Главная Метрология Менеджмент Международное право Медицина физкультура здравоохранение ИГП Земельное право Журналистика Жилищное право Экология и охрана природы Транспорт Религия и мифология Педагогика Маркетинг реклама и торговля История и исторические личности Бухгалтерский учет и аудит Геополитика Ботаника и сельское хозяйство Архитектура Новейшая история политология Программирование базы данных Наука и техника Математика и физика История политичиских учений Законодательство и право География и геология Банковское право Медицинский справочник Карта сайта	Рефераты. Управление проектом карьеры менеджера 2.2 Оценка карьеры менеджера на объекте исследования Выбирая менеджера, управляющий или комиссия должны быть полностью осведомлены о всех факторах влияющих на производительность менеджера, в современных казахстанских условиях образование (диплом) не всегда является решающим фактором при выборе менеджера., предъявляемых к современному специалисту, в тоже время кандидат должен уметь разбираться в соб­ственных природных задатках, способностях и желаниях, реально оценивать свой опыт и знания, кроме того, он обязательно должен иметь правильное представление о своих потенциальных организаторских способностях. Только при этих условиях его выбор будет действительно свободен и разумен. Подбор менеджера представляет собой единый комплекс 5-ти форм его обеспечения: ·                   Научно-методической, ·                   Организационной, ·                   Кадровой, ·                   Материально-технической, ·                   Программной. Научно-методические принципы подбора менеджера это: ·                   Комплексность, ·                   Объективность, ·                   Непрерывность, ·                   Научность. Процесс отбора менеджера состоит из нескольких этапов: ·                   Определения требований к кандидату, ·                   Привлечения кандидатов, ·                   Отбор кандидатов, ·                   Приём на работу, каждый, из которых предполагает использование специальных методов. Успех отбора в равной степени зависит от эффективности организации в реализации каждого его этапа в отдельности и способности управлять им как единым процессом. Менеджеры — это гарантия успеха компании. Это сокровище, которое нужно усердно искать и всячески оберегать. На данном предприятии - ЗАО «Артель труд» специалисты менеджеры прошли специализацию по автоматизированным системам проектирования и широко применяют в проектах новейшие научные достижения, передовые отечественные и зарубежные технологии, технику и материалы, работают в тесном сотрудничестве с ВНИИцветмет, Казмеханобр, КазГИНалмаззолото, Института горного дела НАН РК, ведущими научно-исследовательскими институтами России. Постоянно выписывается периодические отраслевые журналы, издания нормативных документов и передовой технологии по горнорудной промышленности. Обеспеченность группы менеджеров оргтехникой и ЭВМ для производства расчетов и разработки графической части проектов:
-Компьютер Pentium IV	-4 шт.
-Компьютер Pentium III	-8 шт.
-Лазерный принтер brother HL –P2500	-2 шт.
-Лазерный принтер HP LaserJet –6L	-2 шт.
-Принтер цветной HP Desk Jet 610C	-1 шт.
-Принтер цветной HP Desk Jet 1125C	-1 шт.
-Ксерокс А4 Canon FC 230	-1 шт.
-Ксерокс А3 XEROX 5915	-1 шт.
-Сканер HP LaserJet –1100 A	-1 шт.
-Сканер HP ScanIet –3200C	-1 шт.
-Кульман ПЧ	-4 шт.
-Модемы	-4 шт.

Менеджеры для качественной разработки и составлению документации обеспечены информационно - нормативной документацией:

·       Фондовые геолого-технические материалы и База данных по месторождениям полезных ископаемых;

·       Инструкции и методические указания по составлению Рабочих проектов и Отчетов на проведение геологоразведочных и горно-капитальных работ;

·       Типовые проекты по геологоразведочным и горным работам;

·       Протокола, согласования и экспертные заключения Территориальной и Государственной комиссии по запасам полезных ископаемых (ТКЗ, ГКЗ);

·       Методические указания по составлению Технико-экономических обоснования (ТЭО) промышленных кондиции месторождении полезных ископаемых;

·       Инструкции, нормы и методические указания по составлению геологических, технических, технологических, общеинженерных, графических и сметных частей Рабочих проектов на разработку месторождений полезных ископаемых;

·       Справочники инженеров и технологов;

·       Единые правила охраны недр при разработке месторождений полезных ископаемых;

·       Единые правила безопасности (ЕПБ) при взрывных работах;

·       ЕПБ при разработке МПИ открытым и подземным способом;

·       ПТЭ электроустановок потребителей и ПТБ при эксплуатации электроустановок потребителей;

·       Правила безопасности при геологоразведочных работах;

·       Справочник по природоохранным нормам, ГОСТам и правилам проектирования;

·       Единая система конструкторской документации (ЕСКД, ЕСПД);

·       СНиП для составления сметной документации проектов;

·       Инструкции по составлению объектных, локальных и сводных сметных расчетов;

·       Нормы расхода строительных материалов и ГСМ;

·       Технические характеристики и прайс-листы поставщиков лабораторного, горно-шахтного, горно-обогатительного оборудования и транспортных средств;

·       Система автоматизированного проектирования (САПР) AutoCAD;

·       Система автоматизированного проектирования трехмерной блочной модели месторождении SURPAC – 2000;

В связи с увеличением объема подрядных работ, в связи с проведением горных работ на трех участках – на каждом участке работ руководит начальник участка (менеджер), а основное руководство и контроль осуществляет главный инженер предприятия. Организация производств на горных участках основывается на вахтовом методе. Продолжительность одной вахты – 15 дней. В каждой вахте организованы две смены по 12 часов. Всего рабочих на всех трех горных участках 307 человек.

Приблизительная схема наличия рабочих горных участков:

 

Начальник горного участка – 1 чел.

 

 

 

Горные мастера – начальники смены – 1 х 2 х 2 = 4 чел.

 

 

 

·        Машинисты экскаватора ЭКГ-5

12 чел.

 

 

·        Пом. машиниста экскаватора ЭКГ-5

12 чел.

 

 

·        Машинист экскаватора RH – 30F

4 чел.

 

 

·        Машинист экскаватора RH – 23,5

4 чел.

 

 

·        Машинист экскаватора ЭО - 5124

4 чел.

 

 

·        Машинист экскаватора ЭО - 4225

4 чел.

 

 

·        Машинист экскаватора ЭО – 4122

4 чел.

 

 

·        Машинист погрузчика

4 чел.

 

 

·        Водитель автосамосвала БЕЛАЗ

80 чел.

 

 

·        Машинист насосной станции

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9