Большая Энциклопедия Рефератов - Анализ затрат на качество продукции

Рефераты. Анализ затрат на качество продукции p> СТАДИяХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИЗДЕЛИя;

. СООТВЕТСТВИЕ КАчЕСТВА И ПОЛЕЗНОСТИ ФУНКЦИЙ ПРОДУКЦИИ ЗАТРАТАМ НА

НИХ;

. КОЛЛЕКТИВНОЕ ТВОРчЕСТВО.

ВЫПОЛНяЕМЫЕ ИЗДЕЛИЕМ И ЕГО СОСТАВЛяЮЩИМИ ФУНКЦИИ МОЖНО СГРУППИРОВАТЬ
ПО РяДУ ПРИЗНАКОВ. ПО ОБЛАСТИ ПРОяВЛЕНИя ФУНКЦИИ ПОДРАЗДЕЛяЮТСя НА ВНЕШНИЕ
И ВНУТРЕННИЕ. ВНЕШНИЕ – ЭТО ФУНКЦИИ, ВЫПОЛНяЕМЫЕ ОБЪЕКТОМ ПРИ ЕГО
ВЗАИМОДЕЙСТВИИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ. ВНУТРЕННИЕ – ФУНКЦИИ, КОТОРЫЕ КАКИЕ-ЛИБО
ЭЛЕМЕНТЫ ОБЪЕКТА И ИХ СВяЗИ В ГРАНИЦАХ ОБЪЕКТА.

ПО РОЛИ В УДОВЛЕТВОРЕНИИ ПОТРЕБНОСТЕЙ СРЕДИ ВНЕШНИХ ФУНКЦИЙ РАЗЛИчАЮТ
ГЛАВНЫЕ И ВТОРОСТЕПЕННЫЕ. ГЛАВНАя ФУНКЦИя ОТРАЖАЕТ ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ СОЗДАНИя
ОБЪЕКТА, А ВТОРОСТЕПЕННАя – ПОБОчНУЮ.

ПО РОЛИ В РАБОчЕМ ПРОЦЕССЕ ВНУТРЕННИЕ ФУНКЦИИ МОЖНО ПОДРАЗДЕЛИТЬ НА
ОСНОВНЫЕ И ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ. ОСНОВНАя ФУНКЦИя ПОДчИНЕНА ГЛАВНОЙ И
ОБУСЛАВЛИВАЕТ РАБОТОСПОСОБНОСТЬ ОБЪЕКТА. С ПОМОЩЬЮ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ
РЕАЛИЗУЮТСя ГЛАВНЫЕ, ВТОРОСТЕПЕННЫЕ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ.

ПО ХАРАКТЕРУ ПРОяВЛЕНИя ВСЕ ПЕРЕчИСЛЕННЫЕ ФУНКЦИИ ДЕЛяТСя НА
НОМИНАЛЬНЫЕ, ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ И ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЕ. НОМИНАЛЬНЫЕ ЗАДАЮТСя ПРИ
ФОРМИРОВАНИИ, СОЗДАНИИ ОБЪЕКТА И ОБяЗАТЕЛЬНЫ ДЛя ВЫПОЛНЕНИя. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ
ОТРАЖАЮТ ВОЗМОЖНОСТЬ ВЫПОЛНЕНИя ОБЪЕКТОМ КАКИХ-ЛИБО ФУНКЦИЙ ПРИ ИЗМЕНЕНИИ
УСЛОВИЙ ЕГО ЭКСПЛУАТАЦИИ. ДЕЙСТВИТЕЛЬНЫЕ – ЭТО ФАКТИчЕСКИ ВЫПОЛНяЕМЫЕ
ОБЪЕКТОМ ФУНКЦИИ.

ВСЕ ФУНКЦИИ ОБЪЕКТА МОГУТ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫМИ И БЕСПОЛЕЗНЫМИ, А ПОСЛЕДНИЕ
НЕЙТРАЛЬНЫМИ И ВРЕДНЫМИ.

ЦЕЛЬ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА СОСТОИТ В РАЗВИТИИ ПОЛЕЗНЫХ
ФУНКЦИЙ ОБЪЕКТА ПРИ ОПТИМАЛЬНОМ СООТНОШЕНИИ МЕЖДУ ИХ ЗНАчИМОСТЬЮ ДЛя
ПОТРЕБИТЕЛя И ЗАТРАТАМИ НА ИХ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ, Т.Е. В ВЫБОРЕ НАИБОЛЕЕ
БЛАГОПРИяТНОГО ДЛя ПОТРЕБИТЕЛя И ПРОИЗВОДИТЕЛя, ЕСЛИ РЕчЬ ИДЕТ О
ПРОИЗВОДСТВЕ ПРОДУКЦИИ, ВАРИАНТА РЕШЕНИя ЗАДАчИ О КАчЕСТВЕ ПРОДУКЦИИ И ЕЕ
СТОИМОСТИ. МАТЕМАТИчЕСКИ ЦЕЛЬ ФСА МОЖНО ЗАПИСАТЬ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ:

ГДЕ ПС – ПОТРЕБИТЕЛЬНАя СТОИМОСТЬ АНАЛИЗИРУЕМОГО ОБЪЕКТА, ВЫРАЖЕННАя
СОВОКУПНОСТЬЮ ЕГО ПОТРЕБИТЕЛЬНЫХ СВОЙСТВ (ПС = (N·CI), А З – ИЗДЕРЖКИ НА
ДОСТИЖЕНИЕ НЕОБХОДИМЫХ ПОТРЕБИТЕЛЬНЫХ СВОЙСТВ.

Функционально-стоимостной анализ проводится в несколько этапов.

НА ПЕРВОМ, ПОДГОТОВИТЕЛЬНОМ, ЭТАПЕ УТОчНяЮТ ОБЪЕКТ АНАЛИЗА – НОСИТЕЛЬ
ЗАТРАТ. ЭТО ОСОБЕННО ВАЖНО ПРИ ОГРАНИчЕННОСТИ РЕСУРСОВ ПРОИЗВОДИТЕЛя.
НАПРИМЕР, ВЫБОР И РАЗРАБОТКА ИЛИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОДУКЦИИ, ВЫПУСКАЕМОЙ
В МАССОВОМ ПОРяДКЕ, МОЖЕТ ПРИНЕСТИ ПРЕДПРИяТИЮ ЗНАчИТЕЛЬНО БОЛЬШЕ ВЫГОД, чЕМ БОЛЕЕ ДОРОГОГО ИЗДЕЛИя, ПРОИЗВОДИМОГО МЕЛКОСЕРИЙНО. ДАННЫЙ ЭТАП
ЗАВЕРШАЕТСя, ЕСЛИ НАЙДЕН ВАРИАНТ С НИЗКОЙ ПО СРАВНЕНИЮ С ДРУГИМИ
СЕБЕСТОИМОСТЬЮ И ВЫСОКИМ КАчЕСТВОМ.

На втором, информационном, этапе собираются данные об исследуемом объекте (назначение, технико-экономические характеристики) и составляющих его блоках, деталях (функции, материалы, себестоимость). Они идут несколькими потоками по принципу открытой информационной сети. В сеть информация по улучшению качества изделия и снижению затрат на его производство поступает из конструкторских, экономических подразделений предприятия и от потребителя к руководителям соответствующих служб. Оценки и пожелания потребителей аккумулируются в маркетинговом отделе. В процессе работы исходные данные обрабатываются, преобразуясь в соответствующие показатели качества и затрат, проходя все заинтересованные подразделения, и поступают к руководителю проекта.

На третьем, аналитическом, этапе подробно изучаются функции изделия
(их состав, степень полезности), его стоимость и возможности ее уменьшения путем отсечения второстепенных и бесполезных функций. Это могут быть не только технические, но и органолептические, эстетические и другие функции изделия или его деталей, узлов. Для этого целесообразно использовать принцип Эйзенхауэра – принцип АВС, в соответствии с которым функции делятся на:

- А – главные, основные, полезные;

- В – второстепенные, вспомогательные, полезные;

- С – второстепенные, вспомогательные, бесполезные.

Одновременно отсекаются прежние затраты. Использование табличной формы распределения функций облегчает такой анализ:

Таблица 2

Распределение служебных функций изделия Х по принципу АВС

|Детали |Функции |ИТОГО по |Предварительный |
| | |детали |вывод |
| |1 |2 |3 |4 | | |
|1 |А |В |В |С |1С |- |
|2 |В |С |А |С |2С |Усовершенствоват|
| | | | | | |ь |
|3 |В |А |В |С |1С |- |
|4 |С |В |В |А |1С |- |
|ИТОГО по |1С |1С |- |3С |- |- |
|функции | | | | | | |
|Предварител|- |- |- |Ликви|- |- |
|ьный вывод | | | |диров| | |
| | | | |ать | | |

В итоговые графы заносятся данные о количестве второстепенных, вспомогательных, бесполезных функций по деталям, что позволяет сделать предварительный вывод об их необходимости.

ДАЛЕЕ МОЖНО ПОСТРОИТЬ ТАБЛИЦУ СТОИМОСТИ ДЕТАЛЕЙ ПО СМЕТЕ ИЛИ НАИБОЛЕЕ
ВАЖНЫМ ЕЕ СТАТЬяМ И ОЦЕНИТЬ ВЕСОМОСТЬ ФУНКЦИЙ КАЖДОЙ ДЕТАЛИ ВО ВЗАИМОСВяЗИ
С ЗАТРАТАМИ НА ИХ ОБЕСПЕчЕНИЕ. ЭТО ПОЗВОЛИТ ВЫяВИТЬ ВОЗМОЖНЫЕ НАПРАВЛЕНИя
СНИЖЕНИя ИЗДЕРЖЕК ПУТЕМ ВНЕСЕНИя ИЗМЕНЕНИЙ В КОНСТРУКЦИЮ ИЗДЕЛИя,
ТЕХНОЛОГИЮ ПРОИЗВОДСТВА, ЗАМЕНЫ чАСТИ СОБСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА ДЕТАЛЕЙ И
УЗЛОВ ПОЛУчЕННЫМИ КОМПЛЕКТУЮЩИМИ, ЗАМЕНЫ ОДНОГО ВИДА МАТЕРИАЛОВ ДРУГИМ,
БОЛЕЕ ДЕШЕВЫМ ИЛИ ЭКОНОМИчНЫМ В ОБРАБОТКЕ, СМЕНА ПОСТАВЩИКА МАТЕРИАЛОВ,
РАЗМЕРА ИХ ПОСТАВОК И Т.Д.

ГРУППИРОВКА ЗАТРАТ НА ФУНКЦИИ ПО ФАКТОРАМ ПРОИЗВОДСТВА ПОЗВОЛИТ
ВЫяВИТЬ ПЕРВООчЕРЕДНОСТЬ НАПРАВЛЕНИЙ СНИЖЕНИя СЕБЕСТОИМОСТИ ИЗДЕЛИя. ТАКИЕ
НАПРАВЛЕНИя ЦЕЛЕСООБРАЗНО ДЕТАЛИЗИРОВАТЬ, РАНЖИРУя ПО СТЕПЕНИ ЗНАчИМОСТИ,
ОПРЕДЕЛяЕМОЙ ЭКСПЕРТНЫМ ПУТЕМ, И СОПОСТАВЛяя С ЗАТРАТАМИ, ВЫБИРАТЬ ПУТИ
УДЕШЕВЛЕНИя ПРОДУКЦИИ. ДЛя ЭТОГО МОЖНО СОСТАВИТЬ ТАБЛИЦУ:

ТАБЛИЦА 3

СОПОСТАВЛЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТОВ ЗНАчИМОСТИ ФУНКЦИЙ И ИХ СТОИМОСТИ
|РАНГ |ЗНАчИМОСТЬ, %|УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ЗАТРАТ НА |КОЭФФИЦИЕНТ ЗАТРАТ|
|ФУНКЦИИ | |ФУНКЦИЮ В ОБЩИХ ЗАТРАТАХ, %|НА ФУНКЦИЮ |
|1 |40 |40 |1,00 |
|2 |30 |50 |1,67 |
|3 |15 |5 |0,33 |
|4 |10 |3 |0,30 |
|5 |5 |2 |0,40 |
|ИТОГО |100 |100 |- |

Сопоставив удельный вес затрат на функцию в общих затратах и значимость соответствующей ему функции, можно вычислить коэффициент затрат на каждую функцию. Оптимальным считается Кз/ф ? 1. Кз/ф < 1 желательнее, чем Кз/ф > 1. При существенном превышении данного коэффициента единицы необходимо искать пути удешевления данной функции (в нашем примере это вторая функция).

Результатом проведенного ФСА являются варианты решения, в которых необходимо сопоставить совокупные затраты на изделия, являющиеся суммой поэлементных затрат, с какой-либо базой. Этой базой могут, например, служить минимально возможные затраты на изделие. Теория ФСА предлагает исчислять экономическую эффективность ФСА, которая показывает, какую долю составляет снижение затрат в их минимально возможной величине:

где КФСА – экономическая эффективность ФСА (коэффициент снижения текущих затрат); Ср – реально сложившиеся совокупные затраты; Сф.н. – минимально возможные затраты, соответствующие спроектированному изделию.

На четвертом, исследовательском, этапе оцениваются предлагаемые варианты разработанного изделия.

НА ПяТОМ, РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОМ, ЭТАПЕ ОТБИРАЮТСя НАИБОЛЕЕ ПРИЕМЛЕМЫЕ ДЛя
ДАННОГО ПРОИЗВОДСТВА ВАРИАНТЫ РАЗРАБОТКИ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИя ИЗДЕЛИя. С
ЭТОЙ ЦЕЛЬЮ МОЖНО РЕКОМЕНДОВАТЬ ПОСТРОЕНИЕ МАТРИчНОЙ ТАБЛИЦЫ:

Таблица 4

Таблица решений по вариантам выбора изделий для производства

С учетом значимости функции изделия, его узлов, деталей и уровня затрат посредством ценообразования, основываясь на знании спроса на продукцию, определяется уровень ее рентабельности. Все это в совокупности служит цели принятия решения о выборе к производству конкретного изделия или направлений и масштаба его усовершенствования.

3.2. Методы технического нормирования

СУЩЕСТВЕННУЮ ПОМОЩЬ В ОПРЕДЕЛЕНИИ И АНАЛИЗЕ ЗАТРАТ НА КАчЕСТВО
ПРОДУКЦИИ МОГУТ ОКАЗАТЬ МЕТОДЫ ТЕХНИчЕСКОГО НОРМИРОВАНИя. ОНИ ОСНОВАНЫ НА
РАСчЕТЕ ПОДЕТАЛЬНЫХ НОРМ И НОРМАТИВОВ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ (СЫРЬя,
ПОКУПНЫХ КОМПЛЕКТУЮЩИХ ИЗДЕЛИЙ И ДРУГИХ ВИДОВ МАТЕРИАЛОВ), РАСчЕТЕ
ТРУДОЕМКОСТИ И ИНЫХ ЗАТРАТ, ВКЛЮчАЕМЫХ В СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ В
СООТВЕТСТВИИ С ПРОЕКТНЫМИ РАЗМЕРАМИ, КОНКРЕТНОЙ ТЕХНОЛОГИИ ЕЕ ИЗГОТОВЛЕНИя,
ХРАНЕНИя И ТРАНСПОРТИРОВКИ, А ТАКЖЕ ЗАТРАТ НА ГАРАНТИЙНОЕ И СЕРВИСНОЕ
ОБСЛУЖИВАНИЕ. ДЛя ИХ РАСчЕТА ИСПОЛЬЗУЮТСя МЕТОДЫ МИКРОЭЛЕМЕНТНОГО
НОРМИРОВАНИя, НОРМАТИВНО-СПРАВОчНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. МЕТОДЫ ТЕХНИчЕСКОГО
НОРМИРОВАНИя ПОЗВОЛяЮТ ДОСТАТОчНО ТОчНО ОПРЕДЕЛИТЬ ЗАТРАТЫ КАК НА НОВОЕ
ИЗДЕЛИЕ ПО ЕГО СОСТАВЛяЮЩИМ, ТАК И НА УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОДУКЦИИ.

Если предприятие переходит к производству новой продукции, имевшей ранее аналог по потребительскому назначению и свойствам, то затраты на качество (Зк) можно определить разностью между затратами на старую (Зст) и новую (Зн) продукцию:

Зк = Зст – Зн , (3)

Если предприятие усовершенствует качественные параметры производимого ранее изделия, то затраты на качество можно определить прямым счетом по соответствующим нормам и направлениям.

Степень взаимосвязи между какими-либо характеристиками качества, имеющими количественное выражение, и затратами на него или ценой изделия в целом как формой его стоимости, в которой основной удельный вес занимают затраты, позволяет определить коэффициент корреляции. Его можно исчислить по формуле:

где

где n – число пар данных; S(xy) называется ковариацией; x и y – два исследуемых показателями.

Коэффициент корреляции может принимать значения от –1 до +1. При r, близком к |1|, можно говорить о высокой степени тесноты связи между исследуемыми переменными и напротив: при r, близком к 0, корреляция между ними выражена слабо. Если r = |1|, все точки на диаграмме рассеивания будут лежать на одной прямой. Если же r = 0, корреляционная связь между факторным и результативным показателями отсутствует. Знак «+» или «–» говорит о направлении связи – прямом или обратном. По формулам (4) – (7) и данным табл. 1 можно найти коэффициент корреляции. Дополнительные необходимые расчеты приведены в табл. 5. Тогда, подставив полученные значения, будем иметь:

Отсюда

Значение r, равное +0,758, свидетельствует о наличии высокой положительной корреляции между упаковкой товара, являющейся одним из показателей его качества, и ценой на него, в которой воплощены затраты на товар, что подтверждает предварительный вывод, сделанный по диаграмме рассеивания.

Таблица 5

Показатели для расчета коэффициента корреляции

|X |X2 |Y |Y2 |XY |
|1 |1 |4 |16 |4 |
|2 |4 |4 |16 |8 |
|2 |4 |4,5 |20,25 |9 |
|3 |9 |4,5 |20,25 |13,5 |
|4 |16 |6 |36 |24 |
|5 |25 |8 |64 |40 |
|3 |9 |5,5 |30,25 |16,5 |
|4 |16 |5,5 |30,25 |22 |
|5 |25 |5,5 |30,25 |27,5 |
|2 |4 |5 |25 |10 |
|3 |9 |5 |25 |15 |
|3 |9 |5 |25 |15 |
|5 |25 |7 |49 |35 |
|6 |36 |7 |49 |42 |
|6 |36 |7,5 |56,25 |45 |
|3 |9 |4 |16 |12 |
|1 |1 |4,5 |20,25 |4,5 |
|5 |25 |6 |36 |30 |
|5 |25 |6 |36 |30 |
|5 |25 |7,5 |56,25 |37,5 |
|3 |9 |5,5 |30,25 |16,5 |
|4 |16 |5,5 |30,25 |22 |
|5 |25 |5,5 |30,25 |27,5 |
|4 |16 |4,5 |20,25 |18 |
|3 |9 |6,5 |42,25 |19,5 |
|4 |16 |6,5 |42,25 |26 |
|5 |25 |6,5 |42,25 |32,5 |
|6 |36 |8 |64 |48 |
|4 |16 |5 |25 |20 |
|5 |25 |5 |25 |25 |
|S116 |S506 |S170,5 |S1008,75 |S695,5 |

Страницы: 1, 2, 3, 4