Карта предназначена для распространения рациональных приемов и методов организации труда при окраске стен пневмоваликом в жилых зданиях.
Малярные работы должны производится в соответствии с санитарно-техническими требованиями и рабочие, должны всегда стремиться повысить свой уровень знаний и внимательно изучить карту организации трудового процесса но и владеть определенной подготовкой в работы, приобретенной лишь практическими навыками.
Важным направлением научной организации труда в строительстве является всемерное улучшение условий труда рабочих.
Коренные изменения в характере труда под влиянием технического прогресса приводят к объективной необходимости решительных изменений условий труда рабочих на строительной площадке-облегчению труда и его оздоровлению, за счет комплексной механизации и в дальнейшем автоматизации строительно-монтажных процессов, освобождения человека от тяжелых и трудоемких работ, от непосредственного соприкосновения с вредными для здоровья материалами и средой.
Исследование условий труда рабочих-строителей включает всестороннее изучение физиологических, психологических и гигиенических факторов, определяющих условия труда на строительной площадке.
Физиологами доказано, что снижение шума, создание нормальной освещенности, правильное чередование труда и отдыха способствуют значительному повышению работоспособности человека.
Реакции человеческого организма в процессе труда слагаются из множества условных рефлексов. Каждый трудовой прием осуществляется в результате соответствующего раздражения, возникающего в организме рабочего и контролируемого органами чувств. Раздражением в трудовых процессах может быть любое явление, связанное с производимой работой. В ответ на эти раздражения рабочий выполняет трудовые действия - Если при этом достигается необходимый результат, то соответствующие действия закрепляются и нервные процессы, происходящие при их выполнении, убыстряются и облегчаются.
Наличие сложившихся рефлексов характеризует способность и подготовленность рабочего к эффективному выполнению работы в данных условиях.
В начале рабочей смены условные трудовые рефлексы действуют с некоторым торможением, вызванным прекращением труда 'В перерыве между рабочими сменами. В процессе работы под влиянием раздражений, сигнализирующих о правильном выполнении трудовых действий, нервные связи закрепляются, увеличивается возбудимость и функциональная подвижность нервных центров и органов, участвующих в трудовых процессах, углубляется нервное торможение тех, которые не способствуют выполнению рабочих движений.
Реакция организма рабочего на труд, с учетом характера труда и при различных сочетаниях факторов внешней среды (температуры, влажности, вибрации, шума, загазованности, освещенности и т.д.), весьма различна. Поэтому при первых признаках снижения работоспособности (замедлении или неуверенности в движениях, ослаблении реакции и т.п.) необходимо вводить паузы для отдыха с целью восстановления нормальной трудоспособности.
Большое значение для рабочего имеет темп выполняемой работы, определяющий напряженность труда. Выполнение любой операции в более быстром темпе, например ускоренном в два раза, вызывает увеличение затрат энергии, причем в большей пропорции по сравнению с ростом темпа. Кроме того, работа з быстром темпе вызывает дополнительное напряжение нервной системы, так как требует ускорения реакций и связана с более точной координацией движений. Работа в очень быстром темпе возможна лишь в течение короткого времени и требует после этого перерыва, либо перехода на замедленный темп.
Темп работы во время смены заметно изменяется. В начале смены в период врабатываемости и в конце смены при утомлении темп меньше, в период устойчивой работы в средней части смены темп более равномерен, однако он не остается неизменным, а колеблется под воздействием факторов внешней среды и с учетом состояния организма рабочего. Поэтому с точки зрения физиологии "принудительный" темп работы является неблагоприятным, а оптимальным считается "свободный" темп работы.
Одной из основных практических задач улучшения условий труда является определение степени нагрузки на организм рабочего в течение смены и рабочей недели.
При оценке тяжести труда руководствуются амплитудой показателей физиологических сдвигов, которые имеют место при выполняемой работе, или характером сдвигов в организме под влиянием нескольких часов работы. О тяжести работы можно судить по величине энергии, затрачиваемой на ее выполнение.
В существующие санитарные нормы (СН 245-63) вошла классификация тяжести физического труда. Все работы в нормах подразделяются на три категории: легкие (затраты энергии до 150 ккал/ч), средней тяжести (до 250 ккал/ч) и тяжелые (более 250 ккал/ч).
В состоянии полного покоя, в удобной позе и благоприятных гигиенических условиях взрослый человек нормального телосложения теряет около 80 ккал/ч.
Работоспособность рабочего в течение смены зависит не только от тяжести, но и от режима труда, чередующегося с отдыхом. При этом желательно выдерживать оптимальное соотношение между продолжительностью периодов работы при заданных темпе и нагрузке и числом и продолжительностью перерывов для отдыха.
При разработке рациональных режимов труда и отдыха следует учитывать три периода работоспособности: период вырабатываемости, период оптимальной работоспособности и период спада работоспособности.
Период врабатываемости длится в зависимости от вида труда, от десятка до нескольких десятков минут. В течение этого времени происходит перестройка физиологических функций от предшествующего вида деятельности человека к его производственной деятельности. В этом периоде постепенно ускоряется реакция, улучшается координация движений, увеличивается их точность и быстрота, приспосабливается рабочая поза, устанавливаются на новом уровне дыхание и кровообращение, организм работника переходит в так называемое "устойчивое рабочее состояние".
Многолетняя привычка к постоянному труду приводит к значительному сокращению периода врабатываемости.
Исследования показывают, что если рабочие навыки хорошо закреплены, то повышение функционального состояния и работоспособности происходит еще до начала трудовой деятельности, в порядке условно-рефлекторной реакции на привычную обстановку. Так называемое "предстартовое состояние" - мобилизация сил организма для предстоящей деятельности наблюдается не только в спорте, но и в труде.
В период оптимальной работоспособности трудовая деятельность человека характеризуется наивысшей эффективностью, а физиологические процессы в организме являются наиболее "экономными". Такое состояние для большинства профессий может поддерживаться в течение нескольких часов, в зависимости от тяжести и напряженности труда. Как правило, через 3-4 ч работоспособность начинает снижаться, внимание рассеиваться, движения начинают замедляться, увеличивается число ошибок и появляется чувство голода - возникает период спада работоспособности. К этому времени желательно приурочить обеденный перерыв.
После перерыва на обед организму рабочего необходим новый период врабатываемости, который завершается быстрее, чем в начале рабочего дня.
Повторный период устойчивого рабочего состояния длится обычно несколько меньше, чем первый, дообеденный, и вновь сменяется периодом снижения работоспособности. В этом последнем периоде требуется значительное повышение волевых усилий для выполнения работы, так как замедляется восприятие, рассеивается внимание, возникает некоторая дискоординация рабочих движений, что приводит не только к замедлению темпа, но и к увеличению числа ошибок и брака в работе и ухудшению ее качества. Продолжение трудовой деятельности в этот период требует усиленной мобилизации ресурсов и приспособительных возможностей организма. Однако эти факторы не должны рассматриваться как безусловно отрицательные. Продолжение работы с увеличением сознательных усилий на фоне развивающегося утомления постепенно повышает функциональные возможности человека, повышает "потолок" деятельности мышечной, дыхательной, сердечно-сосудистой, терморегуляторной и других систем. Поэтому неверным было бы стремление во всех случаях ограничивать трудовую деятельность человека моментом наступления самых ранних признаков утомления. Но безусловно правильно с точки зрения НОТ создание таких условий труда, при которых как можно дальше отодвигается момент наступления крайних форм утомления.
На уровень работоспособности влияет также состояние психики человека. Волевое усилие и эмоциональный подъем замедляют развитие утомления, удлиняя период продуктивной деятельности. Степень продуктивности работы обусловливается субъективными возможностями организма для выполнения данной работы, а также уровнем эмоционально-волевого напряжения, регулирующего степень использования этих возможностей.
Если не предпринимать необходимых мер по борьбе с утомлением, то оно вызовет снижение производительности труда и качества продукции и, накапливаясь, может отрицательно повлиять на здоровье человека, в конечном "тоге привести к преждевременной утрате трудоспособности. Практика показывает, что эти неблагоприятные последствия может вызвать неправильный режим труда и отдыха, не учитывающий характера изменений работоспособности человека в течение смены.
Действующие в настоящее время в строительно-монтажных организациях режимы труда и отдыха сложились в значительной мере стихийно и часто не отвечают современным научным требованиям.
Совершенствование режимов труда и отдыха - сложна" работа, требующая учета личных и общественных интересов. Для выполнения этой работы целесообразно создание творческих групп из специалистов различного профиля, занимающихся изучением производительности труда. В такую группу, как правило, должны войти: инженер по труду, производитель работ, нормировщик, экономист, физиолог, врач-гигиенист, психолог, рационализаторы труда, передовые рабочие, представители общественных организаций и администрации.
Первым этапом в работе по совершенствованию режимов труда и отдыха является проведение всестороннего производственного, физиологического и гигиенического анализа действующих режимов. Иногда еще до глубокого обследования могут быть замечены резкие отклонения от санитарных и гигиенических норм,. которые можно устранить сразу. Например: нарушение норм освещенности, большая запыленность и т.д. Далее следует отобрать режим труда и отдыха для изучения. При отборе обращается внимание на те строительно-монтажные процессы, при выполнении которых выработка к концу смены (недели) резко уменьшается, либо в течение смены (недели) замечаются значительные колебания работоспособности (изменение выработки либо числа выполнения однородных приемов, операций в единицу времени), наблюдается 'высокий уровень невыходов по временной нетрудоспособности, имеют место производственные травмы, случаются частые прогулы, опоздания или преждевременный уход с работы. Необходимо также учитывать степень удовлетворенности рабочих существующими режимами труда и отдыха.
После отбора приступают к глубокому исследованию существующего режима посредством нормативных наблюдений, изучается почасовая производительность труда и использование рабочего времени. Анализу подвергаются степень загрузки рабочих, уровень потерь рабочего времени (с классификацией по причинам потерь), распределение рабочих по возрасту и полу, по специальности, стаж и уровень квалификации рабочих, санитарно-гигиенические условия труда, виды заболеваний, причины нарушений трудовой дисциплины и т.п.
Для изучения производственного утомления применяется комплекс методов, отражающих состояние функциональных систем организма исследуемых рабочих. В комплексе, рекомендованном НИИ труда, предусматриваются методы изучения изменений ряда производственных и физиологических показателей, в том числе:
учет изменения почасовой производительности труда;
определение частоты сердечных сокращений в процессе текущей работы (например, с помощью телекардиографа) через каждые полчаса работы или определение этого показателя с отрывом от текущей производственной деятельности через каждый час работы;
определение скорости зрительно-двигательной реакции через каждый час в течение рабочей смены, а также до и после работы;
ежечасное определение силы и выносливости мышц рук;
ежечасное определение скорости и точности 'выполнения задач на внимание и логическое мышление.
Полученные данные используются для конкретной характеристики динамики работоспособности у группы исследуемых рабочих, выполняющих сходные процессы.
Условия труда в строительстве складываются под воздействием большого количества различных факторов.
Наряду с общими производственными факторами, относящимися преимущественно к производственной среде, в которой протекает строительство (вид строительной продукции, организация строительной площадки, объекты труда, орудия труда, организация рабочих мест, режим труда и отдыха и т.п.), существенное влияние на производительность труда оказывают субъективные и объективные факторы, которые можно объединить в следующие три группы:
I. Психофизиологические факторы, определяющие условия труда.
II. Санитарно-гигиенические факторы.
III. Социологические факторы.
При определении эффективности мероприятий НОТ следует иметь в виду, что при внедрении этих мероприятий достигается экономия материальных и трудовых затрат.
Подсчет экономической эффективности научной организации труда является составной частью ее планирования и внедрения.
Численность токарей и фрезеровщиков механического участка, выполнявших норму времени соответственно на 96 и 101%, составляла 70 и 90 человек. После проведения целевых курсов по повышению квалификации уровень выполнения норм составил соответственно 101 и 105%. Определим относительную экономию численности рабочих. Для этого выясним вначале, на сколько процентов увеличилось выполнение норм времени токарями и фрезеровщиками.
Токарями Рнв=101-96/96*100%=5,2%
Фрезеровщиками Рнв=105-101/101*100%=3,96
Определим относительную экономию численности рабочих:
Э ч =70*5,2/100+90*3,96/100=7,2 (чел)
Относительная экономия численности рабочих при внедрении мероприятий, направленных на снижение текучести кадров, в отчетном периоде по сравнению с базисным (Э ч) определяют по формуле:
Э ч = (Чб*В*0,5) /Ф-В- (Чот*В*0,5) /Ф-В (чел)
где Чб> Чот - численность работников, уволившихся на протяжении года в базисном и отчетном периодах, чел.;
В - потери рабочего времени в среднем на одного уволившегося, дней;
Ф - явочный фонд рабочего времени одного работника, в днях; 0,5 - коэффициент, показывающий, что увольнение рабочих в течение года происходило равномерно.
Организация труда на предприятии представляет собой распределение общего объема работ и установления необходимых пропорций в численности исполнителей, размещении работников и достижении согласованности в действиях, по которой продуктивно используется техника, материальные и трудовые ресурсы
В результате рассчитанных показателей на предприятии за счет выполнения норм времени токарем на 5,2%, а фрезеровщиками 3,96%. экономия численности рабочих при внедрении мероприятий, направленных на снижение текучести кадров 7,2 чел.
1. Труд и заработная плата в строительстве. Справочник. В 2-х Под. ред. С.А. Митина и В.Н. Семибратова. Ч.1.М., Стройиздат, 1974.
2. Пашуто В. Организация и нормирование труда на предприятии - МЫ.: Новое знание, 2001. - 211с.
3. Задачник по научной организации труда в машиностроении. М.: Машиностроение, 1984. - 355с.
4. Научная организация и нормирование труда в машиностроении. Учебник для студентов машиностроительных специальностей ВУЗов. - М.: Машиностроение, 1991. - 240с.
5. Основы научной организации труда. Учебник для студентов экономических ВУЗов и факультетов. - М.: Экономика, 1971. - 269с.
6. Организация и нормирование труда. Учебное пособие для ВУЗов. М.: Финстатинформ, 2000. - 224с.
7. Нормирование труда. Учебник для экономических специальностей ВУЗов 7. под ред. Абрамова В.Н. и Данюка В.М. - к ИСДО 1995. - 204с.
8. Конспект лекцій з курсу „Організація праці" для студентів спещальності 6.050100 - „Управління трудовими ресурсами" Bcix форм навчання. Укладач Білоконенко Володимир Іванович, ХДЕУ, 2004.
Страницы: 1, 2, 3
