Большая Энциклопедия Рефератов - Внутризаводское планирование конверсионной программы

Рефераты. Внутризаводское планирование конверсионной программы p> Основными составляющими деталями электродвигателя являются: вал ротора, пром.щит, статор, коллектор, корпус, щетки, провода (рис.6).

Вышеназванные достоинства электродвигателя достигаются за счет его технических особенностей:
1. Использование крючкового коллектора, что обеспечивает более надежное соединение обмотки якоря статора с пластинами коллектора, по сравнению со шлицевым коллектором.
2. Двойная изоляция — повышает безопасность работы двигателя.

В настоящее время в России практически нет предприятий, серьезно занимающихся созданием электродвигателей, имеющих улучшенные потребительские качества.

Так, до недавнего времени, акционерное общество «Миассэлектро» г.Миасс, предприятие «Электроинструмент» г. Ростов-на-Дону, производственное объединение «Сатурн» г. Москва, выпускали электродвигатели мощностью на валу 120-370 Вт.

Но из-за ненадежности их работы в готовом электроинструменте, эти предприятия прекратили свою деятельность по данному направлению.

Во исполнение развития программы конверсионного направления, на ПО планируется увеличить объемы выпуска электродвигателей с 1999 года и обеспечить работу на полной производственной мощности цеха электродвигателей приборостроительного завода.

Рис. 5. Схема условного обозначения электродвигателя типа ДК 64-250

Рис.6. Состав электродвигателя типа ДК 64-250.

4.3. Рынок сбыта.

Маркетинговые исследования показали, что рынок электрооборудования состоит из различных сегментов. Специфика выпускаемой продукции состоит в том, что эти двигатели являются комплектующими изделиями для электроинструментов. Поэтому основными потребителями продукции могут стать предприятия, осуществляющие производство бытового и профессионального электроинструмента, как отечественные, так и зарубежные. Работа по сбыту продукции будет проводиться именно для этого сегмента рынка электрооборудования, который составляет 10% от общей емкости рынка.

Рис. 7. Сегменты рынка электрооборудования

Предполагаемый объем продаж электродвигателей типа ДК 64-250 приводится в таблице № 4.1.

Предполагаемый объем продаж электродвигателей по годам:

Таблица 4.1.
|Год |1999 |2000 |2001 |2002 |2003 |
|Объем продаж, шт. |125000 |125000 |125000 |125000 |125000 |

Состояние производства электроинструмента в России и мире в 1992-
1993гг. выглядело следующим образом (табл. 4.2.):

Таблица 4.2.
|Показатели |Единица измерения|Состояние в | Состояние в |
| | |России |мире |
|Объем производства |( США |100 млн. |51 млрд. |
|Количество видов |шт. |30 |180 |
|Количество фирм |шт |10 |45 |
|Экспорт |(США |10 млн. |35 млрд. |
|Импорт |( США |475 млн. |из стран СНГ-О |

В период с 1993 по 1998 гг. из-за отсутствия какой-либо промышленной политики в государстве и регионах, российский рынок заполнила импортная продукция.

И, как следствие, достигнутые результаты в 1988 году, в сравнении с
1993 годом, резко изменились в худшую сторону (табл.. 4.3.).

Таблица 4.3.
|Показатели |Единица измерения|Состояние в | Состояние в |
| | |России |мире |
|Объем производства |( США |40 млн. |85 млрд. |
|Количество видов |шт. |45 |240 |
|Количество фирм |шт. |15 |50 |
|Экспорт |(США |0 |35 млрд. |
|Импорт |( США |228 млн. |из стран СНГ |

Перед натиском зарубежных производителей, которым государство предоставило односторонние преимущества в виде открытых границ и бесконтрольной торговли, совершенно незащищенные, ослабленные, разрозненные предприятия России, устоять не смогли. Обанкротилось одно из крупнейших производителей электроинструмента — предприятие «Электроинструмент» в г.
Ростов-на-Дону, прекратил выпуск «Миассэлектро» г. Миасс, приостановили производство в 1998 году Московский МРТЗ, и Барнаульский «Ротор». Сократили объемы выпуска с 10% до 30% почти все предприятия.

В октябре 1997 года была создана и оформив юридический статус, приступила к работе Российская Ассоциация производителей электроинструмента
— РАПЭ, главной целью деятельности которой является сохранение и возрождение отечественного производства электроинструмента на основе концентрации материальных и интеллектуальных ресурсов.

В настоящее время появилась надежда на подъем производства отечественного электроинструмента и на поддержку правительства в свете обещаний «заняться реальным сектором экономики».

Основным производителем электроинструмента в России является Пермская научно-производственная приборостроительная компания (ПНППК), которая представляет собой крупное предприятие с развитой инфрастуктурой, имеющее филиалы и представительства в других регионах России. Она выпускает более
50% электроинструмента на внутреннем рынке страны.

На ПО планируется основной объем продукции выпускать по кооперации с
ПНППК, являющейся наиболее перспективным производителем качественного электроинструмента в России, и проявившей живой интерес к продукции приборного завода ПО.

Созданное серийное производство электродвигателей типа ДК 64-250, осуществляется по кооперации с Белорецким заводом механизированного инструмента (БЗМИ), который является их потребителем и на их основе комплектует электродрели (приложение 5).

Из всего вышесказанного следует, что производство данных электродвигателей переменного тока средней мощности имеет хорошие перспективы развития, так как практически все производители электроинструментов в России на сегодняшний день нуждаются в двигателях с улучшенными потребительскими параметрами, от которых во многом зависят качество производимой ими продукции и, соответственно, финансовые результаты их деятельности.

4.4. Основные конкуренты.

Неблагоприятная экономическая обстановка в стране привела к банкротству крупных предприятий, выпускавших большой ассортимент электрооборудования, в том числе электродвигатели средней мощности.

В настоящее время основными производителями электрооборудования в СНГ являются: Могилевский завод «Электродвигатель», имеющий большую номенклатуру выпускаемых изделий, специализирующийся на производстве мощных асинхронных электродвигателей, открытое акционерное общество
«Электромашина», обанкротившееся предприятие, вновь представляющее свою продукцию на рынке, имеющее небольшой ассортимент выпускаемых изделий и небольшой объем выпуска.

Кроме того, на российский рынок поставляются итальянские электродвигатели подобные двигателю ДК 64-250 итальянской фирмы «AMETEK OEP
GIARAMELLA» Основным конкурентом на данном сегменте рынка может стать итальянская фирма, поставляющая электродвигатели в основном для ПНППК.

Пути улучшения стоимостных и технико-экономических показателей электродвигателей переменного тока средней мощности практически исчерпаны, и поэтому электродвигатель типа ДК 64-250 приборного завода ПО, который имеет высокое качество и низкую себестоимость, будет с успехом конкурировать на данном сегменте рынка.
4.5. Анализ технического совершенства разработки.

Высокий уровень технического совершенства электродвигателей типа ДК 64-
250 ПО подтверждается проведенными исследованиями, сравнением его технико- экономических показателей с показателями аналогичного двигателя итальянской фирмы «AMETEK OEP GIARAMELLA».

Сравнения проводились по бально-индексному методу и методу Шонфельда.
При этом использовались следующие показатели уровня технического совершенства: потребляемая мощность; частота вращения; потребляемый ток;
КПД; коэффициент мощности; масса.

4.5.1. Сравнение по бально-индексному методу

Факторы конкурентоспособности продукции оцениваются по 10-бальной шкале экспертным методом. Для каждого фактора назначается коэффициент важности.

Таблица 4.4.

Сравнение по бально-индексному методу
| | |Двигатель |Двигатель |Взв. |Взв. |
|Факторы |Коэфф. |ПО |итал. |баллы |Баллы |
|конкурентоспособности |важности| |фирмы |ПО |Итал. |
| | | | | |Фирма |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1. Показатели мощности |0,5 | | | | |
|1.1. Потребляемая мощн. |0,2 |10 |7 |2 |1,4 |
|1.2. Частота вращения |0,2 |9 |8 |1,8 |1,6 |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |
|1.3. Потребляемый ток |0,1 |10 |10 |1 |1 |
|2. Рабочие показатели |0,4 | | | | |
|2.1. КПД |0,2 |10 |8 |2 |1,6 |
|2.2. Коэфф. мощности |0,2 |9 |9 |1,8 |1,8 |
|3. Весовой показатель |0,1 | | | | |
|3.1. Масса |0,1 |10 |10 |1 |1 |
|Суммарный балл | | | |9,6 |9,3 |

2. Сравнение по методу Шонфельда.

Для более наглядной оценки технического уровня проектируемого изделия и аналогов, а также для большей объективности оценки сравним данные устройства методом Шонфельда.

Суть метода заключается в следующем: в качестве исходных берутся показатели технического уровня и коэффициенты важности каждого показателя для заказчика. Далее, по каждому показателю для каждого изделия экспертным методом по пятибальной шкале определяется значение в баллах, и определяется обобщающий показатель качества — как сумма произведений оценки (в баллах), и коэффициента важности для каждого изделия. Чем больше обобщающий показатель качества, тем лучше данное изделие по техническому уровню.

Показатели аналогичны факторам конкурентоспособности бально-индексного метода. Вместо наименования показателей используется нумерация из предыдущей таблицы.

Таблица 4.5.

Сравнение по методу Шонфельда

|Коэфф. |0,2 |0,2 |0,1 |0,2 |0,2 |0,1 |1 |
|важности | | | | | | | |
|Показатели |1.1 |1.2 |1.3 |2.1 |2.2 |3.3 |Обобщ.показатель |
|ПО |5 |4 |5 |5 |4 |5 |4,6 |
|Итал.фирма |3 |4 |5 |4 |4 |5 |4 |

Рис. 8. Диаграмма Шонфельда

Сравнение показало, что уровень технического совершенства двигателя типа ДК 64-250 ПО , не только не уступает аналогичному итальянскому двигателю, но и несколько превосходит по ряду показателей.
4.6. Планирование производства

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10