Рефераты. Эксперимент по применению новых моделей оплаты труда работников общеобразовательных учреждений Краснодарского края

Установленная заработная плата выплачивается ежемесячно независимо от числа недель и рабочих дней в разные месяцы года.

Установление заработной платы педагогов, осуществляющих учебный процесс, производится 2 раза в год, исходя из численности учащихся по состоянию на начало учебного года (1 сентября) и на начало календарного года (1 января).

Заработная плата заместителя руководителя и заведующего библиотекой устанавливается в размере 70-80 % от заработной платы руководителя (без доплат и надбавок).

2. За время работы в период осенних, зимних, весенних и летних каникул обучающихся оплата труда педагогических работников, а также лиц из числа руководящего, административно-хозяйственного и учебно-вспомогательного персонала, ведущие в течение учебного года преподавательскую работу, в т.ч. занятия с кружками, производится из расчёта заработной платы, установленной в период, предшествующий началу каникул (на начало учебного года (1 сентября) и начало календарного года (1 января)).

Лицам, работающим на условиях почасовой оплаты и не ведущим педагогической работы во время каникул, оплата за это время не производится.


IV. Прядок и условия почасовой оплаты труда

1. Почасовая оплата труда педагогических работников применяется при оплате:

* за часы, выполненные в порядке замещения отсутствующих по болезни или другим причинам учителей и других педагогических работников;

*при оплате за педагогическую работу специалистов предприятий, учреждений и организаций (в т.ч. из числа работников органов управления образованием, методических и учебно-методических кабинетов), привлекаемых для педагогической работы в образовательные учреждения;

* при оплате за часы преподавательской работы в объёме 240 часов в другом образовательном учреждении (в одном или нескольких) сверх учебной нагрузки, установленных при тарификации.

2. Размер оплаты за один час указанной педагогической работы определяется согласно стоимости чел./час.

 3. Оплата труда за замещение отсутствующего учителя, если оно осуществлялось свыше двух месяцев, производится со дня начала замещения за все часы фактической преподавательской работы на общих основаниях с соответствующим увеличением его недельной (месячной) учебной нагрузки путём внесения изменений в тарификацию.


V. Повышение ставок заработной платы и должностных окладов

1. Оплата труда педагогических и других работников производится с повышающим коэффициентом в следующих случаях:

* за специфику работы в классах для обучающихся с отклонениями в развитии (в том числе с задержкой психического развития)

коррекционных - 2,2

* за специфику работы в классах компенсирующего обучения - 2,1

* учителям и другим педагогическим работникам за индивидуальное обучение на дому больных детей-хроников (при наличии соответствующего медицинского заключения) - 1,2


Положение о распределении стимулирующей (надтарифной) части оплаты труда Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной школы № на период эксперимента по применению новых моделей оплаты труда работников общеобразовательных учреждений Краснодарского края

I. Общие положения

1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников МОУ СОШ № в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, развитии творческой активности и инициативы.

2. В компетенцию образовательного учреждения входит определение видов дополнительно оплачиваемых работ, размеров доплат и других выплат стимулирующего характера в пределах выделенных средств на оплату труда.

3. Система стимулирующих выплат работникам МОУ СОШ № включает в себя:

а) доплаты за осуществление функций классного руководителя, заведование кабинетом, проверку тетрадей, руководство методическими объединениями, руководство кафедрами и другие;

b) доплаты за наличие ведомственных наград и знаков отличия;

c) материальная помощь;

d) поощрительные выплаты по результатам труда.

4. Доплаты и надбавки стимулирующего характера устанавливаются с целью осуществления дифференцированного подхода к работникам качественно выполняющим различные виды работ, входящих в круг их должностных обязанностей, а также выполняющих дополнительные виды работ, не входящих в их основные обязанности.

5. Размеры доплат и надбавок определяются в зависимости от дополнительного объёма работ в пределах средств, направляемых на оплату труда.

6. Директор школы совместно с профсоюзным комитетом определяет размеры доплат и надбавок с учётом мнения заместителей по учебно-воспитательной и воспитательной работе, руководителей школьных методических объединений.


II. Доплаты

1. Доплата за проверку тетрадей.

1.1. Доплата за проверку тетрадей производится:

* учителям русского языка, литературы и математики – дифференцировано.

2. Доплата за классное руководство.

2.1. Доплата за классное руководство производится в следующих размерах:

* классным руководителям 1 – 11 классов в зависимости от количества учащихся в классе: 1-4 кл. – 15 рублей ученик, 5-8 кл. – 20 рублей ученик, 9-11 кл. – 25 рублей ученик.

3. Доплата за заведование кабинетом.

3.1. Доплата за заведование кабинетом производится в размере 300 рублей.

4. Доплата за работу с одарёнными детьми.

4.1. За работу с одарёнными детьми по углублению и расширению их знаний производится доплата в размере 3% ставки (18 часов) за каждого ученика.

4.2. Группы комплектуются в количестве не более 6 человек.

4.3. График работы, учебная программа согласуются с ШМО и утверждается директором школы.

4.4. Учителям, подготовившим призёров районных, зональных и краевых олимпиад, выплачивается вознаграждение в размере:

За I место – в сумме 20% от оплаты за 18 часов по тарификации.

За II место – в сумме 15% от оплаты за 18 часов по тарификации.

За III место – в сумме 10% от оплаты за 18 часов по тарификации.

5.Доплаты за руководство школьными и районными Методическими Объединениями.

5.1. За руководство ШМО производится доплата в размере до 50 % от оплаты за 18 часов по тарификации без учёта коэффициента приоритетности предмета.

5.2. Доплата за руководство ШМО производится при выполнении следующих требований:

* организация экспериментальной работы по внедрению инновационных методов обучения;

* проведение семинаров, практических занятий, открытых уроков, участие городских семинарах;

* организация работы по изучению, обобщению и распространению ППО;

* издание методических бюллетеней, проведение недели (месячника) по предметам.

6. Доплата за руководство научными кафедрами.

6.1. За руководство кафедрами доплата производится в размере 10% от оплаты за 18 часов по тарификации.

6.2. Доплата за руководство кафедрами производится при выполнении следующих требований:

* организация работы научной кафедры в рамках деятельности детского научного общества «Светоч»;

* проведение семинаров, практических занятий, открытых заседаний кафедр, участие в районных семинарах;

* издание методических бюллетеней, проведение недели (месячника) по предметам.

7. Доплата библиотечным работникам.

7.1. За работу с библиотечным фондом учебников производится доплата в размере 20% ставки.

7.2. Доплата производится при выполнении следующих требований:

* своевременное комплектование и обработка библиотечного фонда учебников;

* учёт, организация и хранение фонда учебников;

* проведение разъяснительной работы с учащимися по сохранению учебников;

* работа с активом учащихся по своевременному ремонту учебников.

8. Доплата за проведение внеклассной работы по физическому воспитанию до 30% от оплаты за 18 часов по тарификации.

9. Доплата председателю первичной профсоюзной организации за работу с коллективом школы до 30% от оплаты за 18 часов по тарификации.

10. Доплата кладовщику столовой за оформление трансфертов, за сбор денег на питание обучающихся, ведение учёта и отчётности по питанию 30% от ставки.

11. Доплата ответственному за питание по школе за организацию питания в школе, осуществление контроля и отчётности 20% от ставки зам. Директора по УВР.

12. Дворнику (обширная территория – уборка большого количества листвы) 50% ставки.

13. Уборщику служебных помещений (обслуживание и текущий ремонт здания, ведение обширных хозяйственных, малярных и штукатурных работ в период ремонта) 50-100% ставки.

14. Зам. Директора по АХЧ получение денежных средств на нужды школы, отчётность до 30% ставки.

15. Доплаты за наличие ведомственных наград и знаков отличия:

15.1. За звание «Заслуженный учитель России», «Заслуженный учитель Кубани».  – 2000 рублей;

15.2. «Отличник народного просвещения». - 2000 рублей;

15.3. «Почётный работник народного образования».      - 2000 рублей;

15.4. Грамота Министерства образования РФ. – 2000 рублей.

16. Доплата за руководство школьным ПМПК 10% оплаты за 18 часов по тарификации.

17. Доплата за исполнение обязанностей внештатного инспектора по охране прав детства в размере до 15% от оплаты за 18 часов по тарификации.

18. Доплата за ведение воинского учёта в размере до 1000 рублей.

19. Доплата за работу в составе экспертных групп по аттестации кадров и учреждений до 20% за 18 часов по тарификации.

20. Доплата за работу не входящую в круг должностных обязанностей (участие в районных, зональных комиссий по проведению олимпиад, работа по оформлению школы) до 20% за 18 часов тарификации.

21. Доплата учителям, имеющим педагогический стаж более 20 лет в размере до 20% за 18 часов по тарификации.

22. Доплата за сопровождение учащихся в автобусе от места проживания в школу и обратно в размере до 1000 рублей.

23. Доплата за организацию работы на пришкольном учебно-опытном участке ежемесячно. - 300 рублей.

24. Доплата за организации инновационной и научно-методической работы – до 20% от ставки зам. Директора по УВР.

25. Доплата за напряжённость работы в период проведения государственной (итоговой) аттестации учащихся, аттестации школы – до 10% за 18 часов по тарификации (по приказу к табелю).

26. Доплата за организацию экскурсионных поездок за пределы района, края до 20% за 18 часов по тарификации (по факту работы, по приказу к табелю).

27. Доплата за проведение открытых уроков, предметных недель, воспитательных мероприятий – до 10% за 18 часов по тарификации (по факту работы, по приказу к табелю).

28. Доплата за организацию работы в казачьем классе для классных руководителей 30% ставки.

29. Доплата секретарю-делопроизводителю за выполнение печатных работ до 100% ставки (устанавливается на год).

30. Доплата учителям надомного обучения подушевая из расчёта 12 человек в классе.

31. Доплата за кружковую работу подушевая.

32. Доплата водителям школьных автобусов в размере 150% от оклада ежемесячно.

33. Доплата за приоритетность предметов 1,15 – коэффициент учителям начальных классов, математики, русского языка.

34. Доплата за исполнение обязанностей педагога-организатора (по ставке вожатой) в размере 50% ставки.

35. Доплата за организацию работы по повышению квалификации работников школы.

36. Доплата за исполнение обязанностей 0,5 ставки преподавателя-организатора ОБЖ в размере 50%.

37. Доплата за выдачу заработной платы работникам школы в размере 1122 рублей в месяц.


III. Надбавки

Вид надбавки

Размер надбавки

Срок выплаты

За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда:

-психологу, социальному педагогу (разъяснительный характер работы, посещение семей во внерабочее время).

До 50%

Устанавливается на полугодие

За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда при организации работы школы:

- зам. Директора по УВР

-зам. Директора по ВР

-зам. Директора по АХЧ




150%

150%

100%

По факту работы, по приказу к табелю

Сторожам за охрану нескольких объектов (3 здания), решёток на окнах 1 этажа.

20%

Тарифицируется на весь год

За сложность и напряжённость, интенсивность и высокую результативность труда:

- преподавателю-организатору ОБЖ (За организацию и проведение внеклассной работы).

До 50%

Тарифицируется на весь год


Доплаты и надбавки, установленные работникам в начале учебного года, могут быть отменены или уменьшены:

- в связи с невыполнением возложенных на работника дополнительных обязанностей;

- с ухудшением качества работы, её результативности;

- нарушение трудовой и общественной дисциплины;

- невыполнение должностных обязанностей;

- нарушение правил внутреннего распорядка;

- отказ работника от выполнения определенной работы.


IV. Условия премирования

Наименование должности

Основание для премирования

Баллы

Педагогические работники

Достижение учащимися высоких показателей в сравнении с предыдущим периодом, стабильность и рост качества обучения

1 - 10

Подготовка призёров конкурсов, конференций различного уровня

1 - 10

Участие в инновационной деятельности, ведение экспериментальной работы, разработка и внедрение авторских программ, выполнение программ углубленного и расширенного изучения предметов

1 – 10

Проведение уроков высокого качества

1 – 5

Подготовка и проведение внеклассных мероприятий на школьном, районном уровне

1–5, 1-10

Применение на уроках наглядных материалов, информационных технологий

1 – 5

Использование в образовательном процессе здоровьесберегающих технологий (физкультминутки)

1 – 5

Участие педагога в методической работе (конференциях, семинарах, методических объединениях)

1 – 5

Организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья учащихся (тематические классные часы о здоровом образе жизни, дни здоровья, туристические походы и т.п.)

1 – 5

Проведение мероприятий по профилактике вредных привычек

1 – 5

Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж школы у учащихся, родителей, общественности

1 – 10

Снижение количества учащихся, стоящих на учёте в комиссии по делам несовершеннолетних

1 – 5

 

Снижение (отсутствие) пропусков учащимися уроков без уважительной причины

1 – 5

Снижение частоты обоснованных обращений учащихся, родителей, педагогов по поводу конфликтных ситуаций и высокий уровень решения конфликтных ситуаций

1 – 5

Образцовое содержание кабинета

1 – 10

Высокий уровень исполнительской дисциплины (подготовки отчётов, заполнения журналов, ведения личных дел и т.д.)

1 – 5

Ведение курсов предпрофильного и профильного обучения

1 - 10

Заместители директора по учебно-воспитательной работе, воспитательной работе

Организация предпрофильного и профильного обучения

1 – 10

Выполнение плана внутришкольного контроля, плана воспитательной работы

1 – 10

Высокий уровень организации и проведения итоговой и промежуточной аттестации учащихся

1 – 10

Высокий уровень организации и контроля (мониторинга) учебно-воспитательного процесса

1 – 10

Качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении школой (экспертно-методический совет, педагогический совет, органы ученического самоуправления и т.д.)

1 – 5

Сохранение контингента учащихся в 10 – 11 классах

1 – 5

Высокий уровень организации аттестации педагогических работников школы

1 – 5

Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе

1 – 5

Организация предпрофильного и профильного обучения

1 – 10

Заместитель директора по административно-хозяйственной части

Обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях школы

1 – 5

Обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охрана труда

1 – 10

Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ

1 – 10

 Педагог-психолог, социальный педагог

Результативность коррекционно-развивающей работы с учащимися

1 – 10

Своевременное и качественное ведение банка данных детей, охваченных различными видами контроля

1 - 5

Библиотекарь

Высокая читательская активность

1 – 10

Пропаганда чтения как формы культурного досуга

1 – 5

Участие в общешкольных и районных мероприятиях

1 – 10

Оформление тематических выставок

1 – 5

Выполнение плана работы библиотекаря

1 – 5

Обслуживающий персонала (уборщица, дворник и т.д.)

Проведение генеральных уборок

1 – 5

Содержание участка в соответствии с требованиями СанПиН, качественная уборка помещений

1 – 10

Оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок

1 - 5


V. Порядок премирования

1. Поощрительные выплаты по результатам труда распределяются органом самоуправления общеобразовательного учреждения, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления – Управляющим Советом, по представлению руководителя общеобразовательного учреждения.

2. Руководитель общеобразовательного учреждения представляет в орган самоуправления общеобразовательного учреждения, обеспечивающим демократический, государственно-общественный характер управления – Управляющий Совет, аналитическую информацию о показателях деятельности работников, являющихся основанием для их премирования.


Страницы: 1, 2



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.