Ki =
Для спрощення прийнято, що всі ознаки мають однакову важливість і k=1.
В оцінці брало участь десять експертів, у такий спосіб n = 10, а m = 12.
Розрахуємо по формулі 3.1 наступні граничні числа:
bмін = 0,2 - відповідає випадку повного не прояву всіх ознак;
bсл = 0,3 - відповідає випадку слабкого прояву всіх ознак;
bнп = 0,4 - відповідає випадку не повного прояву всіх ознак;
bмакс = 0,5 - відповідає випадку повного прояву всіх ознак.
Тепер по формулах:
b1 = bмін + 0,75 (bсл - bмін) (3.2);
bср = 0,5 (bмін + bмакс) (3.3);
b2=bнп + 0,25 (bмакс - bнп) (3.4);
розрахуємо пороги b1 = 0,275, bср = 0,35, b2 = 0,425 і винесемо розраховані пороги на рис. 3.1.
Ступінь готовності компанії до стратегічного управління варто оцінювати як:
· дуже висока, якщо отриманий результат попадає в діапазон b2 - bмакс;
· висока, якщо отриманий результат попадає в діапазон bср - b2;
· помірна, якщо отриманий результат попадає в діапазон b1 - bср;
· низька, якщо отриманий результат попадає в діапазон bмін - b1.
Нижче в таблиці наведений результат узагальненої оцінки менеджерами ТОВ „ЛОГІКОН” готовності до стратегічного управління по дванадцятьох перерахованих ознаках.
Таблиця 3.1
Готовність ТОВ „ЛОГІКОН” до реалізації маркетингової стратегії
№ пп.
Ознаки, що виявляються
Оцінка ступеня прояву ознаки
1
Визначеність місії
виявляється слабко
2
Визначеність цілей і стратегії підприємства
3
Наявність налагодженого механізму збору, аналізу й обробки маркетингової інформації
виявляється не цілком
4
Робота з підвищення конкурентноздатності підприємства
5
Адаптуємість підприємства до можливостей, що відкриваються
6
Орієнтованість поточного управління на виконання стратегічних задач підприємства
не виявляється
7
Організаційний поділ задач стратегічного управління від задач оперативного управління
8
Наявність штабних підрозділів, що здійснюють внутріфірмове консультування з питань стратегічного розвитку
9
Запрошення сторонніх консультантів для вирішення неспецифічних задач
10
Постійне інформування персоналу про стратегічні цілі і плани підприємства
11
Високий рівень корпоративної культури
12
Наявність на підприємстві ефективно працюючого маркетингового підрозділу
Підсумковий рейтинг
0,308
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13