Из приведенной выше таблицы можно сделать следующие выводы о функционировании предприятия. Рост объема услуг свидетельствует о положительной тенденции в работе ООО «Комплект ЛТД», что способствует главной цели – получение прибыли. Этот показатель изменился в значительной степени, поэтому ощутим положительный результат. Темп прироста количества произведенной продукции снизился на 0,2%, но темп прироста объема реализации продукции увеличился на 7,6%. Это произошло, в большей степени, из-за постоянного роста средней цены продукции.
Численность работающих и рабочих снизилась, что при общем росте объема услуг свидетельствует о более полном и рациональном использование рабочей силы.
О более полном и рациональном использовании рабочей силы также свидетельствует возросшие показатели выработки на одного работающего и на одного рабочего.
В период 2003–2005 гг. происходит рост показателя себестоимости реализованных услуг, этот рост соответствует росту объёма реализованных услуг, то есть является обоснованным.
Среднегодовая заработная плата персонала постоянно растет, это связано, в первую очередь, с тем, что происходит увеличение фонда заработной платы и объема произведенной продукции.
2.2 Анализ условий труда на рабочем месте ООО «Комплект ЛТД»
Для более глубокого анализа условий труда на рабочем месте данного предприятия необходимо рассмотреть баланс рабочего времени одного среднесписочного работника. Проанализируем эффективный фонд рабочего времени ООО «Комплект ЛТД», для этого рассмотрим таблицу 2.2.
Таблица 2.2. Баланс рабочего времени одного среднесписочного работника ООО «Комплект ЛТД»
№ п/п
Показатели
2003
2004
2005
Изменение
Абсолютное
Относительное
04/03
05/04
1
Календарный фонд времени, дни
365
366
2.
Количество нерабочих дней, в т.ч.:
115
114
2.1
праздничных
11
10
2.2
выходных
104
3
Номинальный фонд рабочего времени, дн.
250
251
4
Неявки на работу, дн, в т ч.:.
36
41
32
5
-9
+13,9
-22,0
2
6
7
8
9
4.1
Очередные и дополнительные отпуска
15
-
4.2
Учебные отпуска
3,5
1,3
0,5
-2,2
+16,7
-62,9
4.3
Отпуска в связи с родами
-1,5
1,5
-30
+42,9
4.4
Болезни
7,7
12
8,4
-4,3
-3,6
+55,8
4.5
Прочие неявки, разрешенные законодательством
1,4
0,4
+40
4.6
Неявки с разрешением администрации
5,7
0,8
1,7
-4,9
+43,0
-86,0
4.7
прогулы
0,3
0,1
-0,2
-66,7
Целодневные простои
-1
-100
Число рабочих дней в году (стр. 3-стр4-стр5)
213
209
219
-4
-1,9
+4,8
Продолжительность рабочего дня, ч.
Бюджет рабочего времени
1704
1672
1752
-32
80
Предпраздничные и сокращенные дни, ч.
Внутрисменные потери рабочего времени, ч.
0,65
0,45
0,95
-30,8
+111
Полезный фонд рабочего времени, ч.
1693,35
1661,55
1741,05
-31,8
79,5
Сверхурочно отработанное время, ч
12537
14871
27428
2334
12557
+18,6
+84,4
Из таблицы видно, что номинальный фонд рабочего времени практически не изменяется, при этом в течение трёх лет растут неявки на работу. В 2004 г. темп прироста неявок на работу по сравнению с 2003 г. увеличился на 13,9%, а в 2005 г. этот показатель снизился по сравнению с предыдущим годом. В период 2003–20046 года наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени. Внутрисменные простои в 2004 г. снизились на 30,8%, но в 2005 г. этот показатель увеличился на 111%.
Можно сделать вывод, что большая часть потерь рабочего времени вызвана субъективными факторами: болезни, прогулы, простои. Эти потери можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. В целом по ООО «Комплект ЛТД» можно сказать, что фонд рабочего времени используется неэффективно и существует возможность его увеличения.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
