План
Введение
Основная часть
1. Общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб
1.1 Общая характеристика организации
1.2 Содержание устава
1.3 Организационная структура управления и назначение основных служб
2. Структура подразделения ООТиЗП, функции и обязанности сотрудников
2.1 Структура подразделения ООТиЗП в организации
2.2 Должностные инструкции работников подразделения, их функции и обязанности
3. Управление персоналом и системы оплаты труда
3.1 Системы и формы оплаты труда
3.2 Внутрифирменные проблемы в области управления персоналом
3.3.Эффективность использования персонала по категориям работников
4. Организация процесса разработки управленческих решений
4.1 Порядок принятия решения в организации
4.2 Типовая проблема организации и оптимальные варианты в решении проблемы
5. Делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций.
5.1 Первичные документы, заполнение, изъятие, хранение
5.2 Формы, содержание, документирование хозяйственных операций
6. Взаимодействие подразделения с другими подразделениями организации.
6.1 Взаимодействие отдела ОТ и ЗП с другими подразделениями организации.
6.2 Документооборот и его правила, график документооборота
7. Взаимодействие подразделения с другими организациями и предприятиями
7.1 Связь подразделения ООТиЗП с другими предприятиями и организациями.
7.2 Отношение со сторонними организациями, составление договоров
8. Заключение
9. Список использованной литературы
Цель практики знакомство с работой организации - ОАО "Сибтранснефтепродукт", экономических служб, аппарата управления и подразделения отдел организации труда и заработной платы, (далее - отдел ОТ и ЗП), где осуществлялось прохождение практики.
В задачи практики, входит 7 разделов в соответствии с темами:
- общая характеристика организации, описание структуры её управления, назначение основных служб;
- структура подразделения, в котором осуществлялось прохождение практики, функции и обязанности сотрудников;
- управление персоналом и системы оплаты труда, существующие в организации;
- организация процесса разработки управленческих решений;
- делопроизводство, документальное оформление хозяйственных операций;
- взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, где осуществлялась практика, с другими подразделениями предприятия;
- взаимодействие подразделения ОТ и ЗП, с другими организациями и предприятиями.
Отчёт по практики состоит из Введения, Основной части, Приложения, Заключения и Списка использованных источников.
1.1 Общая характеристика организации ОАО "Сибтранснефтепродукт"
Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов.
На основании распоряжения Госкомимущества Российской Федерации от 21 октября 1993 года №1833-Р Государственное Сибирское предприятие МНПП преобразовано в Сибирское акционерное общество открытого типа трубопроводного транспорта нефтепродуктов (АООТ "Сибтранснефтепродукт"), преобразованное на основании Постановления № 1908 регистрационной палаты города Омска в Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов (ОАО "Сибтранснефтепродукт").
ОАО «Сибтранснефтепродукт» обеспечивает возможности экономичной и безопасной транспортировки светлых нефтепродуктов в районы Западной и Восточной Сибири, а также Дальнего Востока.
ОАО «СИБТРАНСНЕФТЕПРОДУКТ» Протяженность трубопроводов ________ 1068,2 км
Перекачивающие станции _____________________________________6
Пункты налива в автомобильные и железнодорожные цистерны _____ 9
Отводы к нефтепроводам и АЗС ____________________________17
Полезная емкость резервуарного парка ______________879,3 тыс. м3
Количество работающих ___________________________885 человек
Общество является дочерним обществом ОАО “АК “Транснефтепродукт”.
ОАО "АК "Транснефтепродукт" (ТНП)
Одна из крупнейших в мире и единственная в России компания, транспортирующая светлые нефтепродукты (дизельное топливо, бензин, керосин) от 17 нефтеперерабатывающих заводов (15 НПЗ на территории России, 2 НПЗ на территории Белоруссии) в различные регионы России, страны Таможенного Союза (Республика Беларусь, Казахстан), а также в страны дальнего зарубежья (Латвия, Украина, Венгрия) по системе магистральных нефтепродуктопроводов (МНПП).
Согласно уставу об общем положении 1.1 Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов, (в дальнейшем именуемое “Общество”), учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "Об акционерных обществах" от 26.12.95 г. № 208-ФЗ, действующим законодательством Российской Федерации, зарегистрировано Постановлением главы администрации Советского района г. Омска от 25.11.93 г. № 686 (регистрационный номер 38001765).
Настоящая редакция Устава приведена в соответствие с Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах» 26.12.95 г. № 208-ФЗ (далее по тексту «Федеральный закон»), по состоянию на 07 августа 2001 г.
1.2. Общество действует в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.
1.3. Полное фирменное наименование общества на русском языке «Сибирское открытое акционерное общество трубопроводного транспорта нефтепродуктов;
сокращенное фирменное наименование общества на русском языке: ОАО "Сибтранснефтепродукт";
сокращенное фирменное наименование на английском языке –JSC "Sibtransnefteproduct".
1.4. Место нахождения Общества: Российская Федерация, 644050, г. Омск, ул. 4 Поселковая, дом 44, корпус Б.
2.1. Общество является коммерческой организацией, предусматривающей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли.
2.2. Основными видами деятельности Общества являются:
- транспортировка нефтепродуктов по магистральным трубопроводам (нефтепродуктопроводам);
- приём нефтепродуктов и осуществление сливо-наливных операций; хранение нефтепродуктов.
Кроме того, Общество осуществляет:
- покупку и продажу нефтепродуктов крупным и мелким оптом, розничную торговлю нефтепродуктами на АЗС;
- перевозку нефтепродуктов автомобильным транспортом;
- посредническую деятельность на рынках товаров, услуг, инвестиций;
- внешнеэкономическую деятельность;
- покупку и передачу нефти на переработку;
- оказание консультационных, информационных, маркетинговых, правовых, внедренческих, рекламных, лизинговых услуг юридическим и физическим лицам;
- инвестиционную деятельность в области капитального строительства, технического перевооружения, реконструкции (расширения) промышленных объектов;
- жилищное строительство;
- капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования на объектах магистральных нефтепродуктопроводов;
выполнение ремонтных, строительно-монтажных работ на объектах магистральных нефтепродуктопроводов, в т.ч. объектов всей инфраструктуры трубопроводного транспорта нефтепродуктов;
- проведение аварийно-восстановительных работ на объектах трубопроводного транспорта нефтепродуктов;
- разработка (проектирование) документации на капитальный ремонт и капитальное строительство, реконструкцию и техническое перевооружение объектов и сооружений магистральных систем и перекачивающих станций, проведение ведомственной экспертизы ПСД;
- градуировку резервуаров и трубопроводов;
- выполнение инженерно-геодезических и топосъёмочных работ;
- изготовление нестандартного оборудования и запасных частей;
- эксплуатация объектов магистральных и технологических нефтепродуктопроводов и резервуаров;
- выполнение подводно-технических работ;
- проведение контроля оборудования, резервуаров, конструкций и материалов, качества сварочных работ разрушающим и неразрушающим методами;
- метрологическое обеспечение;
- проведение буровзрывных работ при производстве плановых и ремонтных работ;
- организацию собственного производства в различных отраслях экономики;
- содержание и обслуживание объектов социально-культурного и бытового назначения;
- подготовку кадров основных профессий (продолжение устава в приложении №1).
1.3. Организационная структура управления и назначение основных служб
Как видно из устава организационно – правовая форма - открытое акционерное общество.
Органы управления общества: - общее собрание акционеров, - совет директоров, - генеральный директор, - правление, - ликвидационная комиссия. Органом контроля за финансово-хозяйственной и правовой деятельностью общества является ревизионная комиссия.
Руководство текущей деятельностью Обществом осуществляется единоличным исполнительным органом - директором.
Права и обязанности директора определяются Уставом и Положением о директоре, утверждаемым Советом директоров. Сроки и размер оплаты услуг директора определяются Положением о директоре и контрактом, заключаемым им с Обществом. Контракт с директором подписывается председателем Совета директоров или лицом, уполномоченным Советом директоров Общества.
К компетенции директора относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания акционеров и Совета директоров Общества. Директор Общества организует выполнение решений общего собрания акционеров и Совета директоров Общества.
Директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе:
- распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах, установленных уставом и внутренними документами Общества;
- представляет интересы Общества, как в Российской Федерации, так и за ее пределами;
- председательствует на общем собрании акционеров; утверждает штаты, заключает трудовые договоры с работниками Общества, применяет к этим работникам меры поощрения и налагает на них взыскания;
представляет Общество в отношениях с третьими лицами без доверенности;
- имеет право выдавать доверенности, предъявлять иски, пользоваться всеми правами от имени Общества, предоставленными законодательством истцу, ответчику и третьему лицу, право подавать апелляционные и кассационные жалобы, отзывы на них и т.д.;
- совершает сделки от имени Общества, самостоятельно в пределах своей компетенции или после утверждения их органами управления;
- несет персональную ответственность за организацию работ и создание условий по защите государственной тайны в Обществе, за несоблюдение установленных законодательством ограничений по ознакомлению со сведениями, составляющими государственную тайну.
Организация ОАО "Сибтранснефтепродукт" имеет линейно-функциональную организационную структуру управления (см. Приложение 2).
Приложение №2.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ОАО "СИБТРАНСНЕФТЕПРОДУКТ"
2. Структура подразделения ООТ и ЗП, функции и обязанности сотрудников
Страницы: 1, 2, 3, 4
