Главная Метрология Менеджмент Международное право Медицина физкультура здравоохранение ИГП Земельное право Журналистика Жилищное право Экология и охрана природы Транспорт Религия и мифология Педагогика Маркетинг реклама и торговля История и исторические личности Бухгалтерский учет и аудит Геополитика Ботаника и сельское хозяйство Архитектура Новейшая история политология Программирование базы данных Наука и техника Математика и физика История политичиских учений Законодательство и право География и геология Банковское право Медицинский справочник Карта сайта	Рефераты. Исследование системы управления
1	Рост темпов инфляции	-	Сильное	8	0,07	-0,56	Поиск новых источников пополнения оборотных средств
2	Скачки курсов валют	-	Значит.	7	0,12	-1,84	1. Указывать в договоре курс валют 2. Стремиться заключать сделки в рублях
3	Рост налогов и пошлин	-	Значит.	7	0,08	-0,56	Переход предприятии на удобную систему налогового учёта
4	Снижение налогов и пошлин	+	Значит.	7	0,06	0,42	Уменьшение издержек производства
5	Рост уровня доходов потребителей	+	Слабое	4	0,09	0,36	1. Расширение сети магазинов 2. Увеличение выпуска мебели среднего класса
	Политико-правовые
6	Принятие закона по предпринимательской деятельности	+	Сильное	8	0,07	0,56	1. Снижение бюрократической проволочки
7	Ухудшение политической обстановки	-	Оч. слабое	1	0,06	-0,06	1.Спад производства, потеря рынка 2. Снижение ассортимента услуг
8	Переход на европейские стандарты	-	Слабое	4	0,07	-0,28	1. Переобучение и повышение специализации сотрудников 2. Направлять специалистов на стажировку за границу.
	Социально-культурные
9	Рост численности специалистов с высшим образованием	+	Значит.	7	0,06	0,42	Привлечение более квалифицированных кадров
10	Изменения моды	+	Значит.	5	0,08	0,40	Расширение ассортимента выпускаемой продукции
	Научно-технические
11	Совершенствование технологии производства	+	Слабое	6	0,07	0,42	Снижение времени и издержек производства
12	Изменение рекламных технологий	+	Сильное	9	0,09	0,81	Увеличение продаж
13	Ускорение темпов обновления производства	+	Сильное	8	0,08	0,64	Мониторинг современного оборудования

По итогам данной таблицы видно, что на компанию ЗАО «Мебель-Дизайн» факторы ближайшего окружения оказывают сильное негативное воздействие, т.е. представляют сильнейшую угрозу. Положительное влияние на данную организацию оказывают в основном только факторы макросреды.

Значимость факторов STEEP –анализа

Большая площадь лежит выше оси ох, значит, фирма находится в позитивной внешней среде, что дает шанс для дальнейшего развития и функционирования фирмы.

4. Экспертиза предприятия (метод SWOT – анализа.

 

Возможности:

Угрозы:

1.     Улучшение уровня жизни насе­ления

2.     Изменение рекламных техноло­гий

3.     Развитие информационной от­расли

4.     Появление новых поставщиков

5.     Изменения моды

6.     Снижение цен на сырье и гото­вую продукцию

7.     Снижение налогов и пошлин

8.     Совершенствование менедж­мента

9.     Снижение безработицы

10.  Разорение и уход фирм-продав­цов

11.  Уменьшение императивных норм законодательства

12.  Совершенствование технологии производства

13.  Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпри­ни­мателей

14.  Неудачное поведение конкурен­тов

1.     Изменение покупательских предпоч­те­ний

2.     Появление товаров-субститу­тов

3.     Изменение правил ввоза продукции

4.     Сбои в поставках продукции

5.     Появление принципиально нового товара

6.     Снижение уровня жизни населения

7.     Рост темпов инфляции

8.     Ужесточение законодатель­ства

9.     Изменение уровня цен

10.  Скачки курсов валют

11.  Появление новых концернов

12.  Увеличение конкурентных преиму­ществ со стороны конку­рентов

13.  Рост налогов и пошлин

14.  Усиление конкуренции

15.  Рост безработицы

16.  Ухудшение политической обста­новки

17.  Национализация бизнеса

18.  Появление новых фирм на рынке

Сильные стороны:

«Сила и возможности»

«Сила и угрозы»

1.     Достоверный мониторинг рынка

2.     Отлаженная сбытовая сеть

3.     Широкий ассортимент продукции

4.     Высокий контроль качества

5.     Высокая рентабельность

6.     Рост оборотных средств

7.     Высокая квалификация персонала

8.     Хорошая мотивация персонала

9.     Достаточная известность

-  выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутст­вующих товаров и услуг позволит наличие финансовых средств;

-  достаточная известность будет спо­собствовать выходу на новые рынки;

-  квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение кон­курентов и развитие рекламных тех­нологий да­дут воз­можность успеть за ростом рынка;

-  четкая стратегия позволит использо­вать все возможности.

-  усиление конкуренции, политика госу­дарства, инфляция и рост налогов, из­менение вкусов потребителей по­влияют на проведение стратегии;

-  появление конкурентов вызовет допол­нительные расходы финансовых ресурсов;

-  известность защитит от товаров-суб­ститутов и добавит преиму­ществ в конкуренции;

-  достоверный мониторинг уловит изме­нения вкусов потребителей.

Слабые стороны:

«Слабость и возможность»

Страницы: 1, 2, 3