СОДЕРЖАНИЕ
Организационная структура, задачи и функции ООО “Ай-Пи”. Юридический статус, основные виды деятельности. Структурные подразделения фирмы.
Кадровый персонал фирмы, основные категории работников. Организация труда.
Ассортимент реализуемых товаров, перечень основных поставщиков и потребителей
Имущество фирмы. Назначение и состав имущества фирмы. Факторы, определяющие структуру имущества
Затраты фирмы, направления их оптимизации
Доходы фирмы. Ценообразование на услуги фирмы
Финансовый механизм фирмы. Организация учета, статистическая отчетность
Организация маркетинговой деятельности в фирме.
Список литературы
Приложения
Общество с ограниченной ответственностью “Ай-Пи” было создано 4 января 1995 года.
Правовое положение предприятия определяется ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10. 94г. и Федеральным законом “Об обществах с ограниченной ответственностью” от 08.02.98г.
Целью создания ООО “Ай - Пи” является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.
Предметом деятельности ООО “Ай-Пи” является:
торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническая, иная коммерческая деятельность, создание совместных производств, торговых точек фирменных магазинов, в том числе валютных, коммерческих, комиссионных;
организация и ведение оптовой, мелкооптовой и бартерной торговли;
информационные, консультативные, рекламные и маркетинговые услуги в соответствии с действующим законодательством;
иные виды деятельности, не запрещенные законом.
В настоящее время ООО “Ай - Пи” специализируется на оптовой и розничной торговле непродовольственными товарами на территории Дальневосточного региона.
ООО “Ай-Пи” является официальным дилером компании Рrocter and Gamble.
Схема управления обществом представлена в приложении 1. Система управления ООО “Ай - Пи” имеет линейно-функциональную структуру.
Во главе предприятия стоит генеральный директор, который осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, организует и контролирует его работу.
Генеральному директору непосредственно подчиняются директора филиалов, начальник отдела продаж, финансовый директор, главный бухгалтер, начальник отдела поставок, начальник отдела информационных технологий, менеджер по персоналу, юрист м секретарь делопроизводитель.
ООО “Ай-Пи” имеет 4 филиала:
филиал Ванано
филиал Южно-Сахалинск
филиал Уомсомольск-на-Амуре
филиал Благовещенск
Филиалы занимаются реализацией продукции фирмы на территории своих районов. Во главе каждого филиала стоит директор, которому подчиняются товароведы, рекламные агенты и VSM (менеджеры по продажам). Схема географического расположения филиалов представлена в прилож. 2.
Головное предприятие имеет в своем составе несколько частных предпринимателей, которые являются представителями ООО “Ай-Пи”
Главный бухгалтер организует работу бухгалтерии предприятия и следит за ведением учета на предприятии. Главному бухгалтеру подчиняются:
заместитель главного бухгалтера
бухгалтер по расчету заработной платы
бухгалтера филиалов
бухгалтера по каждому индивидуальному предприятию
бухгалтер по расчетам с дебиторами и кредиторами
бухгалтер по учету расчетов с клиентами
бухгалтер по расчету с банками
Старший кассир
Кассир
Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности за 2000-2001гг.
Показатели
2000 г.
2001г.
Отклонение
Темп роста, %
Товарооборот, тыс.руб.
3357
6467
3110
192,64
Валовой доход, тыс.руб.
671,4
4358
3686,6
649,09
Уровень валового дохода, %
20
67,4
47,4
337,00
Издержки обращения, тыс.руб.
1767
3287
1520
186,02
Уровень издержек обращения, %
52,6
50,8
-1,8
96,58
Прибыль от реализации товаров, тыс.руб.
391
3180
2789
813,30
Уровень рентабельности, %
11,6
492
480,4
4241,38
Внереализационные доходы (прибыль), тыс.руб.
58
29
-29
50,00
Внереализационные расходы, тыс.руб.
12
42
30
350,00
Балансовая прибыль, тыс.руб.
437
3167
2730
724,71
КАДРОВЫЙ ПЕРСОНАЛ ФИРМЫ, ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ РАБОТНИКОВ. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА, ОРГАНИЗАЦИЯ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Категории работников
Изменение
Чел.
Структура, %
Структуры, %
Управленческий персонал
20,86
35
22,15
6
1,29
ИТР
4,32
8
5,06
2
0,75
Торговые работники
57
41,01
59
37,34
-3,67
Рабочие
34
21,52
5
0,66
Вспомогательный персонал
18
12,95
22
13,92
4
0,97
ИТОГО
139
100,00
158
19
Показатель
2001 г.
изменение
Среднесписочная численность работников, чел
113,67
Число принятых работников в течение года, чел
1
120,00
Число уволенных работников в течение года, чел.
7
-5
28,57
Коэффициент приема
0,3
0,42
0,12
140,00
Коэффициент выбытия
0,4
0,25
-0,15
62,50
Товарооборот, тыс. руб.
Производительность 1 среднесписочного работника, тыс. руб. в год
24,15
40,93
16,78
169,48
Производительность 1 торгового работника
58,89
109,61
50,71
186,11
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
297,88
627,26
329,38
210,58
Средняя месячная заработная плата одного работника, тыс. руб.
2,14
3,97
1,827
185,25
Прибыль, тыс. руб.
437,00
3167,00
Прибыль на 1 торгового работника, тыс. руб.
7,67
53,68
46,01
700,15
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5