Учетная политика ОАО "Нижнекамскшина" утверждена приказом №197 от 05.04.95г. и внесенными изменениями, по которым определены способы ведения бухгалтерского учета имущества Общества и финансовое состояние предприятия, результат его деятельности.
Бухгалтерский учет головного предприятия в целом осуществляется центральной бухгалтерией.
Финансовая деятельность финансового отдела ОАО "Нижнекамскшина" направлена на расширение рынка сбыта продукции и получение объема выручки и прибыли, для обеспечения стабильного финансового состояния предприятия. Использование финансовых ресурсов основывается на расчете потребности финансовых ресурсов на год вперед, на утверждение лимитов выделенных финансовых средств по заводам.
1.2 Задачи и функции отдела экономического анализа
1. Общие положения
1.1 Отдел экономического анализа является структурным подразделением Экономического управления ОАО «Нижнекамскшина» (далее - Общество) находится в административном и функциональном подчинении начальника экономического управления.
1.2 Руководство отделом экономического анализа (далее – Отдел) осуществляет начальник отдела, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом исполнительного директора – генерального директора Общества по представлению начальника экономического управления, согласованному с заместителем генерального директора по экономике и финансам.
1.3 На должность начальника Отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в области экономики, финансов не менее 5 лет.
1.4 Лица, не имеющие специальной подготовки или стажа работы, установленных требованиями к квалификации, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них обязанности, в порядке исключения, могут быть назначены на должность начальника отдела так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы.
1.5 Начальник отдела экономического анализа в своей деятельности руководствуется:
- действующим трудовым и природоохранным законодательством;
- решениями собрания акционеров Общества и Совета директоров Общества, Уставом Общества;
- приказами, распоряжениями и указаниями исполнительного директора – генерального директора общества, касающимися деятельности отдела;
- распоряжениями и указаниями заместителя генерального директора по экономике и финансам, начальника экономического управления;
- методическими, нормативными и другими материалами по экономическому планированию, анализу хозяйственной деятельности Общества, перспективному развитию Общества и управлению производством;
- настоящим Положением и Положением об экономическом управлении;
- Положением об организации и проведении Балансовой Комиссии по рассмотрению деятельности структурных подразделений ОАО «Нижнекамскшина»: ЗМШ, ЗГШ, ПЛРШ;
- действующими стандартами общества;
- Целями в области качества Управления и Отдела;
- действующими Положениями об оплате труда и премирование работников Общества;
- Политикой информационной безопасности ОАО «Татнефть»;
- Правилами внутреннего трудового распорядка;
- Правилами и нормами по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, принятыми в Обществе;
- Кодексом корпоративной культуры ОАО «Татнефть».
Начальник отдела экономического анализа должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно – хозяйственную и финансово – экономическую деятельность предприятия;
- профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
- стратегию и перспективы развития предприятия;
- порядок разработки бизнес – планов;
- методы экономического анализа и показателей производственно – хозяйственной деятельности предприятия;
- отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятий.
2. Задачи отдела экономического анализа
2.1 Основная задача Отдела – улучшение результатов финансово – хозяйственной деятельности предприятия.
2.2 Выявление резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности.
2.3 Обеспечение руководства предприятия экономической информацией, необходимой для оперативного управления.
2.4 Определение экономической эффективности управленческих решений с учетом стратегических целей предприятия и экономического состояния предприятия.
2.5 Повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятия.
2.6 Обеспечение защиты сведений, составляющих государственную, служебную и коммерческую тайну.
2.7 Обеспечение реализации Политики и Целей в области качества, экологической политики в области охраны окружающей среды.
3. Структура отдела экономического анализа
3.1 Структуру и штаты Отдела утверждает директор УК ООО «Татнефть – Нефтехим» по согласованию с исполнительным директором – генеральным директором предприятия.
3.2 В состав Отдела входят: сектор экономического анализа, сектор анализа цен и тарифов, сектор инвестиций.
4. Права
Начальник Отдела имеет право:
4.1 Требовать от подразделений Общества предоставления материалов, необходимых для осуществления задач и функций Отдела, предусмотренных настоящим Положением.
4.2 Требовать от руководителей и специалистов подразделений Общества разъяснений, касающихся предоставляемой ими информации.
4.3 Иметь доступ ко всей экономической информации на каждом этапе ее формирования.
4.4 Требовать от работников Отдела выполнения обязанностей, предусмотренных должностными инструкциями, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной защиты.
4.5 Вносить предложения начальнику экономического управления о поощрении подчиненных работников, успешно выполняющих производственные задания, или о применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей трудовой и производственной дисциплины.
4.6 Вносить вышестоящему руководству предложения по совершенствованию работы Отдела.
4.7 Осуществлять поездки по производственной необходимости по территории РФ и за ее пределы с разрешения исполнительного директора – генерального директора Общества.
5. Ответственность
Начальник отдела несет ответственность за:
5.1 Качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на Отдел задач и функций.
5.2 Ненадлежащее использование прав, изложенных в настоящем Положении, согласно действующему законодательству.
5.3 Нарушение трудовой и исполнительной дисциплины, средств оргтехники, требований инструкций о документообороте работниками Отдела.
5.4 Нарушение кодекса корпоративной культуры.
5.5 Степень ответственности работников Отдела устанавливается должностными инструкциями.
6. Функции
6.1 Выполнение экономического анализа результатов деятельности Общества и своевременное предоставление результатов анализа в УК ООО «Татнефть–Нефтехим», руководителям Общества, заинтересованным отделам, службам, специалистам и внешним пользователям – в пределах компетенции.
6.2 Анализ финансового состояния Общества, использование имущества и ресурсов, структуры капитала.
6.3 Подготовка материалов к Балансовой Комиссии по рассмотрению деятельности структурных подразделений общества: ЗМШ, ЗГШ, ПЛРШ.
6.4 Выполнение работ по подготовке экономического обоснования различных мероприятий по техническому перевооружению производства и предложений по организации и реорганизации производства, прочих управленческих решений.
6.5 Выполнение технического и разового анализа по заданию руководства Общества и УК ООО «Татнефть-Нефтехим».
6.6 Организация выполнения заданий, связанных с функционированием и совершенствованием СМК и СЭМ.
6.7 Организация работ по оценке эффективности процессов системы качества.
6.8 Обеспечение подготовки и представление необходимых материалов, касающихся деятельности отдела, заседанием Совета директоров, к собранию акционеров, колдоговорным конференциям.
6.9 Совершенствование методики экономического анализа. Оценка эффективности различных методик экономического анализа с целью последующего применения в работе.
6.10 Организация работы по формированию цен и тарифов на полуфабрикаты, РТИ, отходы шинного производства, материалы, бывшие в употреблении, сырье непригодное для использование, энергоресурсы и услуги для сторонних организаций.
6.11 Участие в разработке и корректировке Положения о реализации неликвидов.
6.12 Организация работы по формированию инвестиционной программы предприятия и инвестиционного бюджета по службам в пределах утвержденных сумм инвестиционной программы.
6.13 Выполнение анализа исполнения инвестиционной программы, анализа реализации инвестиционных проектов, вошедших в инвестиционную программу, в части выполнения объема работ; приобретение оборудования целевого использования финансовых средств.
6.14 Обеспечение соблюдения действующих документированных процедур СМК, СЭМ, распространяющихся на деятельность отдела.
6.15 Обеспечение управления документами СМК и СЭМ (учет, ознакомление, доступность, хранение и архивирование и т.д.) в соответствии с требованиями действующих стандартов предприятия.
6.16 Создание необходимых условий для проведения внешних и внутренних аудитов СМК, анализа причин и несоответствий, выявленных по результатам внешних и внутренних аудитов, разработки корректирующих, предупреждающих мероприятий, направленных на устранение несоответствий и их причин.
6.17 Доведение Политики и Целей в области качества, экологической политики до работников отдела, обеспечение их выполнения в части, определяемой функциями отдела.
6.18 Разработка и выполнение Целей в области качества Отдела.
6.19 Обеспечение выполнения Стандарта Корпоративных отношений УК ООО «Татнефть-Нефтехим» и подконтрольных ему предприятий в области финансов в части, касающейся инвестиционной программы Общества.
6.20 Определение потребности в обучении работников Отдела и подача заявки в УКС.
6.21 Определение потребности в ресурсах, необходимых для реализации функций, возложенных на Отдел.
6.22 Обеспечение защиты сведений составляющих коммерческую тайну.
6.23 Начальник Отдела:
- обеспечивает создание здоровых и безопасных условий труда в Отделе;
- обеспечивает обучение и соблюдение работниками отдела Кодекса корпоративной культуры;
- выполняет требования «Положения о системе управления охраной труда в Обществе;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
