Основная (производственная) деятельность
осуществляется в рамках действующих структур с помощью функций и методов
традиционного менеджмента. Деятельность, связанная с выживанием и развитием
организации требует управления проблемами организации и управления развитием,
для чего необходимы разработка и принятие управленческих решений. Наконец,
поскольку управление осуществляется путем законодательного закрепления
принимаемых управленческих решений, то необходимы также функции управления
правоохранительной деятельностью.
Таким образом, функции социального управления
включают как функции традиционного менеджмента, так и функции подготовки и
принятия управленческих решений, а также функции законодательного закрепления
управленческих решений и контроля за их выполнением.
Как следует из таблицы, традиционные функции
управления (функции управления исполнительской деятельностью) составляют менее
половины всех функций управления, что во многом объясняет неудачные попытки
управления обществом с помощью в основном функций классического менеджмента.
Многие из указанных функций (в частности,
функции управления проблемами организации и функции развития) имеют скрытый
(неявный, латентный) или полускрытый характер, что приводит к неадекватным
представлениям.
В частности, популярное представление об
организации как целенаправленной системе является следствием недостаточной
осознанности нетрадиционных функций управления. В результате многие
руководители не видят большой разницы между управлением обществом и большой
фабрикой. А разница между тем огромна – как между человеком и машиной
(роботом). Если машину (фабрику) конструировал сам человек, хорошо знающий как
она функционирует и что можно от нее ожидать, то общество никто не
конструировал и законы его развития нам пока почти не известны, поэтому, в
отличие от фабрики, целеполагание к нему может быть применимо лишь когда будут
получены объективные знания о законах функционирования общества.
Итак, социальная организация, независимо от ее
происхождения, обладает способностью выявлять и решать проблемы с помощью
многообразных средств, которые она создает сама или использует в готовом виде.
Эта уникальная способность требует уникального механизма, осуществляющего
сложные управленческие и производственные функции.