Главная: Рефераты

Рефераты. Организация бизнес-услуг "Автомойка"

Продукт/Вариант

Ед.изм.

Цена(руб)

Мойка автомобиля

~PE_Get(1,0,1){автомобиль}

~PE_Get(14,0,1){170,00*}

Комплексная чистка автомобиля

автомобиль }

~PE_Get(14,1,1){1 110,00**}

Шиномонтажные работы

автомобиль }

~PE_Get(14,2,1){180,00*}

Автошины

~PE_Get(1,3,1){шт.}

~PE_Get(14,3,1){1 140,00***}

* – в среднем на автомобиль

** – в среднем на автомобиль (комплексная уборка салона, багажника, мойка двигателя полировка передней панели, чернение колес, химчистка сидений)

*** – прогноз цены отечественной автошины на начало 2005 г.


В автомагазине планируется продавать как отечественные, так и импортные автошины. В настоящем проекте рассматривается вариант продаж отечественных шин т.к. с точки зрения экономической эффективности этот вариант наиболее пессимистичный.


Наименование

Ед. изм.

(руб)

Автошины

шт.

~PE_Get(18,3,0){980,00}

8.                ПЕРСОНАЛ

Персонал – это одна из самых важных составляющих успешного бизнеса. Мы планируем нанимать только квалифицированный персонал и обязательно имеющий опыт на этом рынке.

План по персоналу

Должность

Кол-во

Зарплата

($ US)

Платежи

Управление


Директор

~PE_Get(24,0,1){1}

~PE_Get(24,0,3){800,00}

~PE_Get(24,0,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Бухгалтер

~PE_Get(24,1,1){1}

~PE_Get(24,1,3){400,00}

~PE_Get(24,1,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Кассир

~PE_Get(24,5,1){1}

~PE_Get(24,5,3){300,00}

~PE_Get(24,5,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Производство


Мойщик машин

~PE_Get(24,2,1){24}

~PE_Get(24,2,3){350,00}

~PE_Get(24,2,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Шиномонтажник

~PE_Get(24,3,1){4}

~PE_Get(24,3,3){400,00}

~PE_Get(24,3,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

Продавец

~PE_Get(24,4,1){2}

~PE_Get(24,4,3){400,00}

~PE_Get(24,4,4){Ежемесячно, весь период пр-ва}

~PE_Get(24,0){Всего: 33 чел.}

~PE_Get(24,1){Фонд заработной платы: 12 300,00 $ US

9.                ПЛАНИРУЕМЫЙ ОБЬЕМ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ

Строка

Ед.изм

1кв. 2010г.

2кв. 2010г.

3кв. 2010г.

4кв. 2010г.

1кв. 2011г.

2кв. 2011г.

3кв. 2011г.

Автошины

Шт.~PE_Get(12,0,0){}

~PE_Get(12,0,0){}

~PE_Get(12,0,1){}

~PE_Get(12,0,2){150}

~PE_Get(12,0,3){1 074}

~PE_Get(12,0,4){660}

~PE_Get(12,0,5){711}

~PE_Get(12,0,6){891}

Шиномонтажные работы

АМ

~PE_Get(12,1,0){}

~PE_Get(12,1,1){}

~PE_Get(12,1,2){503}

~PE_Get(12,1,3){2 851}

~PE_Get(12,1,4){1 954}

~PE_Get(12,1,5){2 000}

~PE_Get(12,1,6){2 920}

Комплексная чистка автомобиля

АМ ~PE_Get(12,2,0){}

~PE_Get(12,2,0){}

~PE_Get(12,2,1){}

~PE_Get(12,2,2){223}

~PE_Get(12,2,3){1 028}

~PE_Get(12,2,4){1 478}

~PE_Get(12,2,5){1 816}

~PE_Get(12,2,6){1 458}

Мойка автомобиля

АМ ~PE_Get(12,3,0){}

~PE_Get(12,3,0){}

~PE_Get(12,3,1){}

~PE_Get(12,3,2){1 759}

~PE_Get(12,3,3){7 923}

~PE_Get(12,3,4){13 429}

~PE_Get(12,3,5){13 019}

~PE_Get(12,3,6){11 938}










Строка

4кв. 2011г.

1кв. 2012г.

2кв. 2012г.

3кв. 2012г.

4кв. 2012г.

Автошины

~PE_Get(13,0,7){1 953}

~PE_Get(13,0,8){693}

~PE_Get(13,0,9){711}

~PE_Get(13,0,10){891}

~PE_Get(13,0,11){1 953}

Шиномонтажные работы

~PE_Get(13,1,7){5 080}

~PE_Get(13,1,8){2 040}

~PE_Get(13,1,9){2 000}

~PE_Get(13,1,10){2 920}

~PE_Get(13,1,11){5 080}

Комплексная чистка автомобиля

~PE_Get(13,2,7){1 836}

~PE_Get(13,2,8){1 539}

~PE_Get(13,2,9){1 816}

~PE_Get(13,2,10){1 458}

~PE_Get(13,2,11){1 836}

Мойка автомобиля

~PE_Get(13,3,7){13 912}

~PE_Get(13,3,8){14 100}

~PE_Get(13,3,9){13 019}

~PE_Get(13,3,10){11 938}

~PE_Get(13,3,11){13 912}

10.           ОЦЕНКА РИСКОВ И ПУТЕЙ ИХ СОКРАЩЕНИЯ

- Автомойку легко закрыть, используя административный ресурс, особенно если вы не соблюдаете все нормы СЭС или при экологической угрозе.

- Риск не получения прибыли

- Так же риск выхода из строя оборудования.

Во-первых, риск связанный с административным ресурсом легко свести к минимуму за счет внутренней культуры работы, которая будет обеспечиваться администрацией и персоналом в частности. К примеру каждый работник будет обязан проводить ежедневную уборку рабочего места, а несколько раз в месяц будет осуществляться внутренняя санитарная проверка.

Во-вторых, риск не получения прибыли очень низок, т.к. бизнес сезонный мы можем в определенные периоды времени недополучать прибыль, но в силу погодных условий в другие периоды мы легко отбеваем эти недополученные прибыли.

В-третьих, это риск выхода из строя оборудования и его замена, но с этим риском мы сможем столкнуться только через очень длительный период времени, т.е. если и придется заменять оборудование, то это будет время, когда фирма будет полностью самоокупаемая.


11.           ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Для реализации проекта планируется использовать кредитные средства

Займы

Название

Дата

Сумма ($ US)

Срок

Ставка, %

Займ

14.03.2010

~PE_Get(26,0,2){185 000,00}

~PE_Get(26,0,3){24 мес.}

~PE_Get(26,0,4){12,00}

Прибыли-убытки, руб

Строка

1кв. 2010г.

2кв. 2010г.

3кв. 2010г.

4кв. 2010г.

1кв. 2011г.

2кв. 2011г.

 Валовый объем продаж

~PE_Get(27,0,0){}

~PE_Get(27,0,1){}

~PE_Get(27,0,2){728 281}

~PE_Get(27,0,3){3 878 924}

~PE_Get(27,0,4){4 725 802}

~PE_Get(27,0,5){5 186 882}

Чистый объем продаж

~PE_Get(27,3,0){}

~PE_Get(27,3,1){}

~PE_Get(27,3,2){728 281}

~PE_Get(27,3,3){3 878 924}

~PE_Get(27,3,4){4 725 802}

~PE_Get(27,3,5){5 186 882}

 Материалы и комплектующие

~PE_Get(27,4,0){}

~PE_Get(27,4,1){}

~PE_Get(27,4,2){132 742}

~PE_Get(27,4,3){963 241}

~PE_Get(27,4,4){605 902}

~PE_Get(27,4,5){668 137}

Суммарные прямые издержки

~PE_Get(27,6,0){}

~PE_Get(27,6,1){}

~PE_Get(27,6,2){132 742}

~PE_Get(27,6,3){963 241}

~PE_Get(27,6,4){605 902}

~PE_Get(27,6,5){668 137}

Валовая прибыль

~PE_Get(27,7,0){}

~PE_Get(27,7,1){}

~PE_Get(27,7,2){595 539}

~PE_Get(27,7,3){2 915 684}

~PE_Get(27,7,4){4 119 901}

~PE_Get(27,7,5){4 518 745}

Налог на имущество

~PE_Get(27,8,0){}

~PE_Get(27,8,1){}

~PE_Get(27,8,2){5 730}

~PE_Get(27,8,3){5 699}

~PE_Get(27,8,4){5 496}

~PE_Get(27,8,5){5 355}

 Административные издержки

~PE_Get(27,9,0){}

~PE_Get(27,9,1){}

~PE_Get(27,9,2){7 744}

~PE_Get(27,9,3){11 782}

~PE_Get(27,9,4){11 979}

~PE_Get(27,9,5){12 174}

 Производственные издержки

~PE_Get(27,10,0){}

~PE_Get(27,10,1){}

~PE_Get(27,10,2){85 840}

~PE_Get(27,10,3){130 931}

~PE_Get(27,10,4){133 541}

~PE_Get(27,10,5){136 117}

 Маркетинговые издержки

~PE_Get(27,11,0){}

~PE_Get(27,11,1){}

~PE_Get(27,11,2){25 815}

~PE_Get(27,11,3){39 272}

~PE_Get(27,11,4){39 931}

~PE_Get(27,11,5){40 579}

 Зарплата административного персонала

~PE_Get(27,12,0){}

~PE_Get(27,12,1){}

~PE_Get(27,12,2){123 917}

~PE_Get(27,12,3){188 515}

~PE_Get(27,12,4){191 678}

~PE_Get(27,12,5){194 788}

 Зарплата производственного персонала

~PE_Get(27,13,0){}

~PE_Get(27,13,1){}

~PE_Get(27,13,2){892 201}

~PE_Get(27,13,3){1 357 309}

~PE_Get(27,13,4){1 380 084}

~PE_Get(27,13,5){1 402 477}

Суммарные постоянные издержки

~PE_Get(27,15,0){}

~PE_Get(27,15,1){}

~PE_Get(27,15,2){1 135 518}

~PE_Get(27,15,3){1 727 809}

~PE_Get(27,15,4){1 757 214}

~PE_Get(27,15,5){1 786 135}

 Амортизация

~PE_Get(27,16,0){}

~PE_Get(27,16,1){}

~PE_Get(27,16,2){77 690}

~PE_Get(27,16,3){114 312}

~PE_Get(27,16,4){111 068}

~PE_Get(27,16,5){107 919}

 Проценты по кредитам

~PE_Get(27,17,0){}

~PE_Get(27,17,1){}

~PE_Get(27,17,2){}

~PE_Get(27,17,3){227 024}

~PE_Get(27,17,4){230 834}

~PE_Get(27,17,5){227 158}

Суммарные непроизводственные издержки

~PE_Get(27,18,0){}

~PE_Get(27,18,1){}

~PE_Get(27,18,2){77 690}

~PE_Get(27,18,3){341 336}

~PE_Get(27,18,4){341 902}

~PE_Get(27,18,5){335 077}

 Убытки предыдущих периодов

~PE_Get(27,21,0){}

~PE_Get(27,21,1){4 967}

~PE_Get(27,21,2){19 278}

~PE_Get(27,21,3){730 669}

~PE_Get(27,21,4){}

~PE_Get(27,21,5){}

Прибыль до выплаты налога

~PE_Get(27,22,0){}

~PE_Get(27,22,1){-4 967}

~PE_Get(27,22,2){-642 677}

~PE_Get(27,22,3){110 171}

~PE_Get(27,22,4){2 015 289}

~PE_Get(27,22,5){2 392 178}

 Прибыль от курсовой разницы

~PE_Get(27,24,0){-4 967}

~PE_Get(27,24,1){-14 311}

~PE_Get(27,24,2){-87 992}

~PE_Get(27,24,3){-96 402}

~PE_Get(27,24,4){-94 855}

~PE_Get(27,24,5){-94 799}

Налогооблагаемая прибыль

~PE_Get(27,25,0){-4 967}

~PE_Get(27,25,1){-19 278}

~PE_Get(27,25,2){-730 669}

~PE_Get(27,25,3){13 769}

~PE_Get(27,25,4){1 920 434}

~PE_Get(27,25,5){2 297 379}

 Налог на прибыль

~PE_Get(27,26,0){}

~PE_Get(27,26,1){}

~PE_Get(27,26,2){}

~PE_Get(27,26,3){3 305}

~PE_Get(27,26,4){460 904}

~PE_Get(27,26,5){551 371}

Чистая прибыль

~PE_Get(27,27,0){-4 967}

~PE_Get(27,27,1){-19 278}

~PE_Get(27,27,2){-730 669}

~PE_Get(27,27,3){10 464}

~PE_Get(27,27,4){1 459 530}

~PE_Get(27,27,5){1 746 008}

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.