Требования по назначению, установлению обязанностей, полномочий и ответственности руководителей высшего звена управления, их заместителей, должностных лиц структурных подразделений предприятия, их заместителей и специалистов, связанных с обеспечением качества прописаны в должностных инструкциях. Требования по обеспечению руководителей и специалистов, ответственных за контроль качества продукции, необходимыми и достаточными правами, организационной свободой и независимостью от лиц, непосредственно ответственных за выполнение работ, прописаны в должностных инструкциях.
Для анализа и выработки решений по вопросам качества и оперативному управлению СК на предприятии созданы коллегиальные органы:
- научно-технический совет (НТС) - является органом управления, определяющим направление технического развития предприятия. Руководство НТС осуществляет руководитель предприятия. Организация и методика работы НТС изложены в "Положении о НТС";
- постоянно - действующая комиссия по качеству (ПДКК) - работает под руководством главного инженера.
- оперативные совещания по качеству «Дни качества» - проводят на предприятии, в цехах, отделах (управлениях) и на производственных участках.
- совещания по качеству по итогам года (итоговые совещания по качеству) - проводят на предприятии.
- технические советы цехов и производственных участков созданы для реализации положений Политики в области качества, проведения анализа и выработки решений по вопросам качества.
Анализ реализации положений СК и оценку функционирования действующей СК проводят на совещаниях по качеству по итогам года согласно стандарту предприятия.
Ответственность за реализацию положений СК в подразделениях несут руководители подразделений.
Анализ функционирования СК осуществляет директор по качеству – главный контролер на основе информации, представляемой ему службами предприятия. По результатам анализа дается оценка выполнения положений СК, Политики в области качества.
Результаты анализа функционирования СК (протоколы, приказы) хранят в службе директора по качеству – главного контролера в течение 5-ти лет.
5. Описание структуры и функций службы качества
СК включает в себя комплект документов (Руководство, стандарты предприятия, инструкции, положения и т.д.), которые устанавливают требования к процедурам СК и ее элементам, а также правила и методы, позволяющие на каждой стадии жизненного цикла продукции реализовать требования конструкторской документации (КД), контрактов, нормативных документов. Перечень нормативных документов по СК.
Структура документов СК включает:
- Политику в области качества;
- Руководство по качеству;
- нормативную документацию (ГОСТ, ОСТ, АП-21, Директивные письма)
- конструкторскую документацию;
- положения о подразделениях и должностные инструкции руководителей и специалистов;
- стандарты предприятия, процедурные инструкции, руководящие технические материалы предприятия, нормали, методики и т.д.;
- технологическую документацию;
- учетно-контрольную документацию;
- организационно-распорядительную документацию предприятия.
Для вновь поступающих работников ознакомление с положениями Политики в области качества проводят в течение первых 5 рабочих смен с начала трудовой деятельности в данном подразделении с указанием даты поступления на работу в данное подразделение и даты ознакомления.
Действия по управлению документации по СК устанавливают порядок и правила разработки, выпуска, утверждения, изменения, обращения каждого вида документа.
Утверждение, выпуск документации по СК на предприятии осуществляют уполномоченные должностные лица (подразделения) с соблюдением правил и процедур, установленных в НД предприятия на каждый вид документа.
Документы анализируют и утверждают до их выпуска. По каждому виду документов разработаны и поддерживаются в рабочем состоянии процедуры, показывающие состояние дел с пересмотром документа, чтобы предотвратить использование недействующих или устаревших документов.
Управление документацией обеспечивает:
- доступность соответствующих документов на всех участках, где проводятся работы, от которых зависит эффективное функционирование СК;
- изъятие из всех пунктов рассылки или неприменения недействующих и устаревших документов или другие меры по предотвращению их непреднамеренного использования;
Изменения внутренних документов анализируют и утверждают те же должностные лица, которые проводили первоначальный анализ и утверждали эту документацию, если не оговорено иначе в НД предприятия.
Управление Руководством
Руководство разработано в соответствии с требованиями Авиационных правил АП-21, АП-33 Руководства по сертификации и надзору за производством изделий авиационной техники и содержит описание следующих элементов СК:
- организация управления и ответственность;
- управление проектными данными;
- производственные и специальные процессы;
- определение летной годности (определение годности к эксплуатации);
- статистический контроль качества;
- средства измерения. Метрологическое обеспечение производства;
- испытания;
- неразрушающий контроль;
- обеспечение качества поставляемых материалов и компонентов;
- действие с продукцией с несоответствиями;
- получение, обращение и хранение материалов КИ, деталей и составных частей.
Руководство разрабатывает служба директора по качеству, которое вводится в действие приказом руководителя предприятия.
Изготовление учтенных копий экземпляров Руководства по заявкам подразделений производит ОТДМТ.
Изменения Руководства проводят только на основании утвержденного "извещения об изменении", которые согласовывают с ВП №209, ВП №6 и с другими заинтересованными руководителями подразделений и передают в ОТДМТ для внесения изменений в подлинник и копии.
Изменение Руководства доводят в подразделениях до исполнителей.
Прослеживаемость обеспечивают за счет маркирования объекта идентификации, ведения маршрутно-сопроводительных документов, а также последовательной регистрации данных об объекте идентификации по всему технологическому процессу: от поступления материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий до отправки готовой продукции.
Идентификация законченных изделий или деталей по чертежу, последнему номеру листка изменения заносят в паспорт при его оформлении.
Порядок разработки, изменения, оформления паспортов на ДСЕ и ведение эталонных паспортов.
Ответственность за организацию и проведение оценки СК поставщиков, входного контроля поступивших материалов и компонентов возложена на директора по качеству - главного контролера.
6. Описание элементов системы качества с указанием исполнителей и кратким описанием методов выполнения работ
Для обеспечения контроля авиационных двигателей и их компонентов в процессе серийного изготовления при наличии действующего Свидетельства об одобрении производства представители НИ осуществляют:
- контроль технической документации;
- контроль качества изготовления продукции;
- контроль проведения испытаний, приемку и оформление продукции;
- выдачу документов подтверждения летной годности каждого двигателя;
- надзор за сертифицированным производством авиационных двигателей.
Обязательным условием обеспечения качества продукции установленным требованиям являются:
- отбор персонала по уровню его квалификации и компетентности при найме на работу;
- подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала подразделений предприятия согласно СТП 450.18.083;
- обучение персонала, занятого неразрушающими методами контроля согласно И 704.04;
- подготовка, обучение специалистов - эксплуатационников;
- допуск исполнителей и контролеров;
- допуск сварщиков, паяльщиков, металлизаторов к аттестации;
- аттестация, периодическая переаттестация, допуск к работе персонала, выполняющего и контролирующего выполнение работ согласно СТП 450.18.083;
- аттестация, допуск к работе:
Ведение документированных записей о качестве продукции
Запись - это документ, содержащий достигнутые результаты или свидетельство осуществления деятельности.
Записи в процессе изготовления, испытаний и контроля качества продукции обеспечивают её прослеживаемость.
Записи предусматривают обязательную регистрацию данных о качестве продукции на любой стадии её изготовления в МСД, с постановкой клейм на деталях или бирках.
Порядок заполнения, передачи МСД, разработка, хранение эталонных МСД.
Система работы с Поставщиками регламентирует выбор Поставщиков, управление поставками и контроль за работой Поставщиков на основе оценки способности Поставщиков обеспечивать качество и своевременность поставок материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, ДСЕ и оказание услуг в соответствии с требованиями установленными в нормативной, технической и договорной документации.
Действия с продукцией с несоответствиями
Система действий с несоответствующей продукцией предусматривает:
- своевременное выявление продукции, несоответствующей установленным требованиям при входном контроле, изготовлении и испытаниях, при всех видах контроля и в эксплуатации;
- оперативное принятие мер по устранению и предупреждению причин несоответствия;
Страницы: 1, 2, 3
