Рефераты. Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "Нефтяная компания "Таркосаленефтегаз"

Такая высокая текучесть кадров на конец анализируемого периода наносит большой ущерб предприятию , так как перед увольнением в течении месяца производительность труда у увольняемых снижается на 10-15%, а у вновь принятых рабочих в течении трех месяцев производительность труда ниже на 5 - 6 %. Эти потери составляют примерно 10 – 15 дней. С момента увольнения до поступления на новую работу проходит еще 10 – 20 дней. Следовательно, общие потери составят 20 – 35 дней.

Таблица 11 - Динамика коэффициентов, характеризующих движение трудовых ресурсов ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в 2007 – 2009 г.г.

Показатели

2007г.

2008 г.

2009 г.

Отклонения (+/-)

2008/2007 г.г.

2009/2008 гг.

К оборота по приему

0,39

0,34

0,19

-0,05

-0,15

К оборота по выбытию

0,2

0,21

0,42

0,01

0,21

К общего оборота

0,6

0,55

0,60

-0,05

0,05

К текучести

0,027

0,026

0,029

- 0,001

0,003

К постоянства кадров

0,65

0,75

0,68

0,1

- 0,07


Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и проведение сравнительного анализа по предприятию и периодам времени используются следующие относительные показатели (коэффициенты), представленные в таблице 11. По данным таблицы наблюдается тенденция снижения коэффициента оборота по приему и повышения коэффициента оборота по выбытию. Коэффициент оборота по приему в 2008 году ниже на 0,05, чем в 2007 году и составил 0,34, то есть прибывшие работники составляют 34% от средней списочной численности работников. В 2009 же году коэффициент резко снижается на 15 % по сравнению с 2008 годом и 19 % прибывших работников составляет от среднесписочной численности работников. Коэффициент оборота по выбытию в 2007 и в 2008 годах меньше чем коэффициент по приему, но в 2009 году он гораздо выше. В 2009 году 42% от средней списочной численности составили выбывшие работники. Такой высокий процент выбывших объясняется многими причинами. По собственному желанию уволилось 35 работников, что связано с семейными обстоятельствами, вредными условиями труда, а также неудовлетворение размером заработной платы и отсутствием работы по специальности.

Предприятие сократило численность работников в 2009 году на 331% в связи с необходимостью сокращения затрат на производство и получения прибыли, а также в связи с появлением потребности работников по другим специальностям, так как в 2009 году увеличилась потребность вакантных мест на 45 %.

Коэффициент общего оборота практически не изменился за анализируемый период и равнялся 0,6 и его можно считать нормальным, но увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, усовершенствовании технологии и организации производства.

3.3 Анализ использования фонда рабочего времени


Проанализируем использование рабочего времени на предприятии по таблице 12.

 

Таблица 12 - Динамика использования фонда рабочего времени

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Темп прироста

2008/2007 гг.

2009/2008 гг.

Среднесписочная численность работающих, чел.

1 110

1 199

1 189

8,02

-0,83

Явочный фонд, чел/дн

261570

288347

274615

10,24

-4,76

Праздничные и выходные дни, человеко-дней

74025

80333

79663

8,52

-0,83

Численность работников, к-м были предоставлены отпуска по собств. желанию, чел

305

190

57

-37,7

-70

Отпуска по собств. желанию, чел/дн

3755

3479

1227

-7,35

-64,73

Ежегодных отпуска, чел/дн

48840

52756

52316

8,02

-0,83

Неявки по болезни, чел/дн

5491

6287

4502

14,49

-28,39

Другие неявки на работу, чел/дн

11469

6433

21662

-43,9

236,7

Календарный фонд рабочего времени, чел/дн

405150

437635

433985

8,02

-0,83

Номинальный фонд рабочего времени, чел/дн

331125

357302

354322

7,9

-0,83

Максимально возможный фонд времени, чел/дн

282285

304546

302006

7,88

-0,83

Коэффициент использования максимально возможного фонда времени,%

92,6

94,6

90,9

-

-


По данным таблицы, в 2008 году явочный фонд равнялся 288347 чел/дн. и увеличился на 10,24 % по сравнению с 2007 годом в связи с уменьшением на 7,35 % предоставленных отпусков по собственному желанию, которые в 2008 году составили 3479 чел/дн. и в связи с увеличением среднесписочной численности работающих на 8 %. Также на увеличение явочного фонда рабочего времени в 2008 году уменьшение других видов неявок на 43,9 % , которые включают в себя прогулы, простои, отпуска по учебе, отпуска по беременности и родам, они равнялись 6433 чел/дн. Неявки по болезни возросли на 14,49 % и равнялись 6287 чел/дн, но они имеют небольшой удельный вес числа всех неявок и повлияли в 2008 году на явочный фонд рабочего времени незначительно.

В 2009 году наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени на 4,76 % по сравнению с 2008 годом и он равнялся 274615 чел/дн.. что связано с увеличением на 236 % других неявок на работу, которые составили 21662 чел/дн., а также в связи со снижением среднесписочной численности работников на 0,83 %.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени показывает величину потерь рабочего времени. Анализируя этот показатель можно сказать, что предприятие эффективно распоряжается фондом времени и и практически не имеет потерь рабочего времени. В 2007 году потери рабочего времени составили 7,4 %, в 2008 году - 5,4 % и в 2009 году - 9,1 %.

3.4 Анализ производительности труда


Рассмотрим Производительность труда на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2006 – 2008 годы.

Таблица 13 - Динамика производительности труда в ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2007 – 2009 годы.

Показатели

2007 г.

2008 г.

2009 г.

Отклонение,%

2008/ 2007 г.г.

2009/2008 гг.

Выполненный объем работ, тыс. руб.

1 780 522

2 198 644

2 520 782

23,48

14,65

Проходка, метров

337 049

435 140

580 059

29,1

33,3

Среднемесячное количество бригад бурения

11

14

17,6

25

21,38

Производительность труда на:






-1 буровую бригаду, м/бр.

29 056

30 010

32 958

3,28

9,82

-1 работающего, м/чел.

304

363

488

19,4

34,43

-1 рабочего, м/чел.

403

483

660

19,85

36,64

Выработка на 1 работающего, тыс.руб./чел.

1604,1

1 834

2120

14,33

15,59

Сдача скважин, скв.

118

133

219

12,71

64,66

Среднемесячное количество бригад освоения

5,2

4,4

1,6

-15,38

-63,63

Выработка на 1 бригаду освоения, скв/бр.

22,7

30

137

32,16

356,6

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.