Такая высокая текучесть кадров на конец анализируемого периода наносит большой ущерб предприятию , так как перед увольнением в течении месяца производительность труда у увольняемых снижается на 10-15%, а у вновь принятых рабочих в течении трех месяцев производительность труда ниже на 5 - 6 %. Эти потери составляют примерно 10 – 15 дней. С момента увольнения до поступления на новую работу проходит еще 10 – 20 дней. Следовательно, общие потери составят 20 – 35 дней.
Таблица 11 - Динамика коэффициентов, характеризующих движение трудовых ресурсов ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" в 2007 – 2009 г.г.
Показатели
2007г.
2008 г.
2009 г.
Отклонения (+/-)
2008/2007 г.г.
2009/2008 гг.
К оборота по приему
0,39
0,34
0,19
-0,05
-0,15
К оборота по выбытию
0,2
0,21
0,42
0,01
К общего оборота
0,6
0,55
0,60
0,05
К текучести
0,027
0,026
0,029
- 0,001
0,003
К постоянства кадров
0,65
0,75
0,68
0,1
- 0,07
Для характеристики интенсивности движения рабочей силы и проведение сравнительного анализа по предприятию и периодам времени используются следующие относительные показатели (коэффициенты), представленные в таблице 11. По данным таблицы наблюдается тенденция снижения коэффициента оборота по приему и повышения коэффициента оборота по выбытию. Коэффициент оборота по приему в 2008 году ниже на 0,05, чем в 2007 году и составил 0,34, то есть прибывшие работники составляют 34% от средней списочной численности работников. В 2009 же году коэффициент резко снижается на 15 % по сравнению с 2008 годом и 19 % прибывших работников составляет от среднесписочной численности работников. Коэффициент оборота по выбытию в 2007 и в 2008 годах меньше чем коэффициент по приему, но в 2009 году он гораздо выше. В 2009 году 42% от средней списочной численности составили выбывшие работники. Такой высокий процент выбывших объясняется многими причинами. По собственному желанию уволилось 35 работников, что связано с семейными обстоятельствами, вредными условиями труда, а также неудовлетворение размером заработной платы и отсутствием работы по специальности.
Предприятие сократило численность работников в 2009 году на 331% в связи с необходимостью сокращения затрат на производство и получения прибыли, а также в связи с появлением потребности работников по другим специальностям, так как в 2009 году увеличилась потребность вакантных мест на 45 %.
Коэффициент общего оборота практически не изменился за анализируемый период и равнялся 0,6 и его можно считать нормальным, но увеличение оборота по выбытию является отрицательным моментом. В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, усовершенствовании технологии и организации производства.
3.3 Анализ использования фонда рабочего времени
Проанализируем использование рабочего времени на предприятии по таблице 12.
Таблица 12 - Динамика использования фонда рабочего времени
2007 г.
Темп прироста
2008/2007 гг.
Среднесписочная численность работающих, чел.
1 110
1 199
1 189
8,02
-0,83
Явочный фонд, чел/дн
261570
288347
274615
10,24
-4,76
Праздничные и выходные дни, человеко-дней
74025
80333
79663
8,52
Численность работников, к-м были предоставлены отпуска по собств. желанию, чел
305
190
57
-37,7
-70
Отпуска по собств. желанию, чел/дн
3755
3479
1227
-7,35
-64,73
Ежегодных отпуска, чел/дн
48840
52756
52316
Неявки по болезни, чел/дн
5491
6287
4502
14,49
-28,39
Другие неявки на работу, чел/дн
11469
6433
21662
-43,9
236,7
Календарный фонд рабочего времени, чел/дн
405150
437635
433985
Номинальный фонд рабочего времени, чел/дн
331125
357302
354322
7,9
Максимально возможный фонд времени, чел/дн
282285
304546
302006
7,88
Коэффициент использования максимально возможного фонда времени,%
92,6
94,6
90,9
-
По данным таблицы, в 2008 году явочный фонд равнялся 288347 чел/дн. и увеличился на 10,24 % по сравнению с 2007 годом в связи с уменьшением на 7,35 % предоставленных отпусков по собственному желанию, которые в 2008 году составили 3479 чел/дн. и в связи с увеличением среднесписочной численности работающих на 8 %. Также на увеличение явочного фонда рабочего времени в 2008 году уменьшение других видов неявок на 43,9 % , которые включают в себя прогулы, простои, отпуска по учебе, отпуска по беременности и родам, они равнялись 6433 чел/дн. Неявки по болезни возросли на 14,49 % и равнялись 6287 чел/дн, но они имеют небольшой удельный вес числа всех неявок и повлияли в 2008 году на явочный фонд рабочего времени незначительно.
В 2009 году наблюдается снижение явочного фонда рабочего времени на 4,76 % по сравнению с 2008 годом и он равнялся 274615 чел/дн.. что связано с увеличением на 236 % других неявок на работу, которые составили 21662 чел/дн., а также в связи со снижением среднесписочной численности работников на 0,83 %.
Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени показывает величину потерь рабочего времени. Анализируя этот показатель можно сказать, что предприятие эффективно распоряжается фондом времени и и практически не имеет потерь рабочего времени. В 2007 году потери рабочего времени составили 7,4 %, в 2008 году - 5,4 % и в 2009 году - 9,1 %.
3.4 Анализ производительности труда
Рассмотрим Производительность труда на предприятии ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2006 – 2008 годы.
Таблица 13 - Динамика производительности труда в ОАО "НК "Таркосаленефтегаз" за 2007 – 2009 годы.
Отклонение,%
2008/ 2007 г.г.
Выполненный объем работ, тыс. руб.
1 780 522
2 198 644
2 520 782
23,48
14,65
Проходка, метров
337 049
435 140
580 059
29,1
33,3
Среднемесячное количество бригад бурения
11
14
17,6
25
21,38
Производительность труда на:
-1 буровую бригаду, м/бр.
29 056
30 010
32 958
3,28
9,82
-1 работающего, м/чел.
304
363
488
19,4
34,43
-1 рабочего, м/чел.
403
483
660
19,85
36,64
Выработка на 1 работающего, тыс.руб./чел.
1604,1
1 834
2120
14,33
15,59
Сдача скважин, скв.
118
133
219
12,71
64,66
Среднемесячное количество бригад освоения
5,2
4,4
1,6
-15,38
-63,63
Выработка на 1 бригаду освоения, скв/бр.
22,7
30
137
32,16
356,6
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8