действующих ценах.

Аналогично определяем общую себестоимость выпущенной продукции.

Анализируя табл.13, можно сделать следующие выводы: по изделию А план не выполнен на 2%, по изделиям Б и С план перевыполнен соответственно на 14% и 18%.

Таблица 13

Анализ уровня затрат и затрат на рубль товарной продукции

Фактические затраты на 1 руб. товарной продукции меньше у изделия А (79 коп.), средний показатель у изделия Б - 89 коп. на 1 руб. ТП, и на последнем месте по данному показателю стоит изделие С - 91 коп. Таким образом, на изделие А затрат на 1 руб. ТП произведено меньше, чем на изделия Б и С, но план по производству изделия А не выполнен. Тогда как на другие изделия затрат на 1 руб. ТП произведено больше, а план по производству перевыполнен.

Применяем индексный метод анализа. Для анализа отклонения фактических затрат на 1 рубль ТП от плановых применяем индивидуальный индекс:

iтп = ЗТПф / ЗТПпл , где

iтп - индивидуальный индекс затрат на 1 рубль товарной продукции,

ЗТПф - фактические затраты на 1 рубль фактической товарной продукции,

ЗТПпл - плановые затраты на 1 рубль плановой товарной продукции.

Используем для расчетов данные табл.13.

Как видно из табл.14, плановые затраты на 1 рубль товарной продукции перевыполнены только по изделию Б на 7%. По изделиям А и С план не выполнен соответственно на 3 и 2%.

Таблица 14

Анализ отклонения фактических затрат на 1 рубль товарной продукции от плановых

Страницы: 1, 2, 3, 4