По результатам расчетов определим возможность организации многостаночного обслуживания на участке. Для этого по данным таблицы 4 установим соотношение между временем занятости и оперативным временем, исходя из норм, рассчитанных для каждой операции. Расчеты представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Расчет соотношения между временем занятости и оперативным временем
№ детали
Тз
Топ
Тз / Топ
1
775
3000
0,26
2
85
350
0,24
3
195
600
0,33
4
612,5
3600
0,17
5
788
2640
0,30
6
832,5
4320
0,19
10
396
1860
0,21
11
432,5
850
0,51
12
117
790
0,15
13
57,5
270
14
95
630
15
130,5
860
16
66
145
0,46
17
355
1800
0,20
18
1100
5600
19
173,3
720
20
780
21
1275
4200
22
969,5
6636
23
882
5280
24
227,3
570
0,40
25
260
525
0,50
26
222,3
531
0,42
27
1974,5
6050
28
1285
6900
29
1287
7470
30
540
4240
0,13
На участках с переменной номенклатурой обрабатываемых деталей определим среднее значение показателя занятости рабочих (Кз):
где: Тзi – время занятости рабочего по операциям, выполняемым на данном участке, мин;
Топi – оперативное время по операциям, выполняемым на данном участке, мин;
Рi – месячная программа изготовления деталей на участке, шт.
Среднее значение показателя занятости рабочих равно:
Кз =15278,4/71217=0,21
Коэффициент занятости меньше 1, следовательно, организация многостаночного обслуживания на участке возможна.
Таким образом, из расчетов видно, что введение на участке многостаночного обслуживания не только возможно, но и целесообразно т.к. это позволит уменьшить потери времени в труде рабочих, которые очень высоки – 79%, а следовательно повысить производительность труда.
РАЗДЕЛ 2. ПРОЕКТНО-РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
Большое значение для рациональной организации многостаночного обслуживания имеет правильно установленная норма обслуживания, которая является основной для оптимальной расстановки рабочих, нормирования работ и организации оплаты труда многостаночников.
В условиях серийного производства норма обслуживания станков одним рабочим (Ноб) определяется по формуле:
Данные для расчета нормы обслуживания берутся из таблицы 4 (результат расчета округляем до целого числа в меньшую сторону):
Ноб =55933,8/15278,4+1=4
Определим необходимое число станков для выполнения производственной программы в условиях многостаночного обслуживания (Nн.м) по формуле:
Результат расчета округляем до целого числа в большую сторону:
Nн.м =55933,18/22*480*1=6
С учетом принятой нормы обслуживания выбираем группу станков, на которых целесообразно внедрить многостаночное обслуживание (Nм). При этом число станков должно быть не меньше необходимого числа станков для выполнения производственной программы в условиях многостаночной работы и не больше необходимого числа станков для выполнения производственной программы в условиях одностаночного обслуживания. Примем Nм = 6 шт.
Определим численность рабочих-многостаночников (Нч) по формуле:
Нч = Nм / Ноб
Нч =6/4=2(чел)
Рассчитаем для каждой операции норму штучного времени при многостаночной работе (Тшт.мi) по формуле:
где: Атех – время на техническое обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;
Аорг – время на организационное обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;
Аотл – время на отдых и личные надобности рабочему, % от оперативного времени (в условиях многостаночного обслуживания время на отдых и личные надобности определяется в том же порядке, как и при работе на одном станке, т.е. Аотл = Котл);
Кс – коэффициент учитывающий совпадение окончания машинной работы на одном станке со временем занятости рабочего на других станках.
Величина коэффициента совпадения (Кс) определяется по таблице 6 в зависимости от числа обслуживаемых станков и величины коэффициента занятости рабочего при выполнении i-ой детале-операции.
Таблица 6 - Определение коэффициента совпадения обслуживания станков для одного рабочего (Кс)
Количество обслуживаемых станков
Коэффициент занятости рабочего при выполнении операции Кз, до
0,10
0,25
0,35
0,45
7
8
9
1,01
1,02
1,04
1,06
1,09
1,12
1,16
1,20
1,25
1,05
1,15
1,22
1,29
1,39
1,49
1,26
1,38
1,52
1,68
1,85
2,03
1,13
1,40
1,59
1,80
2,27
2,51
1,07
1,19
1,36
1,58
1,84
2,12
2,41
2,70
-
1,10
1,79
2,45
2,80
1,34
1,65
2,02
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
