Срез или функциональная зона

Элементы и процессы входящие в срез

Организационный срез

-ответственность и полномочия распределены;

-эффективные внутренние и внешние коммуникации, хорошо развиты;

-организационная структура линейно штабной развита хорошо, но есть некоторые недочёты.

Кадровый срез

-начальники и подчиненные общаются на равных, происходит как бы горизонтальное общение, т.к. начальники не компетентны в некоторых вопросах, и прислушиваются к мнению подчиненных;

-рабочих стимулируют, но эффективность невысокая;

-Текучесть кадров есть, но низкая, почти все после ухода возвращаются обратно. Подготовлены не очень хорошо, только несколько человек понимают в производстве.

-отношения между работниками хорошие, т.к существует более менее сплочённый коллектив.

Маркетинговый срез

-выпускают столько товара, сколько заказывают;

-цены соответствуют ценам установленным на рынке, совпадают с ценами конкурентов;

-рынок сбыта – по всей стране и за пределами её;

-система распределения – куда заказали.

Финансовый срез

-прибыльное производство;

-возможность запускать новые линии;

-ликвидное предприятие.

Производственный срез

-изготавливают из качественного сырья на европейском оборудовании;

-персонал обслуживающий технологические процессы высококвалифицированный;

-множество новых технологий, большой и постоянно пополняющийся модельный ряд.

O: возможности

1)Кредиты

2)Проведение праздников

3)Расширение производства

4)Улучшение технологий

5)Обучение персонала

6)Выгодные поставщики

7)Покупка оборудования

T: угрозы

1) Конкуренты

2)Текучесть кадров

3)Отказ в аренде

4)Уменьшение людей идущих на рабочие профессии

5)Изменение политики

6)Отказ в поставках

7)Отказ оборудования

S:Сильные стороны

1)Квалифицированный персонал

2)Перспектива

3)Новые технологии

4)Европейские станки

5)Качественное сырьё

6)Вовремя выдаваемая заработная плата, соц. пакет

7)Две линии производства

Сильные возможности

Есть возможность использовать новые технологии;

Запустить новую линию производства;

Повысить заработную плату;

Дальнейшие перспективы развития;

Повышать квалификацию персонала;

Увеличить объём производства за счёт нового оборудования.

Сильные угрозы

Из-за угрозы текучести кадров, ослабится рабочий состав;

Из-за современных тенденций в получении высшего образования и нерабочих профессий, могут не прийти достаточное количество персонала, а старый персонал скоро перевалит далеко за пенсионный возраст;

Откажет оборудование или поставщики в поставках – встанет производственная линия;

W: Слабые стороны

1)Съёмные территории, а не личные

2)Низкая зарплата

3)Далеко находится

4)Не много оборудования

5)Линия в Коркино, а не ближе

6)Маленькая и некомфортная душевая

7)Холодные помещения

Слабые возможности

Увеличить территории;

Повысить заработную плату;

Улучшить условия для работы подчиненных (лучше отапливать);

Увеличить количество станков (оборудования);

Не арендовать, а выкупить территории;

Увеличение производительности труда, от этого повысить заработную плату.

Слабые угрозы

Факторы

A

B

C

D

1)Кредиты

2

3

+1

+6

2)Проведение праздников

2

2

+1

+4

3)Расширение производства

3

3

+1

+9

4)Улучшение технологий

2

3

+1

+6

5)Обучение персонала

2

2

+1

+4

6)Выгодные поставщики

2

3

+1

+6

7)Покупка оборудования

2

2

+1

+4

8) Конкуренты

3

3

-1

-9

9)Текучесть кадров

2

3

-1

-6

10)Отказ в аренде

1

3

-1

-3

11)Уменьшение людей идущих на рабочие профессии

3

3

-1

-9

12)Изменение политики

3

3

-1

-9

13)Отказ в поставках

2

2

-1

-4

14)Отказ оборудования

1

3

-1

-3

15)Съёмные территории, а не личные

2

1

-1

-2

16)Низкая зарплата

1

2

-1

-2

17)Далеко находится

2

2

-1

-4

18)Не много оборудования

3

3

-1

-9

19)Линия в Коркино, а не ближе

2

3

-1

-6

20)Маленькая душевая

1

2

-1

-2

21)Холодные помещения

1

2

-1

-2

22)Квалифицированный персонал

2

3

+1

+6

23)Перспектива

2

2

+1

+4

24)Новые технологии

2

3

+1

+6

25)Европейские станки

2

2

+1

+4

26)Качественное сырьё

3

3

+1

+9

27)Вовремя выдаваемая заработная плата, соц. пакет

1

2

+1

+2

28)Две линии производства

2

3

+1

+6