6. Краткосрочные заемные средства (стр.610, 5р. П)
0
7.Общие источники формирования запасов ( стр.5 + стр.6)
20203
26080
28614
+8411
+2534
+41,63
+9,72
8. Общая величина запасов (стр.210, 2р.А)
66246
50811
55348
-10898
+4537
-16,45
+8,93
9. Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (стр.3 - стр. 8)
-46043
-24731
-26734
+19309
+2003
+41,94
-8,10
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и заемных источников формирования запасов (стр.5 - стр. 8)
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (стр.7- стр. 8)
Современный этап экономического развития страны характеризуется значительным замедлением платежного оборота, вызывающим рост дебиторской задолженности на предприятиях. Поэтому важной задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью, направленное на оптимизацию общего ее размера и обеспечение своевременной инкассации долга.
Дебиторская задолженность ? это сумма долга, причитающаяся предприятию от других юридических лиц или граждан [28, c. 83].
Большое внимание при анализе текущих активов должно быть уделено дебиторской задолженности. При наличии конкуренции и сложностей сбыта продукции предприятия продают ее, используя формы последующей оплаты. Поэтому дебиторская задолженность является важной частью оборотных активов.
При анализе дебиторской задолженности производится изучение состава и структуры дебиторской задолженности по данным второго раздела актива баланса.
Движение денежных средств организации во времени представляет собой непрерывный процесс, создавая денежный поток. Денежный поток ? это совокупность распределенных во времени объемов поступления и выбытия денежных средств в процессе хозяйственной деятельности организации [25, c. 114].
Для осуществления нормальной жизнедеятельности организация должна располагать оптимальной суммой денежных средств. Чтобы принимать оптимальные управленческие решения, связанные с движением денежных средств, для достижения наилучшего эффекта хозяйственной деятельности руководству организации нужна постоянная осведомленность о состоянии денежных средств. Следовательно, необходимы систематический денежный анализ и оценка денежных потоков организации.
Целью анализа денежных потоков является ? получение необходимого объема их параметров, дающих объективную, точную и своевременную характеристику направлений поступления и расходование денежных средств, объемов, состава, структуры, объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов, оказывающих различное влияние на изменение денежных потоков. С 1 января 2000 г. в РФ действует новая форма бухгалтерской отчетности № 4 «Отчет о движении денежных средств».
Управление денежными активами или остатками денежных средств и их эквивалентов, постоянно находящимися в распоряжении предприятия, составляет неотъемлемую часть функции общего управления оборотными активами. Размер остатка денежных активов, которым оперирует предприятия в процессе хозяйственной деятельности, определяет уровень его абсолютной платежеспособности, характеризует его инвестиционные возможности.
Основной целью финансового менеджмента в процессе управления денежными активами является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия. Наряду с этой целью важной задачей в процессе управления денежными активами является обеспечение эффективного использования временно свободных денежных средств.
Устойчивое финансовое положение предприятия является важнейшим фактором его застрахованности от возможного банкротства. С этих позиций важно знать насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.
Коэффициенты платежеспособности и ликвидности отражают способность предприятия погасить свои краткосрочные обязательства легкореализуемыми средствами. Высокое значение данных коэффициентов свидетельствует об устойчивом финансовом положении предприятия, низкое их значение - о возможных проблемах с денежной наличностью и затруднениях в дальнейшей операционной деятельности. В то же время очень большое значение коэффициентов свидетельствует о невыгодном вложении средств в оборотные активы.
ОАО Барнаульский Аппаратурно-механический завод является Открытым акционерным обществом. Высшим органом управления ОАО «БАМЗ» согласно Уставу относятся общее собрание акционеров, совет директоров. Организационная структура ОАО «БАМЗ» состоит: Совет директоров > генеральный директор > начальники структурных подчинений.
Основная продукция ОАО «БАМЗ» ? газосварочное оборудование, запорное и газорегулирующая баллонная арматура.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8