Необходимо иметь в виду, что возмещение предприятием убытков, причиненных другим организациям и государству, уплата штрафов, неустоек и иных экономических санкций, установленных законодательством, производится за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия.
Анализ прочих доходов и расходов должен способствовать устранению упущений в работе финансовой, бухгалтерской, контрольной и юридической служб предприятия.
2. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1 Общие сведения о предприятии
Полное наименование предприятия: Параньгинское дорожное ремонтно-строительное государственное унитарное предприятие.
Сокращенное предприятие: Параньгинское ДРСГУП.
Место нахождения: 425470, Республика Марий Эл, Параньгинский р-н, п. Параньга, ул. Гаязова, 5.
Номер государственной регистрации -- 1021200694877.
Свидетельство серии 12 №000549547, выдано Межрайонной ИМНС России №4 по Республике Марий Эл 30.08.2004 г.
Вид деятельности: строительство, содержание, обслуживание и ремонт федеральных и территориальных дорог.
Параньгинское ДРСГУП занимается строительством мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог, а также ремонтом и эксплуатацией автомобильных дорог общего пользования в Параньгинском районе Республики Марий Эл.
В данном районе предприятие является единственным выполняющим такие виды работ. Район испытывает большие потребности в строительстве новых автомобильных дорог, хотя в последнее время значительно сократилось финансирование на новое строительства, уменьшились средства выделяемые на ремонт.
Предприятие имеет квалифицированные кадры, необходимую технику и оборудование.
История создания организации началась 29 сентября 1928 года, когда в Йошкар-Оле состоялось заседание бюро Марийского областного комитета партии (большевиков), которое постановило создать в Марийской автономной области общественную организацию «Автодор», а 1 ноября 1929 года появился приказ №1 об организации Марийского областного дорожного отдела как хозрасчетной самостоятельной структуры. Именно в это время получило развитие дорожное строительство в Параньгинском районе.
28 апреля 1933 года Марийский облисполком принял постановление об организации районных дорожных отделов, в том числе в Параньгинском районе.
В 1974 г. в Параньге создается дорожно-строительной ПМК, преобразованной впоследствии в Параньгинское ДРСГУП. Организация создавалась под руководством Г.Г.Сабирзянова, с 1978 г. ею руководил заслуженный строитель Республики Марий Эл Ф.Х.Хасанов.
1 февраля 1989 года начальник объединения «Автодор» В.С. Пересада издал приказ о преобразовании Параньгинского дорожного отдела в одноименное дорожное ремонтно-строительные управление.
В 1998 году Параньгинское дорожное ремонтно-строительное управление (ДРСУ) было преобразовано в Параньгинское дорожное ремонтно-строительное государственное унитарное предприятие.(ДРСГУП).
В это время недостаточная техническая оснащенность парка, значительный износ дорожно-эксплуатационной техники дорожных ремонтно-строительных государственных унитарных предприятий Республики Марий Эл была одной из проблем, требующих незамедлительного решения для обеспечения дальнейшего развития дорожной отрасли Республики Марий Эл.
Расширение и модернизация парка дорожно-эксплуатационной техники Параньгинского ДРСГУП Республики Марий Эл было проведено за счет средств республиканской Программы развития дорожной сети, что позволило сделать значительный шаг к повышению качества содержания, ремонта и строительства автомобильных дорог, и явилось вкладом в подъем экономики Параньгинского района Республики Марий Эл и ее развитие в дальнейшем.
За период реализации Программы Параньгинским ДРСГУП с 2007 г. по 2009 г. было приобретено дорожно-эксплуатационной техники на сумму 16,4 млн. руб.
На обслуживании этого предприятия находится 133 км автомобильных дорог в Параньгинском районе. Параньгинское ДРСГУП ежегодно выполняет строительно-монтажные работы на десятки миллионов рублей. Так, в 2008 г. им было освоено 25,4 млн. руб. капитальных вложений, а в 2009 г. - 31,2 млн. руб.
Для выполнения своих задач предприятие осуществляет финансово-хозяйственную деятельность.
2.2 Основные технико-экономические показатели
Рассмотрим динамику технико-экономических показателей деятельности предприятия за 2007-2009 гг. (табл. 1).
Таблица 1
Динамика технико-экономических показателей, тыс. руб.
Показатели
2007
2008
2009
Отклонение,
2009/2008, %
Выручка от реализации продукции, работ, услуг
5356
8557
13421
250,6
Себестоимость реализации продукции, работ, услуг
4525
6728
12292
271,6
Среднесписочная численность работающих, чел.
85
97
109
128,2
Производительность труда
63
88
123
195,4
Фонд заработной платы
652715
747773
866986
132,8
Среднемесячная з/плата одного работающего, руб.
7679
7709
7954
103,6
Валовая прибыль (убыток)
831
1828
1129
135,9
Чистая прибыль
633
1420
858
135,5
Рентабельность производства
0,12
0,17
0,06
54,1
Затраты на 1 рубль ТП, коп.
84
79
92
108,4
Стоимость ОПФ
10517
10065
11071
105,3
Фондоотдача, руб./руб.
1,96
1,18
0,82
42,0
Фондоемкость, руб./руб.
0,51
0,85
1,21
238,0
Фондовооруженность
124
104
102
82,1
Дебиторская задолженность
867
1008
1006
116,0
Кредиторская задолженность
1461
1102
1488
101,8
Результаты, представленные в таблице, показывают, что за анализируемые периоды выручка от реализации продукции предприятия возросла на 8065 тыс. руб., в 2009 году по сравнению с 2007 годом, в том числе на 4864 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Параньгинское ДРСГУП занимается строительством и ремонтом дорог, эта деятельность востребована и приносит прибыль.
Себестоимость продукции предприятия возросла на 7767 тыс. руб. за период с 2007 по 2009 год, в том числе на 5564 тыс. руб. за период с 2008 по 2009 год. Этот рост обусловлен увеличением выработки, однако себестоимость за этот период росла более высокими темпами, чем выручка от реализации. Это явилось следствием увеличения уровня цен на оборудование, сырье и материалы, увеличением расходов на электроэнергию и заработную плату как последствия экономического кризиса.
Анализируемая таблица показывает, что за период с 2007 года по 2009 год чистая прибыль предприятия увеличилась на 225 тыс. руб. Однако этот рост не был равномерным. Так в 2008 году предприятие получило прибыли на 787 тыс. руб. больше, чем в 2007 году, а в 2009 году произошло снижение чистой прибыли -- на 562 тыс. руб.
Численность работников предприятия за анализируемый период увеличилась на 24 человека. Предприятию для расширения своей деятельности требовалось несколько большее количество персонала, особенно в связи с закупкой новой дорожно-строительной техники.
В связи с ростом цен на товары на предприятии была проведена работа по повышению заработной платы. Однако такое повышение было мизерным с 7676 руб. до 7954 руб., т. е. всего на 275 руб. Это объясняется тем, что предприятие не является самостоятельным хозяйствующим субъектом, а находится в государственной собственности и не может самостоятельно регулировать оплату труда.
Квалифицированный персонал, благоприятные условия работы на предприятии и регулярно выплачиваемая заработная плата обеспечили рост такого важного показателя, как производительность труда, на 60,11 тыс. руб. в период с 2007 по 2009 год, в том числе на 34,91 тыс. руб. в 2009 году по сравнению с 2008 годом.
Эффективность использования основных фондов измеряется показателями фондоотдачи и фондоемкости. Показатель фондоотдачи тесно связан с производительностью труда и фондовооруженностью труда. Показатель фондовооруженности труда снижается в течение анализируемого периода от 124 до 102.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8